建信金融資產(chǎn)投資有限公司(下稱“建信投資”)是首家獲批籌建,、首家獲批開業(yè)的市場化債轉(zhuǎn)股(下稱“債轉(zhuǎn)股”)實施機構,。作為債轉(zhuǎn)股實施機構里的“頭雁”,2020年建信投資債轉(zhuǎn)股業(yè)務有何新的變化,?
建信投資有關負責人日前在接受《經(jīng)濟參考報》記者獨家專訪時表示,,2020年建信投資在過去業(yè)務發(fā)展的基礎上,,債轉(zhuǎn)股業(yè)務發(fā)展全面升級,在募,、投,、管、退等多個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,,呈現(xiàn)出資金來源轉(zhuǎn)換,、重點支持國企改革和戰(zhàn)新客戶、優(yōu)化投資條款,、全面強化投后管理以及投后賦能等新特點,。
優(yōu)化募、投,、管,、退多環(huán)節(jié)
來自建信投資的數(shù)據(jù)顯示,2020年建信投資重點布局國企改革類項目,,全年新增落地項目包括9家央企,、33家地方國有企業(yè)和7家民營企業(yè)?!?020年,,建信投資在過去業(yè)務發(fā)展基礎上,債轉(zhuǎn)股業(yè)務發(fā)展全面升級,,在募,、投、管,、退等多個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,?!苯ㄐ磐顿Y相關負責人表示。
據(jù)介紹,,在募資環(huán)節(jié),,建信投資2020年主要通過發(fā)行金融債、發(fā)行債轉(zhuǎn)股投資計劃,、設立私募股權投資基金等方式融資,。在投資環(huán)節(jié),以2020年國企改革三年行動方案發(fā)布實施為契機,,深度參與國企改革類項目,,并加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目的支持力度。在投資條款設計上,,更加突出對企業(yè)的業(yè)績約束和對管理層的目標考核,。在投后管理上,強化派駐董監(jiān)事的執(zhí)行能力,,將參與企業(yè)治理落到實處,。在投后賦能上,充分利用投資覆蓋面廣,、行業(yè)跨度大的優(yōu)勢,,打造“鏈接組網(wǎng)-共生共享-進化提升”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,推動持股企業(yè)之間的交流合作,,為債轉(zhuǎn)股企業(yè)間提升產(chǎn)業(yè)整合,、推動改革,、促進合作建立組織保障,,形成企業(yè)間協(xié)同效應,。
特別值得一提的是,在債轉(zhuǎn)股業(yè)務股權退出這個環(huán)節(jié),,建信投資也實現(xiàn)了業(yè)務創(chuàng)新,。2020年9月,由建信投資主導,、多方參與的市場首單轉(zhuǎn)股資產(chǎn)交易在北京金融資產(chǎn)交易所成功完成,。該筆交易的完成標志著轉(zhuǎn)股資產(chǎn)集中交易新階段的正式開啟,使“募投管退”業(yè)務流程形成完整的閉環(huán),。
“股權投資退出渠道不通暢是當前制約債轉(zhuǎn)股發(fā)展的重要障礙,。轉(zhuǎn)股資產(chǎn)交易平臺建立能夠提升股權資產(chǎn)流動性、提高信息透明度,、逐步培育長期價值投資者,,有利于金融資產(chǎn)投資公司將社會資本有序轉(zhuǎn)化為股權資本?!鄙鲜鲐撠熑吮硎?。
加強投后管理 抑制被投企業(yè)亂投資沖動
投后管理一直是債轉(zhuǎn)股實施機構能力的重要體現(xiàn),。值得一提的是,在2020年,,建信投資在完善被投企業(yè)公司治理方面作出了更多有益探索。
建信投資負責人介紹,,作為有意愿,、有能力深度優(yōu)化企業(yè)治理的機構投資人,建信投資經(jīng)過三年多參與國企改革的探索實踐,,不斷總結歸納經(jīng)驗,,注重自上而下地推進企業(yè)混合所有制改革,有效幫助企業(yè)提升治理水平,、完善治理結構,。“在某建筑企業(yè)混改項目中,,建信投資幫助企業(yè)從無到有建立‘三會’,,在7人董事會中派駐2名董事;推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,,探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度,;打破‘大鍋飯’,建立市場化薪酬分配機制,,探索多種形式的股權和分紅激勵機制,。”上述負責人表示,。
在抑制企業(yè)亂投資方面,,建信投資對于企業(yè)重大投融資等關鍵事項,積極爭取“一票否決權”,,并在《公司章程》及協(xié)議中落實,,實現(xiàn)有效制衡、有效治理,。上述負責人舉例稱,,某企業(yè)重大海外投資項目,因投資調(diào)研方案不充分,,且脫離企業(yè)主營業(yè)務,,在多方充分論證后,建信投資最終出具否決意見,。
該負責人特別提及,,針對企業(yè)重大項目推進情況及重大改革發(fā)展情況等,建信投資借鑒銀保監(jiān)會對金融企業(yè)的年度治理談話,,創(chuàng)新“股東治理談話”治理新手段,,旨在建立外部機構投資人對管理層形式規(guī)范,、目的明確、針對性強的“約談”機制,,形成對管理層的有效監(jiān)督,,主動深入了解并督促企業(yè)改革發(fā)展。
不過,,該負責人也表示,,在投后管理方面,金融資產(chǎn)投資公司(下稱AIC)也面臨部分國企對新一輪國企改革,、董事會建設認知不足以及專業(yè)能力不足等問題,。該負責人建議,相關監(jiān)管部門應加強頂層設計,,加強對國有企業(yè)董事會建設,,并給予市場化債轉(zhuǎn)股實施機構政策指導和支持,支持債轉(zhuǎn)股股東,、外部董監(jiān)事有效行使權利,、發(fā)揮積極作用。
建議加強政策引導 搭建賦能合作平臺
盡管政策持續(xù)發(fā)力,,但債轉(zhuǎn)股仍面臨包括募資難,、退出難等現(xiàn)實問題,有待政策進一步予以解決,。
“國內(nèi)股權,、債權融資結構長期失衡,市場缺乏長期限股權投資資金,,導致債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)與資金匹配性較差,。市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務廣泛推廣僅三年多的時間,金融資產(chǎn)投資公司還未形成強大的品牌效應,。此外,,不少公司股權的一級市場價格長期嚴重高于二級市場價格,也增大了股權投資退出的難度,?!痹撠撠熑朔Q。
對此,,該負責人建議,,一方面應對公募產(chǎn)品參與債轉(zhuǎn)股投資進行更充分的研究論證,暢通社會資金參與債轉(zhuǎn)股投資的通道,;另一方面,,解決債轉(zhuǎn)股投資計劃雙重征稅問題。
針對投后階段,,該負責人也表示,,投后階段應以提升企業(yè)價值為更高目標,,提供增值賦能服務。這些方面剛剛起步探索,,雖然取得了一些成績,,但還遠遠難以滿足監(jiān)管政策的要求以及投資標的企業(yè)的訴求?!澳壳案魇袌龌瘋D(zhuǎn)股實施機構均存在缺少經(jīng)驗,、人才缺乏、專業(yè)不足等問題,,需要不斷學習、總結經(jīng)驗,,借助外部資源,,搭建合作平臺,豐富手段,,拓寬思路,。建議監(jiān)管部門加強政策引導,搭建賦能合作平臺,,聚合資源建立并豐富行業(yè)專家?guī)?、管理咨詢專業(yè)機構庫等,組織投后賦能的研討及論壇,,促進相關專家和機構合作推進,、賦能企業(yè)?!彼f,。
公募基金行業(yè)的營銷模式出現(xiàn)新變化,,基金市場“飯圈化”態(tài)勢升級,需警惕投資者非理性追捧催生市場風險,。
近年來,,福建省國企改革“1+N”政策體系持續(xù)落實落地,以改制上市為主要形式積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革,。
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