建信金融資產(chǎn)投資有限公司(下稱“建信投資”)是首家獲批籌建、首家獲批開業(yè)的市場化債轉(zhuǎn)股(下稱“債轉(zhuǎn)股”)實(shí)施機(jī)構(gòu),。作為債轉(zhuǎn)股實(shí)施機(jī)構(gòu)里的“頭雁”,,2020年建信投資債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)有何新的變化?
建信投資有關(guān)負(fù)責(zé)人日前在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者獨(dú)家專訪時(shí)表示,,2020年建信投資在過去業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,,債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)發(fā)展全面升級(jí),,在募、投,、管,、退等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,呈現(xiàn)出資金來源轉(zhuǎn)換,、重點(diǎn)支持國企改革和戰(zhàn)新客戶,、優(yōu)化投資條款、全面強(qiáng)化投后管理以及投后賦能等新特點(diǎn),。
優(yōu)化募,、投、管,、退多環(huán)節(jié)
來自建信投資的數(shù)據(jù)顯示,,2020年建信投資重點(diǎn)布局國企改革類項(xiàng)目,全年新增落地項(xiàng)目包括9家央企,、33家地方國有企業(yè)和7家民營企業(yè),。“2020年,,建信投資在過去業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)上,,債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)發(fā)展全面升級(jí),在募,、投,、管、退等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,?!苯ㄐ磐顿Y相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
據(jù)介紹,,在募資環(huán)節(jié),,建信投資2020年主要通過發(fā)行金融債、發(fā)行債轉(zhuǎn)股投資計(jì)劃,、設(shè)立私募股權(quán)投資基金等方式融資,。在投資環(huán)節(jié),以2020年國企改革三年行動(dòng)方案發(fā)布實(shí)施為契機(jī),,深度參與國企改革類項(xiàng)目,,并加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的支持力度。在投資條款設(shè)計(jì)上,,更加突出對(duì)企業(yè)的業(yè)績約束和對(duì)管理層的目標(biāo)考核,。在投后管理上,強(qiáng)化派駐董監(jiān)事的執(zhí)行能力,,將參與企業(yè)治理落到實(shí)處,。在投后賦能上,,充分利用投資覆蓋面廣、行業(yè)跨度大的優(yōu)勢(shì),,打造“鏈接組網(wǎng)-共生共享-進(jìn)化提升”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,,推動(dòng)持股企業(yè)之間的交流合作,為債轉(zhuǎn)股企業(yè)間提升產(chǎn)業(yè)整合,、推動(dòng)改革,、促進(jìn)合作建立組織保障,形成企業(yè)間協(xié)同效應(yīng),。
特別值得一提的是,,在債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)股權(quán)退出這個(gè)環(huán)節(jié),建信投資也實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新,。2020年9月,,由建信投資主導(dǎo)、多方參與的市場首單轉(zhuǎn)股資產(chǎn)交易在北京金融資產(chǎn)交易所成功完成,。該筆交易的完成標(biāo)志著轉(zhuǎn)股資產(chǎn)集中交易新階段的正式開啟,,使“募投管退”業(yè)務(wù)流程形成完整的閉環(huán)。
“股權(quán)投資退出渠道不通暢是當(dāng)前制約債轉(zhuǎn)股發(fā)展的重要障礙,。轉(zhuǎn)股資產(chǎn)交易平臺(tái)建立能夠提升股權(quán)資產(chǎn)流動(dòng)性,、提高信息透明度、逐步培育長期價(jià)值投資者,,有利于金融資產(chǎn)投資公司將社會(huì)資本有序轉(zhuǎn)化為股權(quán)資本,。”上述負(fù)責(zé)人表示,。
加強(qiáng)投后管理 抑制被投企業(yè)亂投資沖動(dòng)
投后管理一直是債轉(zhuǎn)股實(shí)施機(jī)構(gòu)能力的重要體現(xiàn),。值得一提的是,在2020年,,建信投資在完善被投企業(yè)公司治理方面作出了更多有益探索。
建信投資負(fù)責(zé)人介紹,,作為有意愿,、有能力深度優(yōu)化企業(yè)治理的機(jī)構(gòu)投資人,建信投資經(jīng)過三年多參與國企改革的探索實(shí)踐,,不斷總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn),,注重自上而下地推進(jìn)企業(yè)混合所有制改革,有效幫助企業(yè)提升治理水平,、完善治理結(jié)構(gòu),。“在某建筑企業(yè)混改項(xiàng)目中,,建信投資幫助企業(yè)從無到有建立‘三會(huì)’,,在7人董事會(huì)中派駐2名董事,;推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度,;打破‘大鍋飯’,,建立市場化薪酬分配機(jī)制,探索多種形式的股權(quán)和分紅激勵(lì)機(jī)制,?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。
在抑制企業(yè)亂投資方面,,建信投資對(duì)于企業(yè)重大投融資等關(guān)鍵事項(xiàng),,積極爭取“一票否決權(quán)”,并在《公司章程》及協(xié)議中落實(shí),,實(shí)現(xiàn)有效制衡,、有效治理。上述負(fù)責(zé)人舉例稱,,某企業(yè)重大海外投資項(xiàng)目,,因投資調(diào)研方案不充分,且脫離企業(yè)主營業(yè)務(wù),,在多方充分論證后,,建信投資最終出具否決意見。
該負(fù)責(zé)人特別提及,,針對(duì)企業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)情況及重大改革發(fā)展情況等,,建信投資借鑒銀保監(jiān)會(huì)對(duì)金融企業(yè)的年度治理談話,創(chuàng)新“股東治理談話”治理新手段,,旨在建立外部機(jī)構(gòu)投資人對(duì)管理層形式規(guī)范,、目的明確、針對(duì)性強(qiáng)的“約談”機(jī)制,,形成對(duì)管理層的有效監(jiān)督,,主動(dòng)深入了解并督促企業(yè)改革發(fā)展。
不過,,該負(fù)責(zé)人也表示,,在投后管理方面,金融資產(chǎn)投資公司(下稱AIC)也面臨部分國企對(duì)新一輪國企改革,、董事會(huì)建設(shè)認(rèn)知不足以及專業(yè)能力不足等問題,。該負(fù)責(zé)人建議,相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),,加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)董事會(huì)建設(shè),,并給予市場化債轉(zhuǎn)股實(shí)施機(jī)構(gòu)政策指導(dǎo)和支持,支持債轉(zhuǎn)股股東、外部董監(jiān)事有效行使權(quán)利,、發(fā)揮積極作用,。
建議加強(qiáng)政策引導(dǎo) 搭建賦能合作平臺(tái)
盡管政策持續(xù)發(fā)力,但債轉(zhuǎn)股仍面臨包括募資難,、退出難等現(xiàn)實(shí)問題,,有待政策進(jìn)一步予以解決。
“國內(nèi)股權(quán),、債權(quán)融資結(jié)構(gòu)長期失衡,,市場缺乏長期限股權(quán)投資資金,導(dǎo)致債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)與資金匹配性較差,。市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)廣泛推廣僅三年多的時(shí)間,,金融資產(chǎn)投資公司還未形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。此外,,不少公司股權(quán)的一級(jí)市場價(jià)格長期嚴(yán)重高于二級(jí)市場價(jià)格,,也增大了股權(quán)投資退出的難度?!痹撠?fù)責(zé)人稱,。
對(duì)此,該負(fù)責(zé)人建議,,一方面應(yīng)對(duì)公募產(chǎn)品參與債轉(zhuǎn)股投資進(jìn)行更充分的研究論證,,暢通社會(huì)資金參與債轉(zhuǎn)股投資的通道;另一方面,,解決債轉(zhuǎn)股投資計(jì)劃雙重征稅問題,。
針對(duì)投后階段,該負(fù)責(zé)人也表示,,投后階段應(yīng)以提升企業(yè)價(jià)值為更高目標(biāo),,提供增值賦能服務(wù)。這些方面剛剛起步探索,,雖然取得了一些成績,,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以滿足監(jiān)管政策的要求以及投資標(biāo)的企業(yè)的訴求?!澳壳案魇袌龌瘋D(zhuǎn)股實(shí)施機(jī)構(gòu)均存在缺少經(jīng)驗(yàn),、人才缺乏、專業(yè)不足等問題,,需要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,借助外部資源,,搭建合作平臺(tái),豐富手段,,拓寬思路,。建議監(jiān)管部門加強(qiáng)政策引導(dǎo),,搭建賦能合作平臺(tái),聚合資源建立并豐富行業(yè)專家?guī)?、管理咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)庫等,,組織投后賦能的研討及論壇,促進(jìn)相關(guān)專家和機(jī)構(gòu)合作推進(jìn),、賦能企業(yè),。”他說,。
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公募基金行業(yè)的營銷模式出現(xiàn)新變化,,基金市場“飯圈化”態(tài)勢(shì)升級(jí),,需警惕投資者非理性追捧催生市場風(fēng)險(xiǎn)。
近年來,,福建省國企改革“1+N”政策體系持續(xù)落實(shí)落地,,以改制上市為主要形式積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。
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