位于陜西省西安市高新區(qū)的陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司（下稱“陜鼓集團(tuán)”），如今已經(jīng)走過52個(gè)年頭,。從以生產(chǎn)壓縮機(jī)等工業(yè)設(shè)備的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，成長(zhǎng)為提供完整工業(yè)解決方案及工業(yè)服務(wù)的大型上市公司，陜鼓始終穩(wěn)坐行業(yè)龍頭,。
2020年上半年,，不少工業(yè)企業(yè)仍未完全擺脫新冠肺炎疫情帶來的影響，陜鼓卻交出了一份亮眼答卷：1-6月,，陜鼓集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總銷售額266.51億元,，同比增幅149.24%，營(yíng)業(yè)收入等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均呈兩位數(shù)以上增長(zhǎng),。深究其因,，正是企業(yè)勇于創(chuàng)新，不斷改革的成果,。
陜鼓集團(tuán)車間,。資料照片
“保姆式”服務(wù)
隨著疫情得到有效控制，3月制造業(yè)企業(yè)開始分批復(fù)工復(fù)產(chǎn),。然而在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中,，很多企業(yè)都面臨著物流受阻、供應(yīng)鏈不暢,、產(chǎn)業(yè)鏈不協(xié)同等重重阻礙,。
面對(duì)市場(chǎng)拋下的這份答卷，陜鼓以40多個(gè)維保,、運(yùn)營(yíng),、服務(wù)業(yè)務(wù)駐外項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“作答”，他們服務(wù)于國(guó)內(nèi)外能源,、石化,、冶金等多個(gè)領(lǐng)域，全程為客戶提供“保姆式”工業(yè)支持,。尤其在疫情期間,，陜鼓服務(wù)團(tuán)隊(duì)24小時(shí)待命，保障了用戶的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,。
工人在陜鼓車間作業(yè),。資料照片
由“生產(chǎn)制造業(yè)”向“服務(wù)制造業(yè)”轉(zhuǎn)型，便是此次陜鼓能夠化危為機(jī)的原因之一,。陜鼓集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)李宏安認(rèn)為，發(fā)展服務(wù)型制造是先進(jìn)制造業(yè)的重要體現(xiàn),。
“前些年我們做過市場(chǎng)分析,，發(fā)現(xiàn)每年上百臺(tái)設(shè)備的產(chǎn)量是不可持續(xù)的，未來遲早會(huì)碰到‘天花板’,?！崩詈臧舱f,，既然增量難以突破，就從存量上想辦法,，直接服務(wù)于終端設(shè)備,。
李宏安表示，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)產(chǎn)業(yè)占GDP總量的80%左右,，其中有60%至70%是圍繞制造業(yè)的服務(wù),，可以分為兩類，一類是由生產(chǎn)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為制造業(yè)提供服務(wù),，這是趨勢(shì),；另一類是沒有生產(chǎn)制造基礎(chǔ)的服務(wù)型企業(yè)?！跋耜児倪@樣由生產(chǎn)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)型制造企業(yè)的應(yīng)充分發(fā)揮自身專長(zhǎng),，向用戶提供具有專業(yè)能力的系統(tǒng)服務(wù),，助力先進(jìn)制造業(yè)蓬勃發(fā)展,。”他說,。
在服務(wù)理念先行的引領(lǐng)下,，上半年以來，陜鼓為津西鋼鐵裝備升級(jí)改造項(xiàng)目研制的全球最大的高爐余熱余壓能量回收同軸機(jī)組AV80-BPRT機(jī)組,，已在用戶現(xiàn)場(chǎng)投運(yùn)成功,，節(jié)能效果達(dá)到了48%-50%，助力津西鋼鐵實(shí)現(xiàn)了成本降低,、效益提升的突破,。此外，陜鼓工程總承包的我國(guó)規(guī)模最大的硝酸裝置之一——重慶華峰36萬噸/年硝酸裝置,，也成功投運(yùn),。該裝置整機(jī)運(yùn)行高效穩(wěn)定，各項(xiàng)數(shù)據(jù)良好,，機(jī)組質(zhì)量,、可靠性和個(gè)性化的服務(wù)得到了重慶華峰的高度稱贊。
據(jù)了解,，今年上半年,，陜鼓已完成大機(jī)組的生產(chǎn)制造107項(xiàng)，維保運(yùn)營(yíng)等系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目230余項(xiàng),，合同履約率達(dá)到100%,。
堅(jiān)守“一帶一路”
隨著疫情的全球化持續(xù)蔓延，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生惡化,，大型制造業(yè)企業(yè)“走出去”經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增大,，陜鼓在“一帶一路”沿線的項(xiàng)目也面臨重重困難,。物料供應(yīng)不足、人員受交通管制等多方面因素,，讓其海外項(xiàng)目一度阻滯,。然而陜鼓依據(jù)當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)迅速做出研判，堅(jiān)守“一帶一路”市場(chǎng),，保障海外項(xiàng)目的有序推進(jìn),。
——堅(jiān)守陣地、力保海外工程項(xiàng)目有序推進(jìn),。自海外疫情暴發(fā)以來,，一些國(guó)家出入境限制日益嚴(yán)苛。在確保人員安全的前提下,，為持續(xù)推進(jìn)陜鼓印尼空分及發(fā)電項(xiàng)目,，陜鼓在制定了詳細(xì)的防疫措施后，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行精簡(jiǎn),，核心人員避免流動(dòng),，采取常駐的方式不間斷開展工作，如期實(shí)現(xiàn)了印尼發(fā)電項(xiàng)目一單元的并網(wǎng)發(fā)電,。
——遠(yuǎn)程指導(dǎo),、實(shí)現(xiàn)海外服務(wù)新模式。受疫情影響,，陜鼓在役機(jī)組較多的印度等國(guó)人員出入境受限,，針對(duì)用戶安裝及檢維修服務(wù)需求，采取了郵件,、電話,、視頻等在線服務(wù)方式遠(yuǎn)程指導(dǎo)，探索了疫情防控下的海外服務(wù)模式,。
——?jiǎng)討B(tài)調(diào)節(jié),、克服國(guó)際運(yùn)輸短板。陜鼓根據(jù)用戶的真實(shí)需求對(duì)海外配套設(shè)備進(jìn)行排序,，指導(dǎo)供應(yīng)商供貨節(jié)奏,；通過廠內(nèi)交叉作業(yè)、用戶現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)等方式壓縮周期,；采取海運(yùn),、空運(yùn)、鐵路運(yùn)輸?shù)榷嗲雷畲笙薅柔尫胖芷?，保障按期履約,。
——力推國(guó)產(chǎn)化裝備和方案。針對(duì)國(guó)際疫情走勢(shì)不明朗的現(xiàn)狀,，后續(xù)項(xiàng)目陜鼓將向用戶主推全國(guó)產(chǎn)化方案,，一方面打破目前進(jìn)口設(shè)備拖期的困境,，另一方面推動(dòng)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)提升和產(chǎn)品化進(jìn)程。
上半年,，陜鼓相繼為土耳其,、印度、俄羅斯等市場(chǎng)提供了大型軸流壓縮機(jī),、離心壓縮機(jī),、硝酸四合一機(jī)組等大型裝置，同時(shí)有序推進(jìn)塞爾維亞鋼廠升級(jí)改造等工程總承包項(xiàng)目,，以及離心風(fēng)機(jī),、能量回收透平發(fā)電裝置等多個(gè)出口項(xiàng)目的執(zhí)行。上半年海外項(xiàng)目履約率達(dá)到100%,。
根植“反思文化”
市場(chǎng)上的所向披靡,，是企業(yè)敢于反思、勇于創(chuàng)新的成果,。
在陜鼓集團(tuán),，有這樣一座反思館，它代表了這個(gè)國(guó)企披荊斬棘般的歷史過往,。在陜鼓,，每個(gè)新員工入職培訓(xùn)中都會(huì)涵蓋一項(xiàng)——參觀學(xué)習(xí)反思館。這里不講虛言,、不談榮光，只忠實(shí)地記錄下企業(yè)曾經(jīng)走過的彎路,。
陜鼓集團(tuán)前董事長(zhǎng)印建安舉例,，陜鼓多年前曾打算在上海建立研究院，但后來由于種種原因未能建成,，“當(dāng)年談到最后,，覺得以企業(yè)當(dāng)時(shí)的情況來說，資金不夠充裕,，沒法接受對(duì)方的價(jià)格,，但現(xiàn)在再看，那塊地3000萬都不止了,?！?/p>
正是這些“錯(cuò)失過的機(jī)遇”讓陜鼓集團(tuán)意識(shí)到建立反思館的重要性。據(jù)了解,，這個(gè)反思館只對(duì)內(nèi)公開,，目的在于記錄這些年錯(cuò)失過的機(jī)遇，讓企業(yè)在不斷反思和總結(jié)中得以成長(zhǎng),。
在陜鼓這座反思館里,，大到?jīng)Q策失誤,、廉政教育，小到一個(gè)鞋套,、一個(gè)原材料的報(bào)價(jià)過程,，都清晰地折射出這個(gè)國(guó)企的勇氣和擔(dān)當(dāng)。
作為省屬國(guó)企,，陜鼓也處于國(guó)企改革的浪潮之中,。在改革過程中，陜鼓始終以員工為先,，堅(jiān)持共創(chuàng)共享的發(fā)展理念,。
陜鼓決策者意識(shí)到，國(guó)企發(fā)展首先是為員工服務(wù),，最根本的手段是發(fā)揮員工的積極性,。當(dāng)員工把精力放在事業(yè)上，人的潛力才會(huì)激發(fā)出來,。得益于此認(rèn)識(shí),，陜鼓決定把企業(yè)總部從遠(yuǎn)離西安的臨潼搬到西安高新區(qū)，以期實(shí)現(xiàn)“通過一流的地方,，吸引一流的人才”,。此外，陜鼓還在省內(nèi)率先針對(duì)退休員工推行企業(yè)年金,。
留得住人才,，用得好人才，為陜鼓的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
“綠色變革”先行
2017年,，陜鼓在陜西省西安市臨潼工業(yè)園區(qū)建成了能源互聯(lián)島全球運(yùn)營(yíng)中心，打造了行業(yè)內(nèi)萬元產(chǎn)值能耗最低,、排放最少的智能制造基地,。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí)調(diào)整，能源供給側(cè)改革持續(xù)深化,，綠色發(fā)展,，成為陜鼓聚焦未來發(fā)展的重要理念。
李宏安表示,，陜鼓近年在綠色能源改革中,，以能源互聯(lián)島建設(shè)為重心，為引領(lǐng)綠色能源變革與發(fā)展增添了創(chuàng)新引擎,。
“陜鼓能源互聯(lián)島是從能源生產(chǎn),、輸送、配給,、轉(zhuǎn)化和消耗五個(gè)方面,，構(gòu)建的一套完整的能源體系,，具有‘供給側(cè)、需求側(cè),、技術(shù)側(cè)’的互聯(lián)三特征,。” 李宏安介紹,。
在供給側(cè)方面,，陜鼓能源互聯(lián)島打破傳統(tǒng)的冷、熱,、電,、風(fēng)、水,、廢,、氣、油,、（交）通等能源供給側(cè)的壁壘,，實(shí)現(xiàn)多能源開放互聯(lián)和綜合利用，最大化利用太陽(yáng)能,、地?zé)崮?、污水余熱、工業(yè)余能,、儲(chǔ)能,、生物能等多種可再生能源，形成開放互聯(lián)的分布式綜合能源系統(tǒng),。
在需求側(cè)方面,，陜鼓能源互聯(lián)島實(shí)現(xiàn)了能源低損耗甚至零損耗、端對(duì)端零損耗傳輸,、選擇路徑傳輸、低成本儲(chǔ)能等,。在能源使用上實(shí)現(xiàn)了節(jié)能,、節(jié)本、綠色三個(gè)維度的互聯(lián),。
在技術(shù)側(cè)方面,，陜鼓能源互聯(lián)島采用雙向傳輸、無線傳輸?shù)燃夹g(shù),，實(shí)現(xiàn)能量的雙向傳輸,，借力大數(shù)據(jù)、5G等實(shí)現(xiàn)通信的無線傳輸,，以開放對(duì)等的接入形式為能源的生產(chǎn)者和消費(fèi)者提供保障,，支撐需求側(cè)響應(yīng)和虛擬電廠等的應(yīng)用,，緩沖或解決用戶生產(chǎn)的電能并網(wǎng)時(shí)對(duì)大電網(wǎng)的沖擊，助力大電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了供給側(cè)與需求側(cè)互聯(lián),、互享、互為市場(chǎng),、互為資源,。
“陜鼓能源互聯(lián)島形成開放對(duì)等的信息-能源一體化架構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)能源的雙向按需傳輸和動(dòng)態(tài)平衡使用,，促使能源傳輸網(wǎng)絡(luò)的智慧化,。”李宏安說,。
此外,，能源互聯(lián)島也是陜鼓入局新基建的重要力量。據(jù)了解,，陜鼓已與國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略合作,，躋身能源領(lǐng)域“數(shù)字新基建”重點(diǎn)工程項(xiàng)目布局，推動(dòng)5G時(shí)代下的能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革邁向新征程,，并持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)向高端,、智能、綠色方向快速升級(jí),。
內(nèi)蒙古部分合作社借款建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,，由于補(bǔ)助資金遲遲未支付,，合作社面臨極大負(fù)債壓力，嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，新建成的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田實(shí)際效用也未得到充分發(fā)揮,。
從以生產(chǎn)壓縮機(jī)等工業(yè)設(shè)備的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，成長(zhǎng)為提供完整工業(yè)解決方案及工業(yè)服務(wù)的大型上市公司,，陜鼓集團(tuán)始終穩(wěn)坐行業(yè)龍頭,。
