這個夏天,,新疆的用電負荷再創(chuàng)歷史新高,但煤電企業(yè)的經營狀況并未明顯好轉,。烏魯木齊一家煤電企業(yè)負責人表示,,作為當地重要的電源和熱源之一,該企業(yè)從1958年建設以來,,首次連續(xù)3年虧損,。“大唐在甘肅的煤電廠破產并不意外”,,新疆的煤電企業(yè)生存同樣堪憂,。
這并非個例。事實上,,近年來我國煤電行業(yè)日子并不好過,,今年情況有所好轉,但虧損面依然高達50%左右,。專家認為,,這是電力市場過剩、新能源競爭沖擊,、高煤價低電價“兩頭擠壓”等多種因素疊加,、長期綜合作用的結果。
煤電該如何破局發(fā)展,?業(yè)內人士認為,,在構建清潔低碳、安全高效能源體系的大格局下,,煤電的戰(zhàn)略定位將逐步轉向“基荷電源與調節(jié)電源并重”,,未來應進一步嚴控增量、優(yōu)化存量,,提高靈活性,。同時,國家有關部門及地方政府在政策配套上予以保障,,例如推進電價的市場化,、建立輔助服務補償機制等。
近半虧損 行業(yè)陷發(fā)展困局
對于在某大型發(fā)電集團摸爬滾打十幾年的李峰而言,,煤電業(yè)績下滑的速度之快超出了預期,。“值得注意的是,,北緯38度線以北的地區(qū),煤電企業(yè)基本全是虧損的,煤炭資源越豐富的地區(qū)虧損越嚴重,?!崩罘逯钢貓D告訴《經濟參考報》記者,其所在的發(fā)電集團旗下有數個電廠負債率超過200%,。
2008年至2011年,,煤電迎來歷史上首次行業(yè)性虧損,五大發(fā)電集團火電板塊累計虧損高達921億元,。2012年之后,,情況開始好轉,2015年五大發(fā)電集團火電利潤高達882億元,,但一年之后,,就“腰斬”降至367億元。2017年火電虧損達132億元,,除國家能源集團外,,四大發(fā)電集團均虧損,行業(yè)虧損面在60%,。2018年全國煤電企業(yè)仍有半數左右深陷虧損泥淖,,今年上半年略有減緩。
與此相伴的是,,發(fā)電集團的資產負債率長期高位運行,,盡管比2008年85%的高點有所下降,2018年仍接近78%,,巨額財務費用嚴重侵蝕當期利潤,。
中國華電集團有限公司副總法律顧問陳宗法近期撰文指出,目前云貴川,、東北,、青海、河南等區(qū)域的煤電企業(yè)整體虧損,,一些煤電企業(yè)資不抵債,,依靠集團擔保、委貸維持生存,,有的甚至被關停,、破產,少數電力上市公司業(yè)績難以好轉,,面臨被ST,、退市的風險。
半年內大唐旗下兩家子公司破產無疑是典型代表,。今年6月27日晚,,大唐國際發(fā)電股份有限公司公告稱,,由于控股子公司甘肅大唐國際連城發(fā)電有限責任公司無力支付到期款項(約1644.34萬元),向甘肅省永登縣人民法院申請破產清算,。截至2019年5月31日,,其資產負債率約298.5%,2019年累計凈利潤約-0.92億元,。
而在2018年12月,,大唐發(fā)電控股子公司大唐保定華源熱電有限責任公司也遭遇了破產清算。截至2018年11月30日,,該公司資產負債率約191.12%,,凈利潤約-0.88億元。
其他幾大發(fā)電集團也面臨著同樣的情況,。華電新疆公司2015年以來,,陸續(xù)關停了5臺累計37.5萬千瓦的火電機組。據公司內部人士介紹,,2016年是新疆火電的低谷期,,發(fā)電小時數創(chuàng)歷年新低,此后公司火電板塊一直處于虧損狀態(tài),。
自2017年至今,,寧夏煤電企業(yè)也是連續(xù)3年虧損。數據顯示,,2017年寧夏統調火電企業(yè)虧損近24億元,,2018年虧損18.5億元,截至今年上半年,,虧損2.4億元,。
青海煤電企業(yè)的日子同樣難過。據了解,,目前青海全省共有10臺累計裝機為316萬千瓦的火電機組,,分屬5家企業(yè),但在運的僅有一臺,。西北能監(jiān)局日前發(fā)布的監(jiān)管報告顯示,,青海火電企業(yè)資產負債率接近90%,,且處于連年虧損困境,。大通電廠資產負債率98.7%,唐湖,、寧北兩座電廠負債率超過100%,。
電力過剩疊加新能源競爭
業(yè)內人士認為,煤電深陷虧損泥淖的原因之一是供需結構的失衡,。不斷放緩的全社會用電需求無法支撐高速增長的發(fā)電裝機容量,,火電產能過剩壓力不斷加大,。此外,近年來新能源發(fā)電成本快速下降,,市場競爭力顯著增強,,擠壓了煤電企業(yè)的生存空間。
自2002年電力體制改革以來,,我國發(fā)電裝機容量持續(xù)高速增長,“十二五”期間年均新增電力裝機約1億千瓦,。截至2015年11月底,,全國6000千瓦及以上電廠發(fā)電設備容量突破14億千瓦,其中火電裝機容量接近10億千瓦,。
反觀用電需求,,“十二五”以來,我國全社會用電量增長告別兩位數,,連下臺階,,2015年增速僅為0.5%,創(chuàng)下1978年以來的最低水平,。
在此情況下,,火電產能過剩壓力加大,利用小時數也是一路下滑,,2016年降至4165小時,,創(chuàng)半個世紀以來的最低水平。
當年4月份,,國家發(fā)改委和國家能源局連發(fā)四份文件“急剎車”,,專門召開促進煤電有序發(fā)電電視電話會議,不僅要求淘汰落后的煤電產能,,而且建立了風險預警機制,,煤電新項目的規(guī)劃、核準建設都要放緩,。
在過去的三年中,,我國淘汰關停落后煤電機組2000萬千瓦以上,煤電裝機增速有所放緩,,2018年全年有4119萬千瓦的新增火電投產,,總容量首次突破了11億千瓦。
同期,,綠色能源發(fā)展步伐明顯加快,,風電、光伏呈現出“井噴”態(tài)勢,。截至2018年底,,裝機分別達到1.9億和1.7億千瓦,。每年的新增電源中,風電,、光伏占到總裝機的一半以上,。
不過,電力需求市場卻沒有相應的增長速度,,2016年,、2017年、2018年全社會用電量增速分別為5%,、6.6%,、8.5%。今年以來有所回落,,前7月增速為4.6%,。
我國發(fā)電裝機結構不斷優(yōu)化的同時,局部地區(qū)電力供需失衡愈發(fā)明顯,。以新疆為例,,目前全疆電力裝機總量近8700萬千瓦,但最高負荷還不到3000萬千瓦,。
“現在發(fā)電市場只有這么大,,新能源要優(yōu)先消納,煤電就沒什么空間了,,在白天光照好或者風力大的時候只能有一部分負荷在運行,。”某大型發(fā)電集團人士表示,,近年來,,新能源發(fā)電成本快速下降,平價上網提前來臨,,市場競爭力顯著增強,,擠壓了煤電企業(yè)的生存空間。
據了解,,2018年全國火電平均利用小時數4361小時,,比國家發(fā)展改革委核定火電標桿上網電價的利用小時數5000小時還要低,遠低于火電機組設定的標準利用小時數5300-5500小時,。當年全國31個省市高于4361小時僅有13個,,高于5000小時的僅有4個。全國煤電機組平均利用率已下降到50%左右,,大量機組處于停備狀態(tài),。
煤炭富集區(qū)也多是新能源大省,煤電疲軟的情況更為突出。以青海為例,,西北能監(jiān)局統計數據顯示,,2018年該省火電企業(yè)平均利用小時數僅為3313小時,較2015年大降46.4%,。
隨著可再生能源配額制等政策落地實施,,未來競爭態(tài)勢將進一步加劇。中國電力企業(yè)聯合會數據顯示,,今年上半年我國核電,、風電、太陽能和水電發(fā)電量都有兩位數增長幅度,,但火電發(fā)電量同比僅增長了0.2個百分點,。火電利用小時數同比下降60小時至2066小時,,其中,煤電同比下降57小時至2127小時,。
高煤價低電價“兩頭擠壓”
在利用小時數低位徘徊,、發(fā)電量難以保障的同時,煤電企業(yè)的電價也是一降再降,。中國電力企業(yè)聯合會專職副理事長兼秘書長于崇德表示,,2015年以來,兩次下調全國煤電上網標桿電價,,相當于全國煤電行業(yè)讓利2000億元,。
據統計,2013年以來,,煤電標桿電價共經歷了4次下調,、1次上調,每千瓦時凈下調6.34分,,并取消各地低于標桿電價的優(yōu)惠電價,、特殊電價。
隨著2015年新一輪電力體制改革的推進和發(fā)用電計劃的大幅放開,,全面競價時代已經拉開大幕,,發(fā)電企業(yè)首當其沖。為了獲取發(fā)電指標,,煤電企業(yè)市場交易電量越來越多,,電價也不斷降低,幅度一般超過30%,。而且,,北方地區(qū)火電廠很大一部分是熱電聯產,多年維持不變的熱價壓減了企業(yè)的利潤空間,。
據內部人士介紹,,華電新疆公司火電機組平均電價由2015年的0.258元/千瓦時下降至2018年的0.228元/千瓦時,,降幅11.63%。市場電量占比從2015年的37.82%提高至2018年的65.52%,,而市場化電價的平均電價為0.172元/千瓦時,。
寧夏區(qū)內煤電企業(yè)的負荷約為一半,“即便電廠舉步維艱,,也要積極參與市場競爭給用戶讓利,,否則就可能面臨沒電可發(fā)的局面,勢必進入惡性循環(huán),?!庇衅髽I(yè)人士稱。
此外,,煤電企業(yè)還面臨著環(huán)保電價執(zhí)行不到位的問題,。新疆多名煤電企業(yè)負責人介紹,火電廠近年來投入了大量環(huán)保技改資金,,包括完成脫硫,、脫硝、除塵改造以及超低排放改造等,。但自2016年6月起,,脫硝及除塵電價均未兌現,給企業(yè)現金流造成了巨大的壓力,。而從長遠看,,煤電碳排放成本增加將是未來的新挑戰(zhàn)。
雪上加霜的是,,電價受擠壓,,占整個發(fā)電成本70%的煤價卻一路看漲。從2016年開始,,煤價大幅反彈,,呈現“廠”字形趨勢,2018年煤電企業(yè)電煤采購成本同比增加500億元左右,。
2016年6月1日,,作為煤市風向標的環(huán)渤海動力煤價格指數為每噸390元,到2017年年底達到577元,。從2018年到目前為止,,一直在每噸570元-580元震蕩。
“我們入廠標煤價格從2015年的每噸201.21元上漲至2018年的265.12元,,漲幅31.77%,。”華電新疆公司內部人士介紹說。
《經濟參考報》記者了解到,,目前,,寧夏電廠普遍面臨煤炭“質次、價高,、量少”的狀態(tài),。按照目前的電煤價格,寧夏電廠的發(fā)電成本與上網電價倒掛每千瓦時0.03-0.04元,,由于煤炭緊缺,,電廠也會摻燒低熱值劣質煤,既增加了煤耗,,也磨損機器影響機組安全穩(wěn)定運行,,還增加了灰渣處理量。
“煤價是放開的,、高度市場化的,,但電價不是,煤電價格聯動機制作用有限,。煤炭產地上網電價普遍較低,,很多地方政府還希望打造電價洼地來吸引產業(yè),煤電企業(yè)成本倒掛,,陷入發(fā)電就虧損的局面?!崩罘宸Q,。
不僅如此,對于西部地區(qū)來說,,火電企業(yè)電費結算承兌匯票占比高,,承擔了較大的貼息資金和金融風險。據多家火電企業(yè)反映,,電力公司結算的購電費中承兌匯票占比達60%以上,,且多為非國有銀行的一年期大額承兌匯票,但在支付煤款時,,要么拒收,、要么貼息加價,變相增加了電煤采購成本,,增加了電廠財務費用,。
由于長期虧損,區(qū)內大多數煤電企業(yè)資產負債率很高,,致使金融機構對其實施了降低信用等級,、減貸、斷貸等策略,更加劇了煤電企業(yè)資金鏈斷裂的風險,。
重新定位綜合施策
近期,,政府部門、研究機構和能源企業(yè)紛紛啟動編制能源,、電力“十四五”規(guī)劃的調研準備工作,。中長期如何重新調整煤電定位、實現破局發(fā)展,,是當前政府,、市場、行業(yè)和企業(yè)需要共同探討的焦點問題,。
數據顯示,,目前煤電仍然是我國電力、電量的主體之一,,2018年我國電力裝機達到19億千瓦,,其中,煤電裝機10.1億千瓦,,占比53%,;發(fā)電量4.45萬億千瓦時,占比64%,。
陳宗法認為,,清潔低碳是未來能源的發(fā)展方向,能源清潔轉型是國際化大趨勢,。我國煤電的戰(zhàn)略定位,,將逐步由“主體電源、基礎地位,、支撐作用”轉向“基荷電源與調節(jié)電源并重”,,為全額消納清潔能源調峰、保障電力安全供應兜底,。
電力規(guī)劃設計總院發(fā)布的《中國電力發(fā)展報告2018》也指出,,現代能源體系賦予傳統能源新定位。傳統電源一直是支撐我國電力系統安全穩(wěn)定運行的“壓艙石”,,未來將繼續(xù)發(fā)揮電力支撐基礎作用,,強化能源電力安全供應的托底保障作用。
業(yè)內人士認為,,目前煤電仍存在結構性過剩問題,,下一步要繼續(xù)深化供給側改革,主動淘汰落后產能,,升級改造激活存量,,同時嚴控增量,,慎“鋪新攤子”,實現電力市場供需的再平衡,。
據《經濟參考報》記者了解,,目前某些地區(qū)有上馬新煤電項目的沖動。國家能源局原局長張國寶表示,,歷時3年多的嚴控煤電產能一旦有所“松綁”,,可能會再次出現煤電建設潮,導致新一輪電力產能過剩,。
華北電力大學經濟與管理學院教授袁家海認為,,煤電效益下滑是在總體產能過剩背景下,疊加環(huán)保標準嚴格,、能源轉型和新能源替代的中長期結構性問題,。建議嚴控煤電增量、優(yōu)化煤電存量,,同時隨著可再生能源快速發(fā)展,,我國應配套釋放相應的煤電靈活性調節(jié)能力。此外,,完善配套市場機制,,構建合理的價格機制,健全完善差異化補償機制,,引導各類煤電找準定位,,充分發(fā)揮各類存量煤電機組系統價值,以高質量的煤電發(fā)展推動綠色低碳能源轉型,。
陳宗法也認為,,煤電企業(yè)要繼續(xù)內強管理,外拓市場,,通過科技進步,、資本運作以等待轉機外,,還需要國家有關部門及地方政府根據煤電新的戰(zhàn)略定位,,針對市場化改革過渡期、能源轉型期,,調整,、完善舊的政策,出臺新的有效政策,。例如,,保留環(huán)保電價并執(zhí)行到位,探索建立兩部制電價和容量市場,;減少政府對市場交易的定向限制,、價格干預,,形成市場定價機制等。
目前地方已經在做一些探索,?!巴ㄟ^探索開展新能源與火電配額制打捆交易,拉動區(qū)內用電負荷,,一方面彌補了煤價上漲,、發(fā)電成本倒掛的問題,另一方面也促進了新能源的消納,?!睂幭淖灾螀^(qū)發(fā)改委經濟運行調節(jié)處處長崔海山說,自啟動電力輔助服務市場以來,,區(qū)內深調補償電量共3.7億千瓦時,,火電企業(yè)獲得補償資金2.1億元。
中國電力企業(yè)聯合會呼吁高度關注近期火電廠破產清算問題,,建議盡快研究出臺容量電價,,建立容量市場和輔助服務市場,進一步理順煤電價格形成機制,,調動火電靈活性改造運行積極性,,提高電網頂峰發(fā)電能力。同時,,加強電煤中長期合同監(jiān)管確保履約,,完善價格條款,明確年度長協定價機制,,嚴禁以月度長協,、外購長協等捆綁年度長協變相漲價;保持進口煤政策連續(xù)性,,引導市場合理預期,,控制電煤價格在合理區(qū)間,緩解煤電企業(yè)經營困境,。此外,,適度增加對火電企業(yè)的信貸支持力度,確保落實存量接續(xù),,避免火電企業(yè)虧損面持續(xù)擴大,。
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在項目備案價之外,,開發(fā)商簽訂雙合同,,一次性收取每平方米幾千元裝修款項,通過合同拆分的方式,,將所謂的裝修款簽訂到另一份合同,。一些開發(fā)商還捆綁銷售車位。