“以前一斤茶青才賣2元錢,現(xiàn)在可以賣到10元錢,?!贝翰璨烧緞偨Y(jié)束,漫山遍野都是茶的香味,,52歲的王明江在自家茶園里忙著修剪茶樹,,希望幾個(gè)月后的秋茶有更好的收成,。
王明江家住福建省壽寧縣下黨鄉(xiāng)下黨村,,這里山高林密,是寧德市最遲建鄉(xiāng)的特困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,,曾經(jīng)一度“無(wú)公路,、無(wú)自來(lái)水、無(wú)電燈照明,、無(wú)財(cái)政收入”,。
經(jīng)過(guò)多年的建設(shè),下黨有了“農(nóng)村小高速”,,村里蓋起了一座座四五層的小洋樓,,村外連綿起伏的茶山一片蔥綠,。
多年來(lái),茶葉一直是下黨村群眾的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,,但一家一戶零散的經(jīng)營(yíng)模式很難創(chuàng)出自己的品牌,,滿山的茶青只能以一兩元一斤的價(jià)格“賤賣”。
和很多村民一樣,,現(xiàn)年49歲的王明祖早年外出打工,。2009年,他回到了家鄉(xiāng),,先后擔(dān)任村主任和村支部書記,。
2014年,在上級(jí)的幫助下,,王明祖和村民們?cè)谙曼h村開辟了“可視化扶貧定制茶園”,,將原來(lái)一家一戶零散的茶園進(jìn)行整合,推出600畝扶貧定制茶園,,每畝茶園租金2萬(wàn)元,,合同期5年,認(rèn)購(gòu)茶園的企業(yè)或個(gè)人每年可獲得100斤茶葉,。目前已有300畝茶山被認(rèn)領(lǐng),。
為了推廣和保護(hù)下黨茶葉品牌,村里還成立了夢(mèng)之鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司,,注冊(cè)了“下鄉(xiāng)的味道”品牌,,并投資建設(shè)一家茶葉加工廠,優(yōu)先雇傭貧困戶和尚未穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶,。
下黨村聘請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人制定茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,,并借助科研單位對(duì)茶園土壤進(jìn)行改良,應(yīng)用微生物防抗蟲技術(shù),,從源頭上保證了茶青的品質(zhì)和產(chǎn)量,。
“我們的茶山和茶廠都有監(jiān)控,客戶可以隨時(shí)通過(guò)手機(jī)查看茶葉生長(zhǎng)和生產(chǎn),。依靠互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),,我們的茶葉可以保證是安全、健康的,?!蓖趺髯嬲f(shuō)。
這套可視化的生產(chǎn)管理體系曾讓王明江吃過(guò)“苦頭”,?!耙淮挝以诓鑿S上班時(shí)抽煙,一會(huì)兒就有一位租我們茶園的客戶打電話來(lái),,叫我不要在廠區(qū)抽煙,?!?/p>
但“私人訂制”茶園讓王明江嘗到了更多甜頭。老王家有五畝茶山,,光春茶就賣了1.5萬(wàn)元,,加上有四五個(gè)月可以在村里茶廠制茶和包裝茶葉,每月收入3000多元,。
王明江驕傲地說(shuō):“今年收入至少3萬(wàn)多元,,日子有盼頭,我每天都沒(méi)閑著,?!?/p>
定制茶園真正讓大山中的茶葉變“資源優(yōu)勢(shì)”為“產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)”,造福貧困茶農(nóng),。隨著茶青價(jià)格上漲,,茶農(nóng)每年每畝茶園可增收4000元左右。
為了茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,,下黨茶葉實(shí)行產(chǎn)銷分離,,由壽寧回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)“下鄉(xiāng)的味道”品牌,村里收取一定的品牌使用費(fèi),。
“下鄉(xiāng)的味道”銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人范春月介紹,,“私人訂制”將貧困村的產(chǎn)業(yè)扶貧與大眾消費(fèi)需求有效對(duì)接,品牌已經(jīng)進(jìn)駐多家電商平臺(tái),。從去年8月運(yùn)營(yíng)至今,,公司營(yíng)業(yè)額已達(dá)1156萬(wàn)元。
目前,,這一定制模式還推廣到了葡萄,、臍橙、錐栗等農(nóng)產(chǎn)品,,為山區(qū)脫貧探出了新路,。2014年,下黨村民人均年收入僅4200元,。2017年,,村民人均可支配收入增加到12550元,31戶建檔立卡貧困戶全部脫貧,。
?
許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,在看到我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步同時(shí),,我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)已暴露的問(wèn)題也需引起關(guān)注,需解決“應(yīng)用強(qiáng),、基礎(chǔ)弱”“功能強(qiáng),、防護(hù)弱”等問(wèn)題。
e巴士項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),,東部公交采用輕資產(chǎn)模式,,項(xiàng)目投入少,但是取得的經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益明顯,。