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??? 推薦序

　　致謝

　　引言

　　1. 蓋子法則

　　領(lǐng)導(dǎo)力決定一個(gè)人的辦事效力

　　迪克和莫里斯兄弟距離他們的美國(guó)夢(mèng)只有一步之遙,，但最終卻未能實(shí)現(xiàn),。相反,，一個(gè)叫雷的人卻借助兩兄弟創(chuàng)辦的麥當(dāng)勞獲得了巨大成功,。這一切只因?yàn)閮尚值懿涣私馍w子法則,。

　　2. 影響力法則

　　衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力亞伯拉罕·林肯最初的級(jí)別是上尉,，而到戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束,，他卻成了一名二等兵,。這是怎么回事?因?yàn)樗闪擞绊懥Ψ▌t的受害者,。

　　3. 過(guò)程法則

　　領(lǐng)導(dǎo)力的提升是日積月累的結(jié)果,，而非一日之功

　　西奧多·羅斯福創(chuàng)造了一個(gè)世界超級(jí)大國(guó)，贏得了諾貝爾和平獎(jiǎng),，并且當(dāng)上了美國(guó)總統(tǒng),。然而，如果他當(dāng)初不懂得過(guò)程法則的話,，那么直到今天你可能都沒(méi)聽(tīng)過(guò)他的名字,。

　　4. 導(dǎo)航法則

　　誰(shuí)都可以掌舵,，唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線

　　斯科特領(lǐng)著一隊(duì)冒險(xiǎn)家，帶著一個(gè)自動(dòng)防故障羅盤(pán),，到達(dá)了世界盡頭——也走向了不光彩的死亡之路,。如果他懂得導(dǎo)航法則的道理，他們?cè)究梢曰钕聛?lái),。

　　5. 增值法則

　　領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價(jià)值

　　在折疊式小桌上辦公,，自己接電話，一有空就去看望小時(shí)工,，被華爾街指責(zé)為對(duì)員工太仁慈——哪一個(gè)《財(cái)富》500強(qiáng)的CEO會(huì)這么做呢?就是那個(gè)明白增值法則的領(lǐng)導(dǎo)者,。

　　6. 根基法則

　　信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基所在

　　如果羅伯特·麥克納馬拉當(dāng)初懂得根基法則，那么越南戰(zhàn)爭(zhēng)——以及因此而在國(guó)內(nèi)發(fā)生的一系列事件——也許就會(huì)有不同的結(jié)局了,。

　　7. 尊重法則

　　人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者

　　各方面的跡象都表明她成功的幾率很小,，但是成千上萬(wàn)的人都稱她為自己的領(lǐng)袖。為什么呢?因?yàn)樗麄儫o(wú)法擺脫尊重法則的巨大影響,。

　　8. 直覺(jué)法則

　　領(lǐng)導(dǎo)者善用領(lǐng)導(dǎo)直覺(jué)評(píng)估每件事情

　　史蒂夫·喬布斯為什么能夠不斷地創(chuàng)新蘋(píng)果電腦,，使之更上一個(gè)臺(tái)階呢?從直覺(jué)法則中可以找到答案。

　　9. 吸引力法則

　　你只能吸引和你相似的人

　　人員不足,、裝備落后的南部邦聯(lián)軍隊(duì)為什么能與強(qiáng)大的聯(lián)邦軍隊(duì)作如此長(zhǎng)時(shí)間的抵抗?因?yàn)槟喜堪盥?lián)軍隊(duì)有著更為優(yōu)秀的將軍,。為什么他們有更好的將軍?吸引力法則將為你揭曉謎底。

　　10. 親和力法則

　　領(lǐng)導(dǎo)者深知,，得人之前必先得其心

　　作為一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo),，約翰深知，組織里最有影響的那個(gè)人可能會(huì)破壞自己的威信,。那么他該怎么做呢?他采取了親和力法則。

　　11. 核心圈法則

　　一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的潛力,，由最接近他的人決定

　　蘭斯·阿姆斯特朗被譽(yù)為有史以來(lái)最偉大的自行車(chē)手,。人們稱贊他堅(jiān)忍不拔的意志，贊揚(yáng)他嚴(yán)酷訓(xùn)練的毅力,，卻忽略了核心圈法則,。

　　12. 授權(quán)法則

　　有安全感的領(lǐng)導(dǎo)者才會(huì)授權(quán)予人

　　亨利·福特改革了汽車(chē)工業(yè)，被譽(yù)為美國(guó)商業(yè)界的偶像式人物,。那么,，是什么原因使他犯了一個(gè)重大錯(cuò)誤，以至于他的兒子擔(dān)心福特汽車(chē)公司會(huì)倒閉呢?因?yàn)樗闪耸跈?quán)法則的受害者,。

　　13. 鏡像法則

　　看到別人怎么做,，大家也會(huì)怎么做

　　E連在阿登戰(zhàn)役中挫敗了德國(guó)軍隊(duì)的進(jìn)攻，粉碎了希特勒阻止協(xié)約國(guó)軍隊(duì)前進(jìn)的陰謀,。他們之所以能夠成功,，是因?yàn)樗麄兊念I(lǐng)導(dǎo)者遵從了鏡像法則,。

　　14. 接納法則

　　人們先接納領(lǐng)導(dǎo)者，然后接納他描繪的愿景

　　他們通過(guò)消極反抗解放了自己的國(guó)家,，雖然幾千人因此犧牲了性命,。是什么激勵(lì)他們這么做?是接納法則。

　　15. 制勝法則

　　領(lǐng)導(dǎo)者為他的團(tuán)隊(duì)找出一條制勝之路

　　是什么將英國(guó)從閃電戰(zhàn)中救出?是什么打破了南非的種族隔離?又是什么使芝加哥公牛隊(duì)贏得多次美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)盟(NBA)冠軍?這三個(gè)問(wèn)題的答案只有一個(gè),。那就是,，他們的領(lǐng)導(dǎo)者遵循了制勝法則。

　　16. 動(dòng)勢(shì)法則

　　動(dòng)勢(shì)是領(lǐng)導(dǎo)者最好的朋友

　　杰米·埃斯卡蘭被稱為美國(guó)最優(yōu)秀的教師,。但他的教學(xué)能力只是其中部分原因,，他和加菲爾德高中的成功皆得益于動(dòng)勢(shì)法則。

　　17. 優(yōu)先次序法則

　　領(lǐng)導(dǎo)者明白,，忙碌不一定等于成效

　　他們叫他奇才,。他對(duì)自己的重要任務(wù)爛熟于心，如果你說(shuō)出一個(gè)日期和具體時(shí)間,，他都能準(zhǔn)確地告訴你他的運(yùn)動(dòng)員在做什么正因如此,，他拿到了十次錦標(biāo)賽冠軍。那么,，優(yōu)先法則對(duì)你來(lái)說(shuō)有什么用呢?

　　18. 舍得法則

　　領(lǐng)導(dǎo)者必須先“舍”后“得”

　　為了你的追隨者,，你會(huì)放棄什么?這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者放棄了自己的生命。為什么?因?yàn)樗靼咨岬梅▌t的強(qiáng)大力量,。

　　19. 時(shí)機(jī)法則

　　掌握時(shí)機(jī)與善用策略同樣重要

　　無(wú)論是市長(zhǎng),、省長(zhǎng)、部長(zhǎng)還是總統(tǒng),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都丟下了自己的責(zé)任,。當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者違反了時(shí)機(jī)法則，潛在的危機(jī)就會(huì)爆發(fā)——他們中卻沒(méi)有人認(rèn)識(shí)到這個(gè)道理,。

　　20. 爆炸性倍增法則

　　培養(yǎng)追隨者,，得到相加的效果;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，得到倍增的效果

　　要在全球培訓(xùn)100多萬(wàn)人,，有沒(méi)有這個(gè)可能呢?如果你用領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)學(xué),，就有可能實(shí)現(xiàn)。秘訣就是爆炸性倍增法則,。

　　21. 傳承法則

　　一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)久價(jià)值由其繼承者決定

　　人們會(huì)在你的葬禮上說(shuō)些什么?今天你如何用好傳承法則將決定他們明天說(shuō)些什么,。

　　結(jié)語(yǔ) 興衰成敗皆系于領(lǐng)導(dǎo)力

　　領(lǐng)導(dǎo)力21法則自測(cè)題