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作者:唐偉 車紅 出版:機(jī)械工業(yè)出版社? |
股權(quán)結(jié)構(gòu)作為合伙人背后的商業(yè)底盤,,需要依托有夢想的人和有成長的項(xiàng)目而發(fā)揮價(jià)值,。伴隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的裂變,、轉(zhuǎn)型以及大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新的趨勢與潮流,,越來越多人將主動(dòng)和被動(dòng)地經(jīng)歷難點(diǎn)重重又充滿想象力的股權(quán)人生,。只有分享股權(quán),才能分享夢想,。股權(quán)就是蘋果樹,,我們需要面對的是,跟誰種樹,、種什么樹,,最后怎么排排坐、分果果,。股權(quán)設(shè)計(jì)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否健康長跑的基礎(chǔ),,而這方面知識的缺乏又恰恰成為很多創(chuàng)始人的“致命缺陷”。一級人力資源管理師唐偉,,一級市場股權(quán)投融及股權(quán)設(shè)計(jì)服務(wù)師車紅根據(jù)大量實(shí)際場景總結(jié)撰寫的《種下股權(quán)的蘋果樹》,,以股權(quán)為切入點(diǎn),集合商業(yè)模式,、公司治理,、資本、法務(wù),、稅務(wù)等多個(gè)視角,,在專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域跨界創(chuàng)新、專注用心令人欣賞,。本書值得很多企業(yè)創(chuàng)始人一口氣讀完,,形成完整的股權(quán)設(shè)計(jì)知識結(jié)構(gòu),然后擺在桌頭,,以便遇到問題再次翻讀,。
股權(quán)的發(fā)展就像種樹,,要有人同行(找到合伙人),要有樹可種(發(fā)掘商業(yè)模式),,最后才能有果可分(做好股權(quán)分配),。對于管理者與員工,本書股權(quán)激勵(lì)的章節(jié)能幫你在公司成長的道路上披荊斬棘,,維護(hù)自己的股權(quán)收益,。對于投資者來說,股權(quán)眾籌與交易的場景能讓你看到一片更廣闊的投資天地,。股權(quán)的本質(zhì)是未來財(cái)富的分配,,圍繞股權(quán)的不同階段、不同角色有三個(gè)方面需要應(yīng)對:一是“劃分”,,即創(chuàng)業(yè)合伙人之間的股權(quán)劃分與調(diào)整,;二是“運(yùn)作”,包括創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與投資者之間的股權(quán)結(jié)構(gòu)以及后續(xù)的融資,、并購和上市等資本運(yùn)作,;三是“激勵(lì)”,對于非創(chuàng)業(yè)合伙人之外其他人的股權(quán)激勵(lì),。其中,,“劃分”對應(yīng)創(chuàng)業(yè)問題,創(chuàng)業(yè)合伙人獲得創(chuàng)業(yè)的收益,;“運(yùn)作”對應(yīng)資本問題,,投資者獲得資金的收益;“激勵(lì)”對應(yīng)人才問題,,人才獲得專業(yè)服務(wù)的收益。
《種下股權(quán)的蘋果樹》是一本界面友好的可視化圖書,。全書擁有56個(gè)場景,,78個(gè)實(shí)際問題,由兩位作者4位顧問打造,,9幅橫版插畫穿插其中,,近200張可視化圖表。唐偉,、車紅兩位作者嘗試用成人漫畫插圖的形式呈現(xiàn)股權(quán)專業(yè)精華,,追求匠人精神與可視化的“舒適”體驗(yàn)。大大小小100張圖表猶如“大珠小珠落玉盤”灑落書中,,全方位,、全過程、多細(xì)節(jié)地再現(xiàn)了56個(gè)場景實(shí)操精華,,讓企業(yè)和專注于自己鐘愛的事業(yè)的人,,有可能快速定位找到適合自身的股權(quán)場景,。?
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