9月23日，騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在香港參加一個國際慈善論壇時透露,，騰訊希望每年拿出1-2%的利潤投入公益,，同時通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的影響力和各種技術(shù)手段，騰訊正促成更多公益活動,，并使之更為透明,，更加融入普通人的日常生活。
馬化騰是在香港賽馬會慈善信托基金主辦的“慈善共創(chuàng) 都市聚焦” 國際慈善論壇上提到上述信息的,。
馬化騰在回答主持人提問時談到,，騰訊1998年成立后經(jīng)歷六七年的發(fā)展，到了從生存進(jìn)入發(fā)展階段的時候,，我們五位創(chuàng)始人就開始思考怎么利用我們平臺這么多用戶的影響力以及我們的企業(yè)創(chuàng)造的財富能夠為社會做更多的事情,，我們在2006到2007年期間開始去思考和籌辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)公益基金會，同時我們內(nèi)部定了一個規(guī)則,，每年要拿出差不多至少1%的利潤投入公益,，我們歷年捐獻(xiàn)比例大概在1%至2%,未來會保持差不多的百分比。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,，騰訊2015年的凈利潤高達(dá)324.1億元,，同比漲逾30%.這意味著，按照這一比例,，騰訊每年投入公益的資金會隨利潤水漲船高,。
馬化騰稱，我們希望不僅僅能夠出錢,，更關(guān)鍵是發(fā)揮我們在平臺上的影響力,。騰訊基金會搭建了一個目前看來非?；钴S的公益平臺,，它的目的就是把數(shù)千家公益組織、NGO,、很多公益項目與我們數(shù)億用戶連接在一起,。
在談到新技術(shù)運用于公益時，他指出,，因為中國人用手機特別多,，近年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接公益方面中國也走得比較前。以騰訊公益平臺的為例,，現(xiàn)在百分之九十的捐助是通過手機完成的,，其中百分之八十來自社交化捐助,，比如有個災(zāi)難，我認(rèn)領(lǐng)一個捐助,，我發(fā)給我朋友,，讓我朋友一起捐。
馬化騰還提到,，騰訊關(guān)注很多技術(shù)上的小創(chuàng)新如何融入公益,。例如微信運動，每天走的步數(shù)超過1萬步后就可以捐出去,，有贊助商配捐一定金額到你想要支持的公益項目,，再比如捐聲音，通過微信錄音,，愛心網(wǎng)友們可以為盲人錄制一本有聲讀物,，還有通過QQ全城助力發(fā)布信息尋找丟失兒童等。
他在論壇上表示,，公益慈善是非常綜合的問題,，其實是一個社會財富和資源再分配的過程，這個過程牽扯到社會,、政府,、企業(yè)、個人多方面,，也涉及到理念,、人才以及政策等等方面，需要我們?nèi)鐣鱾€方面一起共同努力,。
他在宣布捐贈時表示：“通過十年的公益實踐和探索,，日益感到需要一個更長遠(yuǎn)、更高效的系統(tǒng)規(guī)劃和架構(gòu),，以善用財富回饋社會,。同時通過專業(yè)團(tuán)隊提升公益活動的管理效率， 我本人也可以投入更多精力到騰訊的戰(zhàn)略,、產(chǎn)品體驗,，以及更長遠(yuǎn)的公益規(guī)劃?！保ㄍ辏??
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