美的集團(tuán)8日宣布對(duì)庫卡公司的持股比例已升至94.55%,,意味著中國家電巨頭對(duì)德國工業(yè)機(jī)器巨頭的并購再進(jìn)一步,。對(duì)此,德國媒體的報(bào)道有點(diǎn)“酸”,,按他們的說法,,眼看德國工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的“秘籍”流向中國,,怎奈沒有一家德國或歐洲企業(yè)“挺身而出”。
5月18日美的集團(tuán)向庫卡公司的所有股東發(fā)出并購要約以來,,這起并購案已成為今年中德經(jīng)貿(mào)往來的熱點(diǎn)事件,,主要原因不僅在于溢價(jià)36%、總計(jì)近40億歐元的并購交易規(guī)模,,更在于庫卡在德國工業(yè)體系中的關(guān)鍵地位,。中國企業(yè)在海外“買買買”的過程中觸及了德國工業(yè)的敏感點(diǎn)。
在漢諾威工業(yè)博覽會(huì)等國際頂級(jí)工業(yè)展上,,庫卡機(jī)器人總是焦點(diǎn),,而對(duì)德國正在實(shí)施的工業(yè)4.0戰(zhàn)略而言,,庫卡的自動(dòng)化解決方案更是不可或缺的核心競爭力。更重要的是,,庫卡是一家具備持續(xù)創(chuàng)新能力的科技企業(yè),,因而有人擔(dān)心德國乃至歐洲的“未來技術(shù)”流向亞洲,一些敏感的客戶信息落入“陌生人”之手,。
無疑,,在新一輪工業(yè)革命的浪潮中,各國都試圖搶占先機(jī),,但不是零和博弈,。全球化也不是單行道,開放環(huán)境下的要素流動(dòng)是雙向和多向的,,沒有絕對(duì)的“吃虧”或“占便宜”,。中國資本流向庫卡這樣的德國科技企業(yè),同時(shí)也為其提供了更加廣闊的市場,,而持續(xù)深入中國市場本就是庫卡的戰(zhàn)略之一,。
科隆德國經(jīng)濟(jì)研究所的文章指出,中國的生產(chǎn)和供應(yīng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)改變,,“中國制造”的標(biāo)簽越來越多地出現(xiàn)在高技術(shù)產(chǎn)品上,。為了離客戶更近,更好地滿足客戶需求,,中國的投資者必然需要在歐洲市場增強(qiáng)存在感,。通過并購在歐洲市場打造品牌比移植中國本土品牌更容易。
今年以來,,中資在德國的并購活動(dòng)日益活躍,。愛昔特資本研究的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至7月15日,,已公告的中資在德并購案達(dá)27個(gè),,涵蓋工業(yè)機(jī)械、可再生能源,、醫(yī)療健康,、汽車零配件、消費(fèi)電子,、教育服務(wù)等十多個(gè)領(lǐng)域,。
德國業(yè)內(nèi)人士指出,過去中國主要通過進(jìn)口的方式與德國企業(yè)開展合作,,引進(jìn)德國技術(shù)或吸引德國企業(yè)到中國成立合資公司,,如上海大眾。現(xiàn)如今,強(qiáng)大的資本優(yōu)勢使中資企業(yè)日益青睞直接投資,,通過并購這條“快速通道”吸收先進(jìn)技術(shù),、品牌和管理能力。
當(dāng)前,,中國對(duì)德投資存量仍很小,,僅相當(dāng)于德國對(duì)華投資的十分之一。另一方面,,中德兩國政府高層主張推動(dòng)“中國制造2025”與德國“工業(yè)4.0”對(duì)接,。在此背景下,中國制造與德國制造的“聯(lián)手”大勢所趨,。
事實(shí)上,,一些走進(jìn)德國的中資企業(yè)著眼長遠(yuǎn),通過實(shí)施可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,,尊重和保障德國職工的權(quán)利,,做出了積極的示范,有助于逐漸消除德國社會(huì)對(duì)中資并購的疑慮,。
科隆德國經(jīng)濟(jì)研究所指出,,許多案例已經(jīng)表明,德國職工沒有理由對(duì)中資并購感到憂慮,??纯雌沾倪~斯特(Putzmeister),、凱毅德(Kiekert)等被中資收購的德國企業(yè),,中國投資者沒有讓企業(yè)搬遷,甚至還增加了工作崗位,。中國企業(yè)的目標(biāo)原則上是相似的——推動(dòng)被收購企業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展,,甚至擴(kuò)張。
隨著恒大攜重金進(jìn)場,萬科股權(quán)之爭再添變數(shù),。截至8日,,受恒大入股的影響,萬科A盤中最高達(dá)22.95元每股,短短幾個(gè)交易日上漲幅度超過20%,。