一代“不死鳥”*ST博元A股浮沉生涯終于要結(jié)束了,。作為中國證券市場有史以來第一家因?yàn)橹卮筮`法被強(qiáng)制退市的上市公司,,*ST博元的退市,正在拉開A股消滅“僵尸企業(yè)”的序幕,。
在A股市場,,*ST博元可謂“大名鼎鼎”:這家上市公司最初的名字叫浙江鳳凰,,1990年12月19日登陸上交所,是上交所設(shè)立之初的老八股之一,。上市20多年中,,公司歷經(jīng)多次變身,,更換了數(shù)任控股股東,康恩貝集團(tuán),、華源集團(tuán),、華源生命、勛達(dá)投資輪番入主,。而伴隨著控股股東的變更,,上市公司簡稱也經(jīng)歷浙江鳳凰、華源制藥,、*ST華藥,、*ST源藥、S*ST源藥,、ST源藥,、ST方源、ST博元,、博元投資等近十次變更,,被市場稱為“不死鳥”。
*ST博元20多年來的浮沉,,是A股市場為數(shù)不少的殼資源類企業(yè)的縮影,。這類企業(yè)往往長期主業(yè)不振甚至是空殼一個(gè),但由于存在重組和借殼預(yù)期,,一直受到市場資金的高度關(guān)注,,許多大牛股甚至從中誕生。而對于整個(gè)市場而言,,這一現(xiàn)象則產(chǎn)生了“劣幣驅(qū)逐良幣”的效應(yīng),,越是這樣劣質(zhì)的上市公司越受到資金的追捧,嚴(yán)重扭曲了市場的價(jià)格和估值體系,。
之所以出現(xiàn)上述情況,,則和A股市場的新股發(fā)行體制以及退市機(jī)制密切相關(guān)。在股票市場中,,IPO和退市分別居于入口和出口的關(guān)鍵位置,。從歷史實(shí)際情況來看,在入口端,,新股發(fā)行一直受到行政控制,,對于發(fā)行企業(yè)和原始股東而言,由于A股的高估值,,一旦上市,,就意味著一夜暴富;而在出口端,,相較于成熟市場,,A股市場的退市率明顯偏低,,上市公司擁有眾多手段來規(guī)避退市。由于新股上市難度高時(shí)間長,,借殼成為眾多企業(yè)登陸資本市場的快速通道,。同時(shí),每到年底,,會有眾多ST類公司上演“保殼大戰(zhàn)”,,或通過資產(chǎn)重組,或通過地方政府的補(bǔ)貼,,希望“賴在”A股市場不走,。保殼、借殼成為A股市場的常規(guī)游戲,,也造就了A股市場眾多的“不死鳥”和眾多一夜暴富的神話,。
一個(gè)只能上不能下,、只能進(jìn)不能出的市場不是一個(gè)正常的市場,。“十三五”規(guī)劃綱要明確提出,,要“創(chuàng)造條件實(shí)施股票發(fā)行注冊制”,,證監(jiān)會主席劉士余也公開表態(tài),注冊制不可以單兵突進(jìn),。在筆者看來,,新的退市制度得到徹底的貫徹實(shí)施,尤其是重大違法強(qiáng)制退市得到實(shí)施,,是在出口端疏浚A股市場,,恢復(fù)市場優(yōu)勝劣汰的功能。矯正被扭曲的價(jià)格信號,,正是推進(jìn)注冊制改革的重要前提之一,。這些僵而不死,頻繁通過重組,、補(bǔ)貼以及財(cái)務(wù)技巧“賴在”A股的上市公司,,正是A股市場的痛點(diǎn)。從某種意義上來說,,這些企業(yè)被淘汰,,正是A股市場消滅“僵尸企業(yè)”的過程。
在今年的兩會上,,證監(jiān)會主席劉士余表示,,中國資本市場的發(fā)展必須堅(jiān)持市場化、法制化這一根本方向上,。從歷史經(jīng)驗(yàn)來看,,由于存在相關(guān)利益方的掣肘,,尤其是地方政府的干預(yù),A股市場的退市制度始終形同虛設(shè),,市場優(yōu)勝劣汰的功能無法實(shí)現(xiàn),。*ST博元的強(qiáng)制退市,則傳遞了重要的監(jiān)管信號,,盛行已久的“炒殼”時(shí)代或許正在遠(yuǎn)去,。
京津冀地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接,,是協(xié)同發(fā)展的一條主線。一年多來,,三地政府部門徹底打破“一畝三分地”思維,,聯(lián)手推動一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地,產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移正在積極進(jìn)行,。
在京東商城,、蘇寧易購、天貓,、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品,。綜合來看, 1號店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差,。