“經濟學是一個基于概率的學科,,也是一門不斷在積累經驗和進行實踐檢驗的學科,。”在倫敦坎農街車站的一個小咖啡館里,,梅格納德·德賽和筆者暢聊了一個多小時,,從經濟學說史,、當前經濟環(huán)境,到美聯(lián)儲貨幣政策和金融市場動蕩,,再到中國和印度崛起,熱門話題逐一囊括,。
75歲高齡的德賽經歷豐富,、精力充沛,他是英國獨立經濟智庫國際貨幣金融機構官方論壇(OMFIF)的咨詢委員會主席,,是倫敦政經學院名譽教授,,是知名的印度裔英國經濟學家,同時也是英國國會上議院議員,,在1991年被冊封男爵,。
筆者因時常參加該智庫的活動,一來二往與之熟識,,發(fā)現(xiàn)這位頭發(fā)全白,、發(fā)型和愛因斯坦一樣爆炸式的長者,雖然其貌不揚,但無論在什么場合都有犀利睿智的見解,,表現(xiàn)出豐富的學識以及學府做派的幽默感,。
精讀過德賽的新作《自大的經濟學家——為何他們無法預測危機以及如何避免下一輪危機》,筆者更是嘆服他能夠深入淺出,、趣味性十足地講解經濟史與經濟學說史,,對各大流派的經濟學家及其學說如數家珍,且能通貫古今,、一針見血地分析各輪金融危機的發(fā)生機理以及應對策略,。
總體而言,德賽是一個勤快的,、閑不住的筆耕者,,75歲高齡仍堅持每周為印度報刊撰寫專欄,每兩周為智庫撰寫觀察文章,,還時?;怼翱罩酗w人”,奔赴全球各地參加講座,、研討會和各類酒會等,,這還不包括他在國會上議院的一系列活動。在許多認識該智庫的人來說,,德賽好似這個智庫的“中神通”,,是這家新生智庫立足武林的一塊招牌。
對于英國智庫而言,,特別是中小型智庫,,人才與人脈無疑是關鍵,很大程度上,,衡量一個智庫的招攬能力和思想兜售能力的要點是有無業(yè)界公認的學術大拿或者業(yè)界名望人士,。只有這樣,才能樹立大旗,,實現(xiàn)物質性和思想性的回報,。
以OMFIF為例,這家智庫成立時間是2010年1月,,以會員制會議為主要活動模式,,搭建國際公共部門與私人部門之間的交流平臺。簡單地說,,該智庫搭建各國貨幣政策部門和私人金融機構之間的交流平臺,,成立至今,OMFIF在44個國家舉辦了300場會議或活動,,主要集中在歐洲以及部分二十國集團(G20)成員國,,參與者涉及各國央行官員、主權財富基金代表和系統(tǒng)性重要金融機構代表等。
該智庫創(chuàng)始人也是頂梁柱之一的戴維·馬什曾是英國《金融時報》知名記者,,幾十年的記者生涯讓他積累豐富人脈資源,,而他本身也是一個十分勤奮和用心的寫手,耗時數年完成《歐元的故事》一書,,是研究戰(zhàn)后歐洲經濟金融整合,,特別是歐元史的必讀書目之一。因此在某種程度上,,智庫成為馬什和德賽的一個發(fā)聲機構,,也是他們充分整合與利用資源的平臺,可謂效用最大化,。
眾所周知,,英國智庫林立,各家都有各自比較優(yōu)勢和研究領域,,想要存活,,須得有看家本領和當家掌門。就專業(yè)政經類智庫而言,,如亞當·斯密研究所,、經濟事務研究所和政策研究中心,這三家獨立智庫都堅信和奉行自由市場經濟理念,,旗幟鮮明,,也是英國右翼媒體報刊的專家聲音供應源。英國國家經濟和社會研究所則更像一個宏觀政策咨詢機構,,注重政策實用性和建設性,。該所現(xiàn)任所長為前英國央行副行長兼首席經濟學家查理·比恩,比恩同時也是英國皇家經濟學會的主席,,橫跨學界和政界,,是貨幣政策和經濟研究的一方權威。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件再次考驗政府的快速應對能力,,疫情爆發(fā)初期韓國政府的應對不力受到多方詬病,,目前正面臨新一輪防控形勢的嚴峻考驗。
在京東商城、蘇寧易購,、天貓,、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來看,, 1號店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差,。