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2012年的3·15晚會上,，家樂福被爆料出現(xiàn)食品安全問題,，原本同一出身的三黃雞，經(jīng)過家樂福員工的人為擺設(shè)變成了柴雞，價格相差了一倍,。另外，記者在前一天買到了雞胗并做上了標(biāo)記，第二天一早卻又出現(xiàn)在了貨架上。超市的管理人員也并未能進(jìn)行規(guī)范和管理,，而是放任和助長這種行為的發(fā)生。事實上,，近年來家樂福多次被媒體曝光的不誠信行為,。 |
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| 家樂福發(fā)展歷程 |
1959年
家樂福集團(tuán)由付立葉和德福雷家族創(chuàng)建
1963年 首創(chuàng)了一種全新的業(yè)態(tài)——大賣場
1970年
股票在巴黎證券市場上市
1989年 家樂福大賣場首次在亞洲開業(yè)（中國臺灣）
1995年
家樂福在中國大陸首開大賣場
1999年 與普美德斯合并，并成為歐洲食品零售巨人
2001年
家樂福成為最國際化的零售企業(yè),，擁有超過 9200家商店,，遍及31個國家和地區(qū)
2004年
家樂福在波蘭收購13家大賣場，成為當(dāng)?shù)氐诙 ?大零售商
2005年
家樂福宣布改變公司管理結(jié)構(gòu) |
| 家樂福在中國 |
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1995年 家樂福在中國開設(shè)了第一家大賣場
1996年 成功進(jìn)入上海和深圳
1997年
進(jìn)入天津市場
1998年 成功進(jìn)入重慶,、珠海,、武漢、東莞
2000年
家樂福開設(shè)了五家大賣場
2001年 家樂福積極聲援2008北京申奧
2002年
家樂福在20個城市開設(shè)了35家大賣場
2003年 家樂福在杭州開設(shè)了第40家分店
2004年
冠軍超市在中國開設(shè)第一家分店
2005年 家樂福在中國重慶開設(shè)第60家分店
2007年
家樂福在中國新增門店19家
2009年 新開門店18家
2010年1月20日
家樂福中國內(nèi)地門店總計157家 |
| 視頻：家樂福鄭州花園店因遭曝光被查封 |
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| 網(wǎng)友評論 |
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小資生活-aidou：家樂福又上榜了,。希望國家加大立法懲處力度,，增加違法成本,，尤其是傷害人身安全的違法成本,，別真讓國人練就百毒不浸的本事。商者唯利是圖,，打法制的擦邊球,，走法律的盲區(qū)。
悠然日暮：家樂福明目張膽欺騙大家,、觸犯群眾利益,，性質(zhì)惡劣，監(jiān)管不到位也助長了其囂張,。強(qiáng)化政府監(jiān)管,，從嚴(yán)法律力度，對它要起到震懾作用，一想到違法,，就心有余悸,。還大家一個誠信、公平的購物環(huán)境,！
B彧源：麥當(dāng)勞和家樂福,。在各自的大本營面對的是嚴(yán)酷的食品安全標(biāo)準(zhǔn)和高昂到令違法者痛心不已的違法代價，還有執(zhí)法者一絲不茍的檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。這三外部制約個因素在中國都不存在,。這不正好說明：一個好的制度可以把壞人約束好，一個壞的制度也可以吧好人放縱壞嗎,？ | |
| 相關(guān)報道：洋品牌家樂福違法手段屢遭媒體曝光 |
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央視“3·15”晚會：麥當(dāng)勞,、家樂福、中國電信被點(diǎn)名[詳細(xì)] |
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重慶家樂福再現(xiàn)價簽錯誤 標(biāo)價8.5元收16.9元[詳細(xì)] |
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家樂福被指換標(biāo)簽延長保質(zhì)期 辯稱不算違規(guī)[詳細(xì)] |
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家樂福被曝虛標(biāo)日期 工作人員讓消費(fèi)者別聲張[詳細(xì)] |
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| 低標(biāo)價高結(jié)算
沈陽家樂福樂購再現(xiàn)價格欺詐[詳細(xì)] |
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家樂�,！斑M(jìn)場費(fèi)”曝流通成本怪相 批發(fā)商定價格[詳細(xì)] |
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家樂福沃爾瑪?shù)膬r簽戲法：借口"疏忽"實為潛規(guī)則[詳細(xì)] | |
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| 公司回應(yīng)：將杜絕類似事件再次發(fā)生 |
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| 家樂福回應(yīng)“不誠信”：將杜絕類似事件再次發(fā)生 |
| 外資零售大佬家樂福因“相同產(chǎn)品價格不同”和“返包”商品問題被央視“3·15”晚會曝光后,，備受消費(fèi)者和零售行業(yè)關(guān)注,。對于家樂福的“不誠信”經(jīng)營行為，曝光門店已被當(dāng)?shù)毓ど滩块T在上周日責(zé)令停業(yè)整頓,。記者昨日獲悉,，家樂福中國高級副總裁施德明再次向消費(fèi)者致歉，并表示“將杜絕類似事件再次發(fā)生”,。[詳細(xì)] |
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鄭州家樂福通過媒體向廣大消費(fèi)者道歉 |
| 家樂福（中國）西區(qū)副總經(jīng)理張震表示,，家樂福所有門店將開展全員針對食品質(zhì)量與銷售方面規(guī)章制度的強(qiáng)化培訓(xùn),，并要求所有人員簽署承諾書，同時將邀請工商部門予以指導(dǎo)和監(jiān)督,；此外,，家樂福還將聘請第三方審計機(jī)構(gòu)，每月對門店內(nèi)食品安全管理情況進(jìn)行考核，并誠聘社會監(jiān)督員,，定期到門店對食品安全進(jìn)行監(jiān)督,。[詳細(xì)] |
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| 相關(guān)評論：洋品牌是被慣出來的 |
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“鲇魚”竟成了“老鼠屎” |
| 在中國違法成本較國外要低很多，某種意義上助長了其以身試法的可能性,。解決之道,，自然是提高違規(guī)違法成本。這涉及到配套的法律法規(guī)政策的設(shè)計,，不是短期內(nèi)便可落地開花的,。但保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，保障食品安全,，刻不容緩,。這需要監(jiān)管部門切實負(fù)起責(zé)，把好關(guān),；需要嚴(yán)格執(zhí)法,，發(fā)現(xiàn)一宗，嚴(yán)懲一宗,，并通過多種方式廣而告之,，以儆效尤。[詳細(xì)] |
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麥當(dāng)勞家樂�,！澳祥俦辫住笔菓T出來的 |
| 這些企業(yè)在美國向來都是“乖孩子”,，為什么到了中國就變壞了？一個深層次原因,，那就是這些跨國企業(yè)到中國后實行了雙重標(biāo)準(zhǔn),。如果消費(fèi)者輕易原諒了這些大品牌，只會讓他們得出錯誤判斷,，從而在雙重標(biāo)準(zhǔn)的漩渦里越陷越深;還會讓其他企業(yè)跟風(fēng)而上,。[詳細(xì)] |
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| 道歉退貨賠償
家樂福這是在忽悠誰？ |
| 對于分店下屬的這些違規(guī)坑害消費(fèi)者的行為,，家樂福高層管理者不可能沒有察覺,，甚至可以說是賊喊捉賊，這一點(diǎn)從家樂福對被曝光的內(nèi)部管理人員處理上就可以看出,，所謂“店長已被留職查看,，相關(guān)直接責(zé)任人也已停職,。待調(diào)查結(jié)束后,，家樂福將根據(jù)相關(guān)規(guī)定對以上人員予以嚴(yán)肅處理”等等，只不過是左手對右手或腦袋對腳的懲罰,，能否得到根本性改變,，公眾根本無法抱任何希望。[詳細(xì)] |
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查封家樂福難治洋品牌“敗血癥” |
| 家樂福并非天生血管中流淌著“邪惡的血液”，也就是在不潔環(huán)境中受了感染,，患上了“敗血癥”,。如果不能給整體的大環(huán)境來個消毒滅菌，換個地方感染只是遲早的事兒,。因此,，杜絕類似事件的發(fā)生要靠兩方面，一是企業(yè)提高自身的抵抗力,，盡量避免感染的發(fā)生,；再者就是潔凈我們企業(yè)生存的大環(huán)境，讓民族品牌和洋品牌,，都能在一個更加干凈和健康的環(huán)境中,，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會。[詳細(xì)] |
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| 天天3.15 |
經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)綜合,，文章僅代表作者個人觀點(diǎn) │ 責(zé)任編輯：劉硯青,、劉華豐 美編：吳雪梅 |
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