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第 49 期 2011.4.25■■ |
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商務(wù)部,、農(nóng)業(yè)部近日緊急部署,,緩解蔬菜“賣難”問題,。兩部委的行動源于京魯豫等地蔬菜價(jià)格迅速下跌令農(nóng)民難以承受——上海農(nóng)民自毀蔬菜,,濟(jì)南菜農(nóng)自殺,。面對“菜賤傷農(nóng)”的現(xiàn)實(shí),,我們期待菜價(jià)流通中的水分被擠出去,,期待農(nóng)民議價(jià)能力的增強(qiáng),,在這一切背后,,都離不開政府公共服務(wù)的創(chuàng)新與改進(jìn),。 |
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疏通流通環(huán)節(jié) | | |
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網(wǎng)民關(guān)注 |
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破解“菜賤傷農(nóng)”需要降低流通成本 |
不少網(wǎng)民為蔬菜滯銷支招,。有網(wǎng)民認(rèn)為,,要下決心降低農(nóng)產(chǎn)品的流通成本;還有網(wǎng)民認(rèn)為,,要建立農(nóng)產(chǎn)品供求信息平臺,,讓菜農(nóng)掌握到蔬菜預(yù)期行情,,還要通過建立合作社、協(xié)會等組織,,提高農(nóng)民議價(jià)能力,。 | |
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頻 |
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·任志強(qiáng) |
一面是市場中的菜價(jià)仍高,一面是菜賤傷農(nóng),。一面在限炒,,限囤,一面在限價(jià),,約談,。從豆,蒜,,糖,,棉,菜的起落中看到的都是市場功能的缺失,。而改革之前的歷史早就告訴社會,,政府是代替不了市場的。 |
·財(cái)經(jīng)評論人
余豐慧 |
應(yīng)下決心大幅降低各種收費(fèi)和高油價(jià),。運(yùn)輸成本低了,、各種收費(fèi)少了,運(yùn)輸戶才敢于到田間地頭收購蔬菜,,菜農(nóng)種植的蔬菜才能賣出去,,市民也能吃上便宜的蔬菜。政府讓渡出去的各種收費(fèi)和壟斷企業(yè)的高油價(jià)利潤實(shí)際上是補(bǔ)貼給了菜農(nóng)和市民,。這也許是走出“一邊菜賤傷農(nóng)民,、另一邊菜貴傷市民”并存怪圈的路子之一。 |
·財(cái)經(jīng)評論人
魯寧 |
癥結(jié)所指,,若用一句話概括,,就叫——任憑已經(jīng)變異的“市場”繼續(xù)主導(dǎo)蔬菜產(chǎn)銷,受傷對象永遠(yuǎn)是“農(nóng)”和“民”的交替循環(huán),。就蔬菜這樣特殊的“民生商品”,,完全依賴市場而放棄或至少已大部分放棄政府責(zé)任,也已被歷史證明為絕對不可取,。 | |
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鄧建勝:蔬菜產(chǎn)銷仍缺有效對接 |
菜價(jià)一頭連著市民,,一頭連著農(nóng)民。一些地方傾向于平抑消費(fèi)價(jià)格,,卻沒能在菜價(jià)低迷時及時出臺措施保護(hù)菜農(nóng)利潤,。農(nóng)民處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,缺少議價(jià)權(quán),,一輪又一輪的平抑物價(jià)措施,,從菜攤經(jīng)過層層中間環(huán)節(jié)上溯到田頭,,菜農(nóng)成為受傷者。[詳細(xì)] |
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巴山牛:菜價(jià)中的公平正義 |
以生產(chǎn),、流通和銷售三環(huán)節(jié)而言,,流通和銷售環(huán)節(jié)的高額利潤,已經(jīng)嚴(yán)重?cái)D壓生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤空間,。分散種植的小農(nóng),,難逃“長久地站在齊腰深的河水中”的處境。[詳細(xì)] |
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第一財(cái)經(jīng)日報(bào)社論:革新流通機(jī)制求解“菜賤傷農(nóng)” |
從長期的視角看,,改進(jìn),、革新現(xiàn)有的蔬菜流通體系,,是為要務(wù),。其中的要義,即是要建立更完善的信息平臺,,引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求變化而調(diào)整蔬菜種植的品種與數(shù)量,;減少流通環(huán)節(jié)、降低流通成本則是重要措施,。[詳細(xì)] | |
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增強(qiáng)農(nóng)民話語權(quán) |
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湯嘉�,。翰速v傷農(nóng)”凸顯農(nóng)民面對市場的弱勢地位 |
應(yīng)該說,從產(chǎn)供銷的流通成本來分析“菜賤傷農(nóng)”現(xiàn)象,,有一定的道理,但這并非導(dǎo)致蔬菜滯銷和菜農(nóng)利益受損的本質(zhì)原因,。要想避免“菜賤傷農(nóng)”現(xiàn)象出現(xiàn),,最根本的解決之道是扭轉(zhuǎn)菜農(nóng)的弱勢地位,增加他們在蔬菜交易中的話語權(quán),。[詳細(xì)] |
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新京報(bào)社論:蔬菜生產(chǎn)急需完成公司化轉(zhuǎn)型 |
現(xiàn)在,,菜農(nóng)迫切需要的卻是生產(chǎn)組織方式的升級,即從一家一戶向現(xiàn)代化,、規(guī)�,;⒔M織化轉(zhuǎn)型,。蔬菜生產(chǎn)如果不能完成公司化轉(zhuǎn)型,,就難以降低市場交易各方的成本。[詳細(xì)] |
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王世奇:破解菜賤傷農(nóng)可借鑒臺灣農(nóng)會成功經(jīng)驗(yàn) |
在還沒有實(shí)行規(guī)�,;�(jīng)營的情況下尋找一條由“小農(nóng)制”到“大農(nóng)制”之路,、改變農(nóng)民的弱勢地位是當(dāng)務(wù)之急,臺灣農(nóng)會成功的經(jīng)驗(yàn)值得大陸借鑒,。我國農(nóng)村已自發(fā)出現(xiàn)了一些農(nóng)業(yè)合作社,、聯(lián)合體等組織,,政府有必要對之進(jìn)行引導(dǎo)和培育。[詳細(xì)] | |
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改進(jìn)公共服務(wù) |
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吳睿鶇:“菜賤傷農(nóng)”凸顯公共服務(wù)差距 |
在農(nóng)產(chǎn)品整個供應(yīng)的鏈條中,,總是兩頭利益受損——一個是農(nóng)民,,一個是消費(fèi)者,中間商大發(fā)橫財(cái),。這更意味著,,國家層面在提供公共服務(wù)產(chǎn)品方面,不僅存在諸多欠缺和差距,,還有實(shí)質(zhì)性的具體工作亟須理順和開展,。[詳細(xì)] |
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徐沖:“擺平”菜價(jià)還需創(chuàng)新 |
所謂管理創(chuàng)新,首先要特別重視精細(xì)管理,。這里的“管”,,絕不是基于計(jì)劃的命令式管理,而是遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律基礎(chǔ)上的科學(xué)管理,,其要義在于科學(xué)梳理流程,,盡量做到可知可控。[詳細(xì)] |
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毛建國:既要做“菜販子”,,更要當(dāng)“服務(wù)員” |
當(dāng)前菜價(jià)急跌只是“菜貴傷民,、菜賤傷農(nóng)”怪象的一次反映,單純使用行政手段,,只能“緩標(biāo)”而不能治本,。因此,行政在做好“菜販子”,、發(fā)揮“有形的手”作用的同時,,更應(yīng)該做好“服務(wù)員”,充分發(fā)揮“無形的手”的力量,,標(biāo)本兼治,。[詳細(xì)] | | |
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經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)綜合,文章僅代表作者個人觀點(diǎn) │
責(zé)任編輯/美編:張小潔 ■ |
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