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近年來，國資大省山東堅定踐行新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導,，全面提高省屬企業(yè)黨的建設質(zhì)量,，不斷夯實國企基層黨建、筑牢一線戰(zhàn)斗堡壘，為做優(yōu)做強做大國有資本提供堅強政治和組織保證。
“重點工作在哪里，黨員崗位就設置到哪里,。”針對創(chuàng)投行業(yè)項目和人員高度分散的特點,，魯信創(chuàng)投將8個中后臺部門,、50余只前臺基金的黨員重新“排列組合”，混編到4個支部中,，保證每個支部都有前,、中,、后臺人員。按照黨員所在部門或基金,，分別下設黨小組,，實現(xiàn)“支部建在基金上”，凝聚一線人員戰(zhàn)斗力,。
圍繞新時代黨的組織路線謀劃基層基礎工作,，山東省國資委牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，研究制定過硬黨支部建設指導意見和實施方案,，確定了“政治過硬,、班子過硬、隊伍過硬,、作風過硬,、制度過硬、業(yè)績過硬”六個過硬標準,，并制定了具體推進措施和規(guī)劃,。通過全面推行黨支部評星定級管理，山東省屬企業(yè)打造過硬黨支部7942個,、黨建品牌5326個,，超七成黨支部達到過硬標準。
在山東能源集團,，4000余名專職黨務工作人員,、逾2億元黨建工作經(jīng)費，保障了集團過硬黨支部比例超過九成,。
山東能源集團有關負責人介紹,，各級黨組織圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、和諧穩(wěn)定等工作實際，以“發(fā)現(xiàn)問題,、提出方案,、解決問題”為工作路徑,，積極開展課題攻關,、成果推廣，涌現(xiàn)出了千米深井智能化升級,、“四位一體”設備維修管控模式,、“3+2”選煤專家會診模式等300多項優(yōu)秀成果。
建設基層戰(zhàn)斗堡壘,，支部書記是關鍵,。
按照“把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領導人員的重要臺階”“把黨務工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復合型人才的重要平臺”等要求,，山東省國資委開展了企業(yè)基層黨支部書記“雙培養(yǎng)”工程，推動企業(yè)全面建立完善黨務工作人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和崗位晉升通道具體制度措施,。
在魯商集團,，以實施“遞進培養(yǎng)工程”為突破項目，300多名業(yè)務骨干發(fā)展成黨員,、117名黨員成長為經(jīng)營管理人才,、80名經(jīng)營管理人才走上了基層黨支部書記甚至更高領導崗位。
抓好黨建促發(fā)展,。
“困難時刻我們到,，緊急關頭我們上，艱苦擔子我們挑……”近日,，一場特殊的授旗儀式在山東黃金焦家金礦舉行：聚焦一線生產(chǎn)中的難點,、堵點和瓶頸問題，14支以黨員為主體,、入黨積極分子和青年骨干力量積極參與的“黨員突擊隊”,，被賦予帶動廣大員工聚力攻堅的使命。
基層戰(zhàn)斗堡壘不斷夯實,，黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮,，帶動山東省屬企業(yè)黨員隊伍不斷壯大。
今年3月中旬,，山東濱州出現(xiàn)新冠肺炎本土聚集性疫情,，山東健康集團受命組織規(guī)模為508人的醫(yī)療隊，星夜馳援,。到達濱州的第二天,，6個臨時黨支部相繼成立，涵蓋正式黨員42人,、預備黨員2人,、發(fā)展對象2人、入黨積極分子20人,。支委會利用晚上休息時間討論工作,、制定計劃和應急工作方案，第一時間解決工作中的難題,。在黨組織的感召下,，160余名醫(yī)療隊員“火線”遞交入黨申請書。
