黨的十九大以來,,國有企業(yè)結構調整與改革重組,,推動了國有資本布局結構優(yōu)化,提高了資源配置效率,。在全球經濟及市場環(huán)境低迷的形勢下,,國有企業(yè)逆勢取得了經營佳績,2020年中央企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入30.3萬億元,,累計實現(xiàn)凈利潤1.4萬億元,,同比增長2.1%,近八成中央企業(yè)凈利潤同比正增長,。地方國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入29.2萬億元,,同比增長7.2%,實現(xiàn)凈利潤1.2萬億元,。
當前,,我國在全面建成小康以后進入新發(fā)展階段,國有資本布局和產業(yè)發(fā)展要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念,、構建新發(fā)展格局,,繼續(xù)堅持“有進有退、有所為有所不為”,,推動并購重組,,規(guī)范投資并購行為,進一步聚焦服務國家戰(zhàn)略部署,、區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略及主體功能區(qū)戰(zhàn)略,。另外,加快國有資本布局優(yōu)化和產業(yè)結構調整,,進一步聚焦主業(yè),,打造和提升核心競爭力,向重要行業(yè)和關鍵領域集中,,發(fā)揮國有資本的活力,、影響力、帶動力,,提高抗風險能力,,促進我國經濟長期高質量發(fā)展。
進一步推動國有資本向涉及民生的重要領域集中,。國有企業(yè)要圍繞擴大內需戰(zhàn)略支點,,加強對國計民生、國民經濟命脈的重要行業(yè),、重要能源,、重要物資和產品保障能力的建設,進一步推動國有資本向關系國計民生,、提供公共服務,、應急能力建設和公益性的行業(yè)領域集中,積極參與“兩新一重”建設,,強化涉及重大民生基礎設施共建共享,,強化關鍵環(huán)節(jié)、關鍵領域,、關鍵產品保障能力,,做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿?,為實現(xiàn)新發(fā)展階段我國經濟行穩(wěn)致遠、社會安定和諧提供有力支撐,。
加強創(chuàng)新引領,。國有企業(yè)要加強科技創(chuàng)新和技術攻關,,加大關鍵核心技術攻關力度,抓緊布局戰(zhàn)略性新興產業(yè),、未來產業(yè),,著力解決企業(yè)結構性矛盾突出、關鍵技術“卡脖子”,、核心競爭力不足等問題,。國有企業(yè)既要努力實現(xiàn)關鍵技術自主自立,也要通過戰(zhàn)略性重組吸收國內外其他企業(yè)創(chuàng)新成果并進行創(chuàng)新集成,,發(fā)揮國內產業(yè)龍頭的引領作用,,協(xié)同大中小企業(yè)及上下游企業(yè)通過產業(yè)協(xié)同發(fā)掘培育新增長點,推進我國產業(yè)鏈高端化發(fā)展,,促進我國經濟的國際競爭優(yōu)勢由低成本優(yōu)勢轉向高技術優(yōu)勢,。
堅持質量第一、效益優(yōu)先,。要繼續(xù)采取戰(zhàn)略性重組,、產業(yè)鏈上下游整合、專業(yè)化整合三種主要的重組方式,,加強價值鏈管理,,強化基礎管理,不斷提高國有企業(yè)國際國內市場競爭力和市場盈利能力,,推動經營效率和業(yè)績持續(xù)提升,,向國際產業(yè)鏈、價值鏈高端躍升,,通過規(guī)模與效益的統(tǒng)一,促進國有企業(yè)高質量發(fā)展邁上新臺階,。
以并購重組促進混合所有制深化發(fā)展,。進一步深化國有資本戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合要繼續(xù)堅持“三因三宜三不”的原則,加強國有資本與其他資本高效合作,,分層分類推動國有企業(yè)與各類所有制企業(yè)相互融合,、協(xié)同發(fā)展,促進國有資本活力,、影響力,、帶動力進一步提升。
加強資源整合,。在堅持市場化并購重組的同時,,要高度重視重組以后的資源整合,加大企業(yè)戰(zhàn)略,、管理,、市場、人力資源、企業(yè)文化等內部資源的整合力度,,深挖協(xié)同效益,,形成1+1>2的效應,整體提升國有資源配置的經濟,、政治及社會效益,。
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老牌旅游城市如何在百變的旅游市場中找到了新支點,?如何在千帆競發(fā)的經濟產業(yè)發(fā)展中重構了旅游要素,?
這家具有悠久歷史的新企業(yè)曾瀕臨破產,如今已發(fā)展成全球最大的綜合性建材產業(yè)集團,,擁有13家上市公司,,7項業(yè)務規(guī)模居世界第一。
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