????地處青藏高原,,受資源稟賦和市場(chǎng)要素制約,,青海省國(guó)有企業(yè)主要以資源型、原材料型工業(yè)為主,,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期偏重,。隨著青藏高原生態(tài)保護(hù)力度不斷加強(qiáng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境資源約束持續(xù)趨緊,,青海主要國(guó)企傳統(tǒng)的資源依賴型發(fā)展方式難以為繼,。同時(shí),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,、核心競(jìng)爭(zhēng)力弱等矛盾日益凸顯,。
????為提升國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,,近年來(lái),,青海省通過(guò)完善國(guó)資監(jiān)管頂層設(shè)計(jì)和推進(jìn)企業(yè)改革脫困等措施,鼓勵(lì)引導(dǎo)國(guó)有資本圍繞青海特色資源,、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做文章,,走綠色轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量發(fā)展之路,逐漸釋放國(guó)有企業(yè)活力,。今年上半年,,青海省屬出資企業(yè)總體呈現(xiàn)收入持續(xù)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)效益大幅扭虧為盈,、資產(chǎn)規(guī)模同比持平,、資產(chǎn)負(fù)債率同比下降等特點(diǎn)。
????解困疏堵“盤(pán)活”傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
????青海鹽湖工業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“鹽湖股份”)是目前我國(guó)最大的鉀肥工業(yè)生產(chǎn)基地,,“十三五”期間,累計(jì)生產(chǎn)氯化鉀2600萬(wàn)噸,,為支撐我國(guó)鉀肥自給率接近60%做出了巨大貢獻(xiàn),。過(guò)去10多年來(lái),鹽湖股份堅(jiān)持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),,先后實(shí)施化工一期,、化工二期、鹽湖提鋰和金屬鎂一體化項(xiàng)目等產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目,,實(shí)現(xiàn)了多領(lǐng)域,、跨行業(yè)發(fā)展。然而,,受市場(chǎng),、技術(shù)和資金等多重因素影響,2017年起,鹽湖股份出現(xiàn)了連續(xù)虧損,。
????2019年,,為徹底擺脫經(jīng)營(yíng)困境和債務(wù)危機(jī),鹽湖股份開(kāi)展重整,,將具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),、盈利較好的鉀肥、碳酸鋰等板塊與低效虧損的金屬鎂,、化工等板塊徹底分離,,由優(yōu)質(zhì)板塊承接債務(wù)并實(shí)施市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股。2020年4月重整計(jì)劃完成后,,當(dāng)年氯化鉀產(chǎn)量達(dá)到551.75萬(wàn)噸,,全年銷售644.9萬(wàn)噸,同比增加42%,;碳酸鋰產(chǎn)量13602噸,,比上年增加2300噸。
????“鹽湖股份的重整,,可以說(shuō)滿足了債權(quán)人,、股民和股東等各方訴求,兼顧了多方利益,,不僅僅實(shí)現(xiàn)了好壞分離,,關(guān)鍵在于使企業(yè)得以聚力于鉀肥和碳酸鋰主業(yè),進(jìn)而釋放原本的資源優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升?!鼻嗪J?guó)資委規(guī)劃發(fā)展和產(chǎn)權(quán)處處長(zhǎng)孫守立說(shuō),。
????堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和“有所為有所不為”的改革原則,直面國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的深層次問(wèn)題,、痛點(diǎn)和難題,,大力調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu),進(jìn)而推動(dòng)國(guó)有資本向優(yōu)勢(shì)資源,、優(yōu)勢(shì)板塊和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,,是2016年以來(lái)青海國(guó)企改革的重中之重。
????青海省國(guó)資委企業(yè)改革處處長(zhǎng)田勇介紹,,國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái),,青海省已經(jīng)完成處置“兩非兩資”(非優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、非主營(yíng)業(yè)務(wù)和低效資產(chǎn),、無(wú)效資產(chǎn))存量清退企業(yè)41戶,,處置“僵尸企業(yè)”33戶,,治理虧損企業(yè)7戶;通過(guò)混合所有制改革,,106戶二級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)混合所有制改革,累計(jì)引入非國(guó)有資本3.75億元,,有16戶企業(yè)非國(guó)有資本持股比例超過(guò)三分之一,,實(shí)現(xiàn)了股權(quán)多元化,企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。
????與此同時(shí),,青海逐步建立和完善國(guó)資國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì),形成了以《青海省委省政府關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng),,以全面深化省屬出資企業(yè)重點(diǎn)改革工作實(shí)施意見(jiàn),、改革完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)等20多個(gè)配套文件為支撐的國(guó)資國(guó)企改革政策體系,。
????“國(guó)資國(guó)企改革,,有力推動(dòng)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,對(duì)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng),、調(diào)結(jié)構(gòu),、增效益、防風(fēng)險(xiǎn),、惠民生發(fā)揮了積極作用,。隨著國(guó)企改革三年行動(dòng)方案逐步落實(shí),青海重點(diǎn)國(guó)企負(fù)債結(jié)構(gòu)得到有效改善,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步好轉(zhuǎn),,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步規(guī)范?!碧镉抡f(shuō),。今年上半年,17戶省屬出資一級(jí)企業(yè)的從業(yè)人數(shù)接近5萬(wàn)人,,有5家企業(yè)上繳稅收超過(guò)1億元,,其中鹽湖股份上繳稅收7.74億元。
????最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,青海省國(guó)資委監(jiān)管的17戶一級(jí)企業(yè),,今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入623.5億元,同比增長(zhǎng)18%,;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)73.66億元,,同比扭虧為盈,增利105.33億元,。
????“綠色”轉(zhuǎn)型釋放比較優(yōu)勢(shì)
????長(zhǎng)期以來(lái),,青海國(guó)企產(chǎn)業(yè)以鋼鐵、化工、煤炭和冶金等重化工業(yè)為主,,資源性,、基礎(chǔ)性行業(yè)占國(guó)資監(jiān)管資產(chǎn)規(guī)模的七成以上,而農(nóng)牧,、文化旅游以及生態(tài)友好型戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高端成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)不足,。這樣的布局和結(jié)構(gòu),與青海作為“三江之源”承擔(dān)的生態(tài)保護(hù)職責(zé)之間,,存在突出矛盾,。
????為破解這一深層矛盾,在近年來(lái)的國(guó)企改革中,,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“綠色”轉(zhuǎn)型,,培育和壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),成為青海國(guó)有資本布局調(diào)整的著力點(diǎn),。
????2016年成立的青海迅達(dá)冷鏈物流股份有限公司,,起初以單純的冷藏運(yùn)輸為主,由于冷鏈資源缺乏整合,,經(jīng)常面臨“吃不飽”困境,。2018年,通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)整合,,這個(gè)企業(yè)和青海省農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)——三江集團(tuán)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,合作打造集商貿(mào)和物流于一體的綠色有機(jī)食品輸出平臺(tái),成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,。
????“青海作為全國(guó)‘五大牧區(qū)’之一,,發(fā)展有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。但是一直以來(lái),,從農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),、畜牧養(yǎng)殖到深加工,再到冷鏈物流,,沒(méi)有形成暢通的產(chǎn)業(yè)鏈條,。”青海迅達(dá)冷鏈物流股份有限公司董事長(zhǎng)汪峰說(shuō),,借助國(guó)企改革整合資源,,圍繞服務(wù)特色農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)做文章,既為企業(yè)發(fā)展壯大找到了一條路,,也反過(guò)來(lái)推動(dòng)了農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
????汪峰告訴記者,公司目前業(yè)務(wù)涵蓋食品檢測(cè),、冷鏈干線運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)加工,、城市配送、生鮮產(chǎn)品批發(fā)配送以及線下線上特色農(nóng)牧產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)拓,,其中農(nóng)畜產(chǎn)品的干線運(yùn)輸已延伸到國(guó)內(nèi)10多個(gè)大城市,。“打造有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地,,下一步還需要通過(guò)平臺(tái)統(tǒng)一特色農(nóng)牧產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工標(biāo)準(zhǔn),提升質(zhì)量和品質(zhì),,打響青海綠色有機(jī)品牌?!?/p>
????“十三五”以來(lái),,青海依托資源比較優(yōu)勢(shì),按照產(chǎn)業(yè)縱向延伸,、橫向耦合的發(fā)展思路,,一方面加快改造提升鹽湖化工、有色冶金,、能源化工等產(chǎn)業(yè),,構(gòu)建起鹽湖資源綜合利用、鋰電等8條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,;另一方面鼓勵(lì)和引導(dǎo)國(guó)有資本向生態(tài)農(nóng)牧,、文化旅游、清潔能源等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中,,初步形成了有機(jī)畜牧業(yè),、生態(tài)旅游業(yè)和新能源、新材料,、裝備制造等各產(chǎn)業(yè)相互依托,、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
????以有色金屬和鹽湖化工產(chǎn)業(yè)為主的西部礦業(yè)集團(tuán),,是青海省唯一的一家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè),。2017年以來(lái),西部礦業(yè)抓住國(guó)家放開(kāi)食用鹽專營(yíng)政策的機(jī)遇,,大力推進(jìn)特色鹽湖工業(yè)與文化旅游業(yè)融合,,不僅成功打造茶卡鹽湖“天空之鏡”旅游品牌,而且借助旅游品牌發(fā)展“大青鹽”精深加工,、民族文化工藝品等產(chǎn)業(yè),,形成“鹽湖工業(yè)+旅游+服務(wù)”融合發(fā)展模式。同時(shí),,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面,,以新工藝新技術(shù)為引領(lǐng),,全面實(shí)施礦山冶煉生產(chǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí),初步構(gòu)建起了礦冶煉循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系,。
????2016年底,,西部礦業(yè)整合資源成立獨(dú)立的二級(jí)企業(yè)——西部礦業(yè)集團(tuán)科技發(fā)展有限公司,通過(guò)完善公司治理機(jī)制,,改革科技成果轉(zhuǎn)化受益分享機(jī)制等措施,,激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能,為高原地區(qū)有色,、黑色和鹽湖化工等礦產(chǎn)資源,、資源綜合利用搭建技術(shù)平臺(tái)。
????“圍繞礦山冶煉中的有價(jià)元素回收,、節(jié)能降耗和廢渣利用等課題,,僅2020年和2021年,我們組織的215個(gè)項(xiàng)目被列入集團(tuán)科研項(xiàng)目計(jì)劃,,投資8億多元,。”西部礦業(yè)集團(tuán)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)王訓(xùn)青說(shuō),,通過(guò)科技成果轉(zhuǎn)化,,西部礦業(yè)鋅業(yè)分公司每年減少鋅冶煉危險(xiǎn)廢物渣8500噸,玉龍銅礦V號(hào)礦體選冶生產(chǎn)工藝中酸耗降低了一半,。目前,,西部礦業(yè)下屬的錫鐵山鉛鋅礦公司,全年廢水回收利用率達(dá)到90%以上,,礦山的回采率也提高到90%以上,,尾礦實(shí)現(xiàn)了零污染排放。
????“以科技支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向循環(huán)利用,、低排放轉(zhuǎn)型,也是保護(hù)生態(tài)環(huán)境,?!碧镉抡f(shuō),立足青海生態(tài)地位和資源,、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),,加快建設(shè)世界級(jí)鹽湖產(chǎn)業(yè)基地,打造國(guó)家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地,、國(guó)際生態(tài)旅游目的地和綠色農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地,,國(guó)資國(guó)企應(yīng)發(fā)揮主力軍作用。
????深化改革仍有努力空間
????《青海省國(guó)有資本“十四五”發(fā)展規(guī)劃(2021-2025)》提出的國(guó)資改革質(zhì)量效益目標(biāo)是:到“十四五”末,,省屬出資企業(yè)整體資產(chǎn)總額年均增長(zhǎng)5%以上,,營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)8%以上,,利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)15%以上,同時(shí)全省國(guó)有企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到1%,。
????國(guó)企改革走深走實(shí),,推動(dòng)國(guó)資國(guó)企提升資源配置效率和競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得階段性成效,,有力促進(jìn)了青海國(guó)有資本保值增值,。不過(guò),受訪人士認(rèn)為,,隨著改革深入,,青海國(guó)有企業(yè)尚有進(jìn)一步努力的空間:
????第一,國(guó)資監(jiān)管方面,,需盡快建立經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管的體制機(jī)制,。
????第二,降低國(guó)資整體負(fù)債水平,,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)盈利能力,。
????第三,,提升產(chǎn)業(yè)集中度,,加強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。
????第四,,優(yōu)化整體金融環(huán)境和信用環(huán)境,,拓寬資本運(yùn)作空間,夯實(shí)金融對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的服務(wù)與支撐,。
????與此同時(shí),,還要著力于從根本上補(bǔ)短板和強(qiáng)弱項(xiàng):
????首先,進(jìn)一步加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善法人治理結(jié)構(gòu),,推動(dòng)國(guó)企股權(quán)多元化改革,,形成不同利益主體的相互制衡關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)按照市場(chǎng)規(guī)律有效運(yùn)行,。
????其次,,立足既有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),鼓勵(lì)和引導(dǎo)國(guó)有資本整合資源,,通過(guò)構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,,推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)資源產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng);推動(dòng)國(guó)有資本向清潔能源,、生態(tài)旅游,、有機(jī)畜牧業(yè)、新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集中,,進(jìn)一步深化國(guó)有資本的戰(zhàn)略布局調(diào)整,。
????此外,,進(jìn)一步理順國(guó)資監(jiān)管部門(mén)、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司和實(shí)體企業(yè)關(guān)系,,使企業(yè)成為真正的市場(chǎng)主體,。同時(shí),建立健全國(guó)資國(guó)企投資管理制度,,通過(guò)科學(xué)編制投資計(jì)劃,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,構(gòu)建起從監(jiān)管部門(mén)到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,。
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受困于區(qū)位,、交通,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等條件限制,地處秦巴山區(qū)的陜西省安康市人才吸引力和聚集力不強(qiáng),。
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