工作人員在華菱湘鋼五米寬厚板廠智慧天車遠(yuǎn)程操控室內(nèi)作業(yè)。(資料照片)新華社記者 陳振海
近年來,,湖南省從加強(qiáng)黨委舉旗定向作用,、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,、黨員先鋒模范作用三個(gè)層面入手,緊緊圍繞發(fā)揮堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這一國有企業(yè)“根”和“魂”的獨(dú)特優(yōu)勢,,以黨建“紅色引擎”促進(jìn)國資國企高質(zhì)量發(fā)展,。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo) 舉旗定向固“根”本
“浴火重生”,是廣大黨員干部對(duì)近年來湖南國資國企發(fā)展的深切感受,。
據(jù)湖南省國資委介紹,,經(jīng)過“十三五”的改革發(fā)展,截至2020年底,,省屬監(jiān)管企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)14554億元,,凈資產(chǎn)5495億元,分別較“十二五”末增長168.1%,、241.1%,。其中,2020年度利潤189億元,,同比增長23.8%,,在中部地區(qū)排名第一,全國排名第四,。2021年前5月,,省屬監(jiān)管企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2670億元,同比增長39.2%,,較2019年同期增長36.3%,,兩年平均增長16.8%;實(shí)現(xiàn)利潤156億元,,同比增長1.9倍,,較2019年同期增長94.6%,兩年平均增長39.5%,。
“堅(jiān)持固根鑄魂,,以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,湖南國資國企取得的成績得益于黨建‘紅色引擎’發(fā)揮的重要作用,?!睍r(shí)任湖南省委常委、省國資委黨委書記姚來英說,。
為確保黨組織“舉旗定向”,,湖南從頂層設(shè)計(jì)做文章。早在2016年11月,,全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開后僅一個(gè)月,,湖南省委即明確一名省委常委擔(dān)任省國資委黨委書記,目前,,已連續(xù)三任省委常委擔(dān)任省國資委黨委書記,在全國尚屬首例。
我國十大鋼企之一的華菱鋼鐵“脫虛向?qū)崱本驼凵涑龊鲜∥≌鞍逊较颉钡闹匾饔谩?017年,,湖南果斷終止華菱鋼鐵“鋼鐵換金融”的重組方案,,一時(shí)引發(fā)輿論熱議。時(shí)隔四年,,華菱鋼鐵從“巨虧”面臨被摘牌,,成長為“行業(yè)標(biāo)桿”,再度受到市場矚目,。
湖南較早出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見》,。目前,獨(dú)立法人企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)“黨建入章”,,二級(jí)以上企業(yè)黨組織議事規(guī)則已全部修改到位,,省屬監(jiān)管企業(yè)黨委書記和董事長全部實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。
“黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理體系如何有機(jī)融合,?哪些事情黨委會(huì)前置研究,?哪些按照公司法的公司治理結(jié)構(gòu)來做?國資委給了我們一系列指導(dǎo),,操作性非常強(qiáng),,確保不缺位、不越位,、不錯(cuò)位,。”華菱漣鋼黨委書記肖尊湖表示,。
記者在與多家國企高管探討企業(yè)黨委和企業(yè)決策的關(guān)系時(shí),,他們紛紛認(rèn)為,湖南省國資委對(duì)企業(yè)決策中黨委和企業(yè)的權(quán)責(zé)邊界進(jìn)行了非常明確的劃分,,堅(jiān)持黨委“把方向,、管大局、保落實(shí)”的原則,,權(quán)責(zé)法定,、權(quán)責(zé)透明,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),,有效制衡,。
“三位一體”鑄造黨建之“魂”
湖南國企黨員干部表示,近年來,,湖南國企加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)取得明顯成效,,得益于從黨委、黨支部,、黨員“三位一體”全面推進(jìn),,創(chuàng)新工作方法激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,。
作為國務(wù)院國資委“雙百行動(dòng)”企業(yè),湖南建工集團(tuán)近兩年大刀闊斧機(jī)構(gòu)改革,,將集團(tuán)管理部室由16個(gè)精簡為11個(gè),,總部管理人員由230人精簡至99人。同時(shí),,對(duì)本部原16家經(jīng)營單位進(jìn)行重組整合,,設(shè)立總承包公司,以模擬法人方式管理運(yùn)行,。
“改革,,最難改的是機(jī)構(gòu)和人?!焙辖üぜ瘓F(tuán)黨委副書記陳克軍表示:“這次機(jī)構(gòu)改革,,公司黨委牽頭制定一系列辦法,想盡辦法做好干部職工的思想工作,,最后保障了改革順利進(jìn)行,。”
與此同時(shí),,基層黨組織充分發(fā)揮聚民心,、集民智的作用,組織活動(dòng)創(chuàng)意不斷,,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,,推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)筋健骨。
華菱漣鋼推出“黨建+”活動(dòng),,支部以“黨建論壇”為抓手,,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,以“批評(píng)和自我批評(píng)”為方式,,促進(jìn)精神狀態(tài),、工作作風(fēng)、工作技能等全面提升,。
華菱漣鋼冶金材料科技有限公司總經(jīng)理助理曾罡表示:“前不久發(fā)生一起生產(chǎn)違規(guī)事故,,原來業(yè)務(wù)分析會(huì)更多側(cè)重客觀影響,往往陷入批評(píng)客觀環(huán)境和他人,。而‘支部論壇’重在剖析自己的問題,。一個(gè)外部一個(gè)內(nèi)部,一個(gè)主觀一個(gè)客觀,,互相補(bǔ)充,。”
在基層,,湖南省國資委充分利用企業(yè)基層黨組織“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”“黨員安全崗”等載體,,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。
世界知名工程機(jī)械制造商美國卡特彼勒公司中厚板總采購量的70%,都是由華菱湘鋼提供,。
卡特彼勒對(duì)鋼板的質(zhì)量要求極其苛刻,,軋制不合格產(chǎn)品的內(nèi)部挑出率曾經(jīng)一度超過20%,制造成本高,,更影響交貨期。這對(duì)華菱湘鋼寬厚板廠的產(chǎn)品質(zhì)量保障和按期交貨能力形成很大考驗(yàn),。
“黨員先鋒崗”黨員蔣俊等人主動(dòng)扛起了降低卡特彼勒,、三一重工等表面要求零缺陷的鋼板非計(jì)劃率攻關(guān)指標(biāo),明確責(zé)任,、規(guī)定時(shí)間,,終于使供卡特彼勒鋼板的軋制合格率上升到98%左右。
過了卡特彼勒的“關(guān)”,,華菱贏得更多巨頭的青睞,。目前全球大型、超大型挖掘機(jī)制造中,,有一半以上采用華菱湘鋼鋼板,。
在黨建引領(lǐng)下,湖南國企涌現(xiàn)出一大批樂于奉獻(xiàn),、敢于犧牲的黨員典范,。
為打破國外技術(shù)壟斷,時(shí)任湘投控股金天新材公司黨支部委員,、總經(jīng)理的禹海斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)日夜攻關(guān),,在即將取得決定性勝利之時(shí),他被確診為肝癌晚期,,不到一個(gè)月就去世了,。即便如此,在住院治療期間,,他總是要求視頻參加重要會(huì)議,,甚至“質(zhì)問”下屬為何技術(shù)生產(chǎn)情況不報(bào)告他。
“我們到他家慰問家人時(shí),,才發(fā)現(xiàn)墻上掛著他生前最喜歡的一幅字‘一定要奮斗到無能為力,、戰(zhàn)斗到生命的最后一刻’。想起禹總知道生命已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí),,還發(fā)信息要我們承擔(dān)起這份為黨奉獻(xiàn)終身的使命,,就感覺肩上的擔(dān)子沉甸甸的,一刻不敢放松,?!苯鹛煨虏牡膭⒛菡f著,,眼淚止不住流了下來。
“紅色引擎”激發(fā)國企獨(dú)特優(yōu)勢
近年來,,湖南國企通過持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),,將國家戰(zhàn)略內(nèi)化為奮斗目標(biāo),展現(xiàn)出國企的格局站位和獨(dú)特優(yōu)勢,。
“我們從無技術(shù),、無資源、無人才的狀態(tài)起步,,攻克了核電用高品質(zhì)冷軋鈦帶卷積高端薄壁鈦焊管生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù),,結(jié)束了我國不能生產(chǎn)核電鈦帶卷和鈦焊管的歷史,為我國自主加速發(fā)展核電作出了貢獻(xiàn),?!毕嫱犊毓山鹛炜萍技瘓F(tuán)黨委書記周慧回憶起“十年磨一劍”奮力拼搏的歷程感慨萬千:“我們沒有別的優(yōu)勢,干到今天靠的就是提高企業(yè)的政治站位和員工‘服務(wù)國家戰(zhàn)略’的使命感,,如果沒有,,這個(gè)團(tuán)隊(duì)早就散了?!?/p>
近年來,,湖南國企黨建與攻關(guān)我國卡脖子技術(shù)“同頻共振”,以黨建之“魂”引領(lǐng),,在多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)歷史性重大突破,。
湘電集團(tuán)電機(jī)研究所高級(jí)工程師周玲慧攻堅(jiān)克難,提升電機(jī)效率1%,,使我國綠色高效電機(jī)制造技術(shù)進(jìn)入世界第一方陣,;湖南高新創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司本部第三黨支部投資先鋒崗羅少卿等人不畏艱險(xiǎn),與中南大學(xué)鐘掘院士合作,,促成以攻克高端鋁材及構(gòu)件制造加工這一國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)關(guān)鍵領(lǐng)域的重要問題為目標(biāo)的混合所有制高科技企業(yè)……
與此同時(shí),,湖南國企堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署,積極承擔(dān)“急難險(xiǎn)重”的任務(wù),。為打贏脫貧攻堅(jiān)這場硬仗,,湖南省委、省政府2017年7月將全省易地扶貧搬遷工程統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建任務(wù)交由湖南建工集團(tuán)以“零利潤”EPC總承包模式承建,。
面臨工期緊,、任務(wù)重等特點(diǎn),易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌調(diào)度,,調(diào)集3家甲級(jí)設(shè)計(jì)院,、10余家施工單位,共計(jì)萬余名建設(shè)人員投入一線,,全面實(shí)行零利潤管理,,通過發(fā)揮建工“鐵軍”精神,,有效縮短了建設(shè)周期,確保了工程質(zhì)量,。2017年至2019年,,完成總承包項(xiàng)目657個(gè),總建筑面積532.12萬平方米,,安置5.7萬戶20.4萬人,。
湖南建工集團(tuán)強(qiáng)化組織保障,把支部建在一線項(xiàng)目上,,有效保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),。在寧遠(yuǎn)縣雙福、嘉裕小區(qū)項(xiàng)目中,,統(tǒng)籌調(diào)度精兵強(qiáng)將80余人,以40天內(nèi)出土112萬方,,日完成土石方最高達(dá)4.5萬方的速度搬走兩座“石筍山”,,僅用130天完成30棟、10萬平方米的安置房建設(shè)并提前交付,。
今年2月,,湖南建工集團(tuán)易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室榮獲“全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”榮譽(yù)表彰,再次彰顯湖南國企責(zé)任和擔(dān)當(dāng),。
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近年來,,湖南省從加強(qiáng)黨委舉旗定向作用,、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用三個(gè)層面入手,,以黨建“紅色引擎”促進(jìn)國資國企高質(zhì)量發(fā)展,。
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