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　　屯墾興則西域興,，屯墾廢則西域亂,。

　　作為新中國(guó)建設(shè)“新的新疆”一項(xiàng)戰(zhàn)略創(chuàng)舉，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)于1954年組建。

　　中央政府在西域新疆大規(guī)模屯墾戍邊,，始自2000多年前的西漢,。新中國(guó)成立后,，通過(guò)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化歷史遺產(chǎn),，黨中央以兵團(tuán)這一重大制度創(chuàng)新，確?！澳夏酁场钡耐蛪ㄆ孥E,，在新疆兩大沙漠邊緣、在千里邊境線延續(xù),。

　　黨的十八大以來(lái),，深化改革在兵團(tuán)全面啟動(dòng)，紅色大地釋放出前所未有的發(fā)展活力,。

　　改革風(fēng)吹“三五九”

　　1949年,，新疆和平解放，改編自三五九旅的第一野戰(zhàn)軍第二軍步兵第五師,，隨王震將軍“凱歌進(jìn)新疆”,，帶著“南泥灣”的屯墾經(jīng)驗(yàn)，奔赴蒼茫的塔克拉瑪干沙漠北緣,。

　　英雄的部隊(duì),，就此扎根大漠，整編為新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師（后更名為第一師）,。而英雄的拓荒,，一舉改變了邊疆的千年樣貌。無(wú)數(shù)田陌連片,、渠系縱橫,、林帶成網(wǎng)的生態(tài)綠洲，在戈壁荒漠中“憑空而來(lái)”,。

　　年過(guò)五旬的重慶人王永芳,，成為新“三五九人”快30年了。家鄉(xiāng)山多地少,，兵團(tuán)第一師成了她第二個(gè)家,。

　　前人拓荒，40畝地交付給王永芳,，這是她到新疆前從未奢想過(guò)的,。

　　但種什么、何時(shí)播種,、如何管理,、何時(shí)收獲、到哪里售賣，卻并不由她說(shuō)了算,。

　　“不讓你種,，你連鋤頭都舉不起來(lái)?！背鮼?lái)乍到，王永芳很不適應(yīng),，到處是不容分說(shuō)的生產(chǎn)指令,。

　　但這些她不能做主的，恰是當(dāng)時(shí)屯墾奇跡的核心——效率,。

　　兵團(tuán)成立以來(lái),，實(shí)行黨政軍企合一的體制。尤其在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),，兵團(tuán)實(shí)行高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,，所有的種植經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，全由這套龐大的經(jīng)濟(jì)體制統(tǒng)一指揮,。

　　這一能精確管理到每粒種子的“巨無(wú)霸”,，確保了先進(jìn)的種植技術(shù)直達(dá)每粒種穴，以千畝為單位組織起集約化農(nóng)業(yè),，也使得兵團(tuán)在我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中一路領(lǐng)跑：2100余萬(wàn)畝農(nóng)田,、全國(guó)六分之一的棉花產(chǎn)區(qū)、全國(guó)最大的節(jié)水農(nóng)業(yè)灌溉區(qū),、95.2%的種植業(yè)綜合機(jī)械化水平……

　　“統(tǒng)一管理確實(shí)讓我們少操了不少心,。”王永芳承認(rèn),，行政指令確保了集約化與高效率,，讓她的田間產(chǎn)出和效益都遙遙領(lǐng)先于地方。

　　但隨著時(shí)代快速發(fā)展,，“巨無(wú)霸”與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的問題逐漸凸顯,。

　　曾經(jīng)巨大的優(yōu)勢(shì)快速消退，職工群眾被縛手腳,、企業(yè)不強(qiáng),、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。原本讓兵團(tuán)引以為傲的現(xiàn)代化大田,，開始難以吸納年輕一代,，一些基層甚至面臨老齡化、空心化危機(jī),。

　　屯墾戍邊事業(yè)發(fā)展遭遇困難,。兵團(tuán)隨即做出諸多調(diào)整，但因沒有從根本上解決問題，成效有限,。關(guān)鍵時(shí)刻,，黨中央國(guó)務(wù)院做出戰(zhàn)略決斷，2017年,，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)啟動(dòng)全面深化改革,，探索完善既使市場(chǎng)在配置資源中起決定性作用，又有利于更好發(fā)揮兵團(tuán)特殊作用的體制機(jī)制,。

　　改革一啟,，變化分明。

　　所有“統(tǒng)一”指令全部取消,，封閉的門戶向市場(chǎng)打開,，40畝土地經(jīng)營(yíng)權(quán)正式交給了王永芳。

　　告別行政指令的捆綁,，王永芳和同事們第一次以合作社的方式“抱團(tuán)取暖”,，對(duì)接市場(chǎng)。

　　改革當(dāng)年,，從犁地,、買農(nóng)資到播種，她的棉田投入比改革前至少省下4萬(wàn)元,。

　　選擇權(quán)又帶來(lái)議價(jià)權(quán),，優(yōu)惠和服務(wù)登門而至。

　　自上而下的指令不再,，如今,，連隊(duì)的大事均須眾人“一事一議”。被選為連隊(duì)合作社理事的王永芳,，開始深入?yún)⑴c連隊(duì)事務(wù)的管理,。

　　牛奶折射的屯墾新義

　　政企、政事,、政資,、政社不分曾經(jīng)是長(zhǎng)期困擾兵團(tuán)，尤其是基層團(tuán)場(chǎng)發(fā)展的老大難問題,。

　　深化改革以來(lái),，在關(guān)系群眾利益最大的團(tuán)場(chǎng)層面，兵團(tuán)大幅調(diào)整團(tuán)場(chǎng)的職能和工作重心：使其從經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),，完全轉(zhuǎn)到增強(qiáng)維穩(wěn)戍邊能力,、加強(qiáng)社會(huì)管理、提供公共服務(wù)上來(lái),。

　　同時(shí),，為徹底改變政企不分,，全兵團(tuán)近1800家團(tuán)辦企業(yè)與團(tuán)場(chǎng)行政分離，自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧,。

　　不只在團(tuán)場(chǎng)層面，在國(guó)資國(guó)企改革,、財(cái)政體制改革,、行政管理體制改革等諸多領(lǐng)域，深化改革均作出大突破,，取得顯著成效,。

　　正是借助改革東風(fēng)，一家兵團(tuán)寂寂無(wú)聞的乳業(yè)小微企業(yè)完成蛻變,，成為國(guó)內(nèi)乳業(yè)市場(chǎng)一匹黑馬。

　　新疆是全國(guó)第二大牧區(qū),，天然草場(chǎng)遼闊,，奶牛存欄量位居全國(guó)前列，是我國(guó)優(yōu)質(zhì)奶源產(chǎn)地之一,。藍(lán)天,、綠草、清水,，造就新疆牛奶口感醇香,、品質(zhì)上乘。

　　但因偏居西北,、產(chǎn)業(yè)薄弱,，新疆卻并非全國(guó)奶業(yè)大區(qū)，更缺少全國(guó)叫響的乳業(yè)品牌,，新疆牛奶“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”,。

　　為了規(guī)模化做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，兵團(tuán)將第十二師控股的新疆天潤(rùn)乳業(yè)確定為兵團(tuán)乳業(yè)資源整合平臺(tái),。

　　曾在夾縫中生存的企業(yè)，歷經(jīng)并購(gòu),、重組,、借殼上市等多次大調(diào)整，浴火重生,。

　　面對(duì)國(guó)內(nèi)乳業(yè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),，作為后發(fā)者，如何能蹚出一條生路,？

　　“聚焦低溫酸奶,、鎖定年輕消費(fèi)者,、持續(xù)產(chǎn)品差異化創(chuàng)新?！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人劉讓給出了答案,，避開國(guó)內(nèi)大型乳企的優(yōu)勢(shì)，另辟蹊徑,，不惜更高代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn),，也要通過(guò)這三項(xiàng)策略突圍市場(chǎng)。

　　不久,，新疆天潤(rùn)乳業(yè)推出的多款“年輕化”酸奶產(chǎn)品走俏國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，“愛克林”包裝產(chǎn)品銷量在同行業(yè)中領(lǐng)先。

　　曾經(jīng)“孤獨(dú)的”新疆牛奶,，開始走進(jìn)玉門關(guān),，為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者熟知。2018年,，新疆天潤(rùn)乳業(yè)進(jìn)入中國(guó)奶業(yè)20強(qiáng),。

　　時(shí)代在發(fā)展，屯墾呼喚新的內(nèi)涵與方式,。

　　黨的十八大以來(lái),，兵團(tuán)加快從“屯墾戍邊”向“建城戍邊”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)形成以城鎮(zhèn)化為載體,、新型工業(yè)化為主導(dǎo),、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎(chǔ)的發(fā)展格局。2017年啟動(dòng)的全面深化改革,，則為兵團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入強(qiáng)勁動(dòng)力,。

　　從2012年到2020年，兵團(tuán)綜合實(shí)力快速壯大,，生產(chǎn)總值由1195.95億元增加到2905.14億元,，年均增速9.9%。兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量占新疆維吾爾自治區(qū)的比重,，也從16.0%提高到21.1%,。第二、三產(chǎn)業(yè)在所有產(chǎn)業(yè)中的占比,，也從67.5%上升至76.8%,。

　　改革新方向，兵團(tuán)新氣象,。這片紅色大地,，正以更強(qiáng)健的“體魄”，完成新時(shí)代交付的屯墾戍邊使命,。