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國(guó)網(wǎng)平邑縣供電公司強(qiáng)化黨建引領(lǐng),,建設(shè)班組新局面
2020-07-14 作者: 龍古月 管明 來源: 經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

  班組作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的最小單位,,是工作戰(zhàn)斗的一線橋頭堡,,國(guó)網(wǎng)平邑縣供電公司為確保班組建設(shè)得到有效落實(shí),應(yīng)積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),,把黨建始終貫穿于整個(gè)班組的個(gè)體單元活動(dòng),在勇于破題,、善于結(jié)題上下足功夫,,通過“一二三四”法,全面開創(chuàng)黨建引領(lǐng)班組建設(shè)新局面,。

  一心學(xué)習(xí),,讓黨建統(tǒng)領(lǐng)充分融入班組建設(shè)。將黨建知識(shí)制作成“小知識(shí)”,,每日通過微信,、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等媒介上傳,讓每位班組成員都做到耳熟能詳,。堅(jiān)持“線上+線下”相結(jié)合,,線上組建班組內(nèi)部學(xué)習(xí)微信群,堅(jiān)持“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)+微信群”雙向發(fā)力,,打造指尖課堂,,充分利用碎片化時(shí)間,強(qiáng)化時(shí)政綜合,、黨史理論等各項(xiàng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化思想武裝,提高政治素養(yǎng),,營(yíng)造屏幕下的學(xué)習(xí)氛圍,;線下定期召開并用好“三會(huì)一課”、“主題黨日”活動(dòng)等載體抓好黨員集中學(xué)習(xí),,推進(jìn)“思維碰撞”,。

  二種模式,讓黨建指揮快速提升班組能力,。堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署,、同落實(shí),在支部黨員大會(huì)學(xué)習(xí)時(shí),,增加當(dāng)前工作重點(diǎn),、難點(diǎn)的布置和討論環(huán)節(jié),把黨建工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,體現(xiàn)到業(yè)務(wù)工作的推進(jìn)力和執(zhí)行力中,;堅(jiān)持黨建與績(jī)效同考核、同激勵(lì),,單列黨員黨建考核體系,,作為員工績(jī)效考核補(bǔ)充部分,探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合路徑,,持續(xù)健全和嚴(yán)格黨建工作考核機(jī)制,。以新常,、新要求,將黨建工作納入部門基層考核制度中,,充分發(fā)揮考核的“牛鼻子”作用,,以制度推動(dòng)黨建工作新發(fā)展。

  三道把關(guān),,讓黨建引領(lǐng)集聚作為班組,。堅(jiān)持黨的領(lǐng)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,,是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),。在“黨建+”統(tǒng)領(lǐng)下班組建設(shè)中,一是要立足思想把關(guān),,思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè),,班組成員要始終堅(jiān)持將增強(qiáng)信仰理念,把堅(jiān)定政治定力作為班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),;二是要依靠制度把關(guān),,以制度保障“黨建+班組”工作有序推進(jìn),確保實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,、長(zhǎng)效化,,形成黨建模板有標(biāo)準(zhǔn)、班組職責(zé)有邊界,、管理制度有體系的建設(shè)格局,;三是要實(shí)行監(jiān)督把關(guān),,建立嚴(yán)格的黨員監(jiān)督約束機(jī)制,,確保班組內(nèi)每名黨員都納入黨組織管理之中,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,。

  四種課題,讓黨建激發(fā)顯現(xiàn)班組擔(dān)當(dāng),、黨員個(gè)人擔(dān)當(dāng),。樹立班組內(nèi)黨員標(biāo)桿作用,突出一名黨員就是一面旗幟,,在工作中奮勇爭(zhēng)先,,在志弘揚(yáng)正氣,形成黨員帶動(dòng)群眾,、黨風(fēng)帶動(dòng)企風(fēng)的良好氛圍,。強(qiáng)化“黨建+班組”隊(duì)伍建設(shè),凝聚班組成員合力,,發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用,,做好班組黨員傳幫帶,,選用一批有知識(shí)素質(zhì)、能開拓創(chuàng)新的班組人員到關(guān)鍵崗位上,。聚焦班組專班制運(yùn)作,,創(chuàng)新思路,明確目標(biāo),,細(xì)化任務(wù),,全面增強(qiáng)班組內(nèi)生動(dòng)力,提升隊(duì)伍作戰(zhàn)能力,。成立攻堅(jiān)克難突擊隊(duì),,圍繞企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新問題,,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理存在的癥結(jié)和梗阻,,搭建黨建課題小組、信息宣傳員,、QC活動(dòng)小組等,,充分發(fā)揮班組“橋頭堡”作用。(龍古月 管明)

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