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北京公交:交通“逆行者” 社會“減壓閥”
2020-05-18 作者: 記者 丁靜 張超 北京報道 來源: 經(jīng)濟參考報

  新冠肺炎疫情發(fā)生期間,,不少城市交通幾近停擺,,按下了“暫停鍵”。北京公共交通控股(集團)有限公司2萬多輛公交車,、1100多條線路,、9萬多員工,,在疫情期間堅守崗位,用接近常態(tài)90%的運力保障城市運轉(zhuǎn),,給百姓吃下“定心丸”,。復工復產(chǎn)形勢緊迫,安全出行成為“痛點”,,北京公交集團推出“定制服務”,,提供173條專屬線路,成為近5萬人的“熱門”之選。疫情防控常態(tài)化,,北京公交集團加強12345市民熱線“接訴即辦”,,通過“三主動”化解乘客情緒,擔當社會的“減壓閥”,。

  越是重要關口越見精神品質(zhì),,越是關鍵時刻越看擔當作為。北京公交在疫情期間確保了首都公交運行平穩(wěn),、集團9萬余員工“零感染”,,更推進各項工作打開新局面,凸顯了國有企業(yè)的使命擔當和創(chuàng)新作為,。

  公交是交通“逆行者” 也是民心“穩(wěn)定器”

  “北京會不會封城,?”“公交會停嗎?”1月23日武漢“封城”后,,網(wǎng)民非常關心北京會不會“封城”,,城市交通會不會“停擺”。1月26日下午,,北京市召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會,,北京市交通委副主任容軍表示,,北京不會因疫情封城,,城市公共交通也正常運營。

  政策明確之前,,北京公交集團各個機構(gòu)已經(jīng)快速運轉(zhuǎn)起來,。擁有1100多條線路、疫前日均出行800余萬人次,,這個“龐然大物”的每一個關節(jié)都需要周密的計劃,、詳盡的安排,才可能彼此聯(lián)絡,、協(xié)同作戰(zhàn),。

  “隨著疫情變化,市里每下達或調(diào)整一項指令政策,,公交集團各專業(yè),、各部門、各層級都需要根據(jù)各自的特點進行多層級細化方案的制定和調(diào)整,?!北本┕患瘓F新聞發(fā)言人、總調(diào)度長曹炎說,,哪些線路受疫情影響可能停駛,,哪些線路需要應對返城客流做好加車準備,車輛在哪消毒,物資何時配送……這些問題都需要落實到人,、落實到點,,不能有任何一個環(huán)節(jié)出問題。

  北京公交集團總調(diào)度長曹炎在調(diào)度應急指揮中心查看實時數(shù)據(jù),。資料照片

  最終,,北京公交集團用接近常態(tài)90%的運力保障城市運轉(zhuǎn),確保近1000條線路運行,。在北京公交集團調(diào)度應急指揮中心的大屏幕上,,線路的實時動態(tài)顯示:1月23日北京公交運送乘客396.47萬人次,之后急速下滑,,2月9日僅有65.78萬人次,。

  “每天十多萬車次,哪怕一趟車只拉一個人甚至不拉人,,我們的消毒,、運營措施也是按照防疫期間的規(guī)范標準來做,不打絲毫折扣,?!辈苎渍f,這個春節(jié)對于公交人來說是個“公益性”春節(jié),,很多人放棄了春節(jié)假期休息,,堅守在抗疫保障一線。

  “武漢封城那天,,剛好是我當班,,大家都挺害怕的,說能不出去盡量別出去,,但我是公交車駕駛員,,必須得上崗?!?0歲的北京公交集團客一分公司三隊駕駛員崔軍偉說,,不管疫情多嚴重,每天我都按照慣常的時間,、慣常的方式出車,,并且認真做好消毒、個人防護,。

  因為公交人的堅守與“逆行”,,首都地面公交有序運轉(zhuǎn),為城市運行提供了重要保障,。

  “看到公交車我心里就比較踏實,?!北本┦忻裉蒲╃髡f,疫情初期人心惶惶的,,大家都不知道未來會如何,。看到城市還在運轉(zhuǎn),,心里就有希望,。

  “9萬余名員工零感染,1.4億人次乘客在公交車上零感染,,集團每個人都付出了巨大的努力,。”曹炎說,,公交人在疫情面前始終戰(zhàn)斗在抗疫一線,,再一次證明了公交人是首都人民可信賴、可依靠的力量,。

  用“精細化”提高效率 用“智能化”提升服務

  2月27日7時30分,,疫情期間首條預約成行的北京定制公交線路——01023401次公交車從北京市天通北苑三區(qū)南門站準時發(fā)出,行駛約90分鐘抵達20多公里外的后廠村站,,完成首批24位乘客的“定制”之旅,。

  這種公交一人一座、可企業(yè)“組團”申請,,只要同一目的地乘客達到要求數(shù)量就可智能開線,。乘客線上購票、在線選座,、掃碼乘車,、站點導航,全程“無接觸”,,且操作更加簡便——一個微信小程序即可全部搞定。

  伴隨著復工復產(chǎn),,公共交通人流逐漸增長,。如何安全、高效地出行成為很多人的關切點,。北京公交集團及時升級“定制公交”服務,,迅速成為“爆款”。截至4月18日,,北京定制公交開行175條線,,注冊用戶超5.5萬人。

  “升級版小程序上線僅2天,,我們就成功開出首條定制公交線,,這史無前例,。”負責研發(fā)的北京公交集團啟迪出行有限公司總經(jīng)理孟偉說,,大數(shù)據(jù)計算不僅能快捷匹配需求,,還改變了傳統(tǒng)公交開線模式,將過去的“企業(yè)定線路”改為“乘客定線路”,,這將是城市公共交通的重要發(fā)展方向,。

  定制化、精細化,、精準化是北京公交集團近年來深化改革的“著力點”,。

  “受城市道路擁堵等不可控因素影響,一直以來公交車不準點成為乘客‘槽點’,,也是企業(yè)‘痛點’,。”曹炎說,,為了提高準點率,,北京公交集團在數(shù)字化、智能化上下了大功夫,。

  利用衛(wèi)星定位,、三維顯示、大數(shù)據(jù)等技術,,北京公交集團打造了兩級調(diào)度應急指揮中心,。通過接入車輛、視頻監(jiān)控,、刷卡掃碼,、充電樁等系統(tǒng)數(shù)據(jù),逐步將數(shù)據(jù)變?yōu)樯a(chǎn)要素,,努力實現(xiàn)運營分析,、指揮調(diào)度、統(tǒng)籌決策的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。

  “目前,,北京公交的全程準點率已經(jīng)在70%以上,隨著對車輛軌跡的精準把握,,我們正在努力提升每一站的準點率,。”北京公交集團科技信息部信息項目高級業(yè)務主管崔璽說,。

  精細化,、精準化在控制車輛滿載率、確保疫情期間安全出行方面也發(fā)揮著重要作用,。北京公交集團運營調(diào)度指揮中心副經(jīng)理謝琳說,,根據(jù)刷卡人次和視頻監(jiān)控,,調(diào)度指揮中心可以算出每一輛正在運營公交車的實時滿載率,達到預警后會馬上發(fā)布提示,,采取相應調(diào)度措施,。

  “大數(shù)據(jù)為公交實現(xiàn)準時高效提供了更加有力的手段?!北本┕患瘓F總經(jīng)理朱凱說,,下一步,我們要根據(jù)剛剛頒布的《北京市地面公交線網(wǎng)總體規(guī)劃(草案)》提升線網(wǎng)布局的科學性,、合理性,,力爭到2022年地面公交基本實現(xiàn)與軌道交通協(xié)同發(fā)展、精準服務,、準時高效,。

  公交是社會“連接點” 也是情緒“減壓閥”

  當前疫情防控常態(tài)化,公交集團加強了對12345市民服務熱線的“接訴即辦”,,通過“三主動”化解乘客情緒,,主動擔當社會的“減壓閥”。

  北京豐臺三路居周邊小區(qū)居民反映,,45路公交從小區(qū)門口經(jīng)過,,但是站點卻在約500米之外,老人乘車不方便,。北京公交集團電車分公司通過深入實地調(diào)研,,論證可行性方案,很快就在小區(qū)門口附近增設了雙向便民站,。疫情期間,,有市民反映電車分公司所屬45路高樓村場站公交車噪音擾民。電車分公司多次與周邊居民見面了解情況,,決定在45路全部更換新能源公交車之前,,先行調(diào)劑5部純電動車作為首末5班車,并要求場站內(nèi)杜絕轟油門,、杜絕試剎車制動,、杜絕鳴笛,每天安排專業(yè)人員值守,,對發(fā)動機異響、剎車尖叫,、尾氣冒黑煙等情況及時處理……

  “接訴即辦工作開展以來,,集團公司領導靠前指揮,著力解決群眾‘天大的小事’,?!北本┕患瘓F接訴即辦管理中心常務副主任崔劍說,,集團公司成立以黨委書記、董事長和總經(jīng)理為組長,,班子成員為副組長,,各專業(yè)部門為成員的組織領導機構(gòu),全集團900余名管理人員組成專業(yè)工作隊伍,,將“接訴即辦”工作納入重要議事日程,,列入年終各級黨組織書記的年度述職。

  在工作流程上設計了7×24小時的接轉(zhuǎn)機制,。各單位節(jié)假日也可以通過手機APP查閱集團公司派單,,及時進行轉(zhuǎn)辦,確保市民意見建議得到迅速響應,、有效辦理,、及時反饋。

  對一些責任不清,、部門邊界不明,、涉及多專業(yè)多部門的問題,北京公交集團創(chuàng)新“首派負責制”,,通過“會商機制”攻破難點,、重點問題。比如有市民反映新宮站臺乘車秩序亂,,集團公司所屬客三分公司與北京市豐臺區(qū)交通委和豐臺區(qū)公共文明引導辦公室多次協(xié)商,,對該站臺15片便道護欄、17根樁子,,5個4米長凳進行了拆除,,徹底解決了乘車秩序亂的現(xiàn)象。

  “‘接訴即辦’是暢通訴求渠道,、有效提升群眾幸福感和獲得感的實招,、硬招,也是北京公交集團提升服務品質(zhì)的重要抓手,?!北本┕患瘓F黨委書記、董事長王春杰說,,公交是首都服務行業(yè)的窗口,,盯住“接訴即辦”工作中群眾反映的問題,能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)服務中的“盲區(qū)”和“短板”,,促進服務質(zhì)量的全面提升,。

  目前,北京公交集團完善“接訴即辦”月報,、季報,,與第三方調(diào)查公司合作,,通過數(shù)據(jù)分析形成熱力圖,尋找改革的規(guī)律和方向,,指導公交服務改進業(yè)務流程,、提高管理水平。

  “考核是非常嚴格的,?!贝迍φf,集團公司每個月都要組織各部門經(jīng)理,、各二級單位的主管領導召開講評會,,對本月市民訴求辦理情況進行講評。部門,、分公司,、車隊還要考核排名。

  壓力化為動力,。目前北京公交集團“接訴即辦”的市民訴求基本上能夠通過積極溝通,、主動辦理得到解決。集團公司2019年下半年“接訴即辦”的“三率”綜合得分較上半年提高了15分左右,,2019年全年通過各渠道接到的乘客表揚較2018年增加了11272件,,反映了群眾對企業(yè)努力提高服務水平的認可。

  “接訴即辦工作使集團公司的工作合力進一步凝聚,,干部隊伍進一步錘煉,,服務品質(zhì)進一步提升?!蓖醮航苷f,,下一步我們還要堅持以百姓出行訴求為工作導向,深化“接訴即辦”改革創(chuàng)新,,為首都構(gòu)建超大城市基層治理新格局貢獻公交力量,。 

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