辭掉小城的“大官”,轉(zhuǎn)身到企業(yè)做大醬,,一做就是二十多年,。
他就是內(nèi)蒙古科沁萬佳食品有限公司的老總于海龍。操一口東北話,,三句不離他的醬,。他說,餐桌邊的一蔬一飯,,舌尖上的一飲一啄,,需要好醬來增色提味。雖然自己算不上“醬王”,,但卻是一直用匠心要求自己成為行業(yè)里的真正“醬人”,。
平淡無奇的醬缸里,盛滿了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的人生百味,。從醬油,、大醬到各式調(diào)味品,從小作坊到大企業(yè),,從中國(guó)到海外,,于海龍正在追尋他更大的醬業(yè)。
“土醬”的文化魅力
“最傳統(tǒng)、最有歷史感的調(diào)味品非大醬莫屬,?!敝灰腥藖砥髽I(yè)參觀,于海龍都要先把客人帶到“醬文化館”,。
二十世紀(jì)90年代初,,于海龍不懂醬。當(dāng)時(shí),,他在興安盟任職盟委副秘書長(zhǎng),。有一年,,日本丸萬株式會(huì)社、天外天株式會(huì)社來興安盟考察,對(duì)這里的生態(tài)優(yōu)勢(shì)贊不絕口,,決定成立中日合資企業(yè)代加工日本的醬油,。于海龍陪同考察,,日本公司一位做了百年醬企的老人家對(duì)他說:醬文化源于中國(guó),,是你們老祖宗的寶啊。
醬最早起源于中國(guó),,至今已有3000多年的歷史,,中華民族是人類歷史上最早掌握和利用微生物發(fā)酵技術(shù)的族群。
從那時(shí)起,,于海龍對(duì)醬產(chǎn)生興趣,,主動(dòng)跟盟里申請(qǐng)加入這家外資企業(yè)中。一個(gè)簡(jiǎn)陋的小廠房,,幾臺(tái)日本同行帶來的設(shè)備,,看上去像個(gè)“小作坊”。但是,,于海龍意識(shí)到日方看重的是小城的天然優(yōu)勢(shì):興安盟四季冷暖分明,,晝夜溫差大,病蟲害發(fā)生率少,;環(huán)境中水質(zhì)和大氣沒有工業(yè)污染源,;并具有很多大型土地集中連片、僅僅少量使用化肥和農(nóng)藥的耕地,,具備有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件,。
1997年,公司組織員工到日本考察,,一走進(jìn)車間他就被日方干凈的車間,、先進(jìn)的設(shè)備、高端的品質(zhì)深深吸引,。日本國(guó)內(nèi)味噌年產(chǎn)量60萬噸,,大企業(yè)生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)明顯,機(jī)械化程度高,管理到位的企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán),,越做越強(qiáng),。“我們必須得結(jié)合家鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),,在有機(jī)食品生產(chǎn)技術(shù)上占有核心競(jìng)爭(zhēng)力,。”于海龍馬不停蹄趕回國(guó)內(nèi),,從日本引進(jìn)先進(jìn)機(jī)器設(shè)備和管理理念,,除了最初代加工的日本味噌,他還決定上馬低鹽固態(tài)發(fā)酵醬油生產(chǎn)線,。
在唐代韓鄂的《四時(shí)纂要》中,記錄了醬油工藝的革新變化,,將制曲,、拌豆合二為一,再經(jīng)過加溫滅菌后,,貯藏食用,。“雖然現(xiàn)代釀造醬油方法繁多,,但都是在此基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,。我們做的改動(dòng)也不大,傳統(tǒng)工藝需要傳承,?!?/p>
經(jīng)過初期摸索、學(xué)習(xí)鉆研,,科沁萬佳醬油問世了,。“1998年春節(jié),,人們騎著自行車,,大老遠(yuǎn)趕到我們公司排著長(zhǎng)隊(duì)打醬油?!倍嗄曛?,于海龍想起當(dāng)年的場(chǎng)景仍激動(dòng)不已。
追求好品質(zhì)的匠精神
于海龍的醬企已有27年的歷史,,但在調(diào)味品行業(yè)里,,他并沒有占領(lǐng)太大的席位,目前只能說是當(dāng)?shù)氐睦吓破髽I(yè),。醬油,、味噌、醋、酸菜,、卜留克……醬腌菜品種越來越多,,但公司始終沒有做低端產(chǎn)品,價(jià)格算中等偏上,。
萬佳逐步發(fā)展成中方主導(dǎo)的企業(yè),,但日本同行對(duì)產(chǎn)品的嚴(yán)謹(jǐn)、做事的認(rèn)真態(tài)度仍然深深影響著他,。2000年8月企業(yè)的第一批JAS有機(jī)味噌出口,,2001年4月出口首批西京白味噌,2001年10月出口首批麥味噌,,他們看到日本市場(chǎng)有對(duì)萬佳有機(jī)味噌和創(chuàng)新型小品種味噌的需求依賴和信賴,。在2002年出口到日本的麥味噌出現(xiàn)了物理性異物事件,在產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)了草籽,。雙方代表緊急磋商后,,同期8月該批11.3噸產(chǎn)品全部退貨運(yùn)回。日方的老板說,,如果技術(shù)性缺陷造成的質(zhì)量問題可以調(diào)整,,而操作上不允許有一絲懈怠。自那之后,,他深信:百年老牌企業(yè)靠的不是潛規(guī)則,,而是幾代人一輩子做好產(chǎn)品的明規(guī)則。
“有機(jī),、綠色,、無公害這個(gè)優(yōu)勢(shì)要保持好?!庇诤}堈f,,好山好水好空氣,這是興安盟發(fā)展的底色和招牌,,也是公司產(chǎn)品的底色,。
目前,興安盟工業(yè)企業(yè)稀少,,森林面積2796萬畝,,活立木蓄積7299萬立方米,保持著內(nèi)蒙古自治區(qū)林業(yè)大盟的地位,,空氣質(zhì)量平均優(yōu)良天數(shù)達(dá)到95%以上,,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷提升。
于海龍公司生產(chǎn)的調(diào)味產(chǎn)品主要原料是大豆,、小麥,、大米,、卜留克、黃瓜,、蘿卜,、辣椒等農(nóng)副產(chǎn)品,所有農(nóng)產(chǎn)品在興安盟當(dāng)?shù)亟⒃戏N植基地,,直接拉動(dòng)了興安盟當(dāng)?shù)氐姆N植業(yè)的發(fā)展,。目前公司有3個(gè)自有農(nóng)場(chǎng),生產(chǎn)大豆,、小麥,、水稻、卜留克等農(nóng)產(chǎn)品,。
于海龍認(rèn)為好品質(zhì)源自對(duì)好原料的把關(guān),,每年他都要親自到優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)地采購(gòu)原材料,下到生產(chǎn)一線檢查,,每一顆豆子都要人工親自挑選,。
“醬心人心,醬品人品,,做醬和做人一樣,要實(shí)實(shí)在在,,品質(zhì)壞了,,企業(yè)就沒有了生命力?!薄闼氐脑捳Z,,但卻很有力量。
于海龍介紹說,,2018年,,經(jīng)譜尼測(cè)試與內(nèi)蒙古地質(zhì)環(huán)境檢測(cè)員檢測(cè),公司生產(chǎn)用水達(dá)到礦泉水指標(biāo),;經(jīng)SGS檢測(cè),,阿爾山卜留克種植基地、科右中旗額力博格有機(jī)農(nóng)場(chǎng)土壤達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。
“我們用好的土地,,生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,就要嚴(yán)把食品安全關(guān),,將原生態(tài),、純天然、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高的產(chǎn)品帶給廣大消費(fèi)者,?!庇诤}堃葬u腌菜舉例,,從原料采摘、生產(chǎn)過程,、包裝運(yùn)輸全過程都遵循著嚴(yán)格的質(zhì)量控制辦法,。原料采自種植基地的卜留克、黃瓜,、白菜,,經(jīng)過動(dòng)水腌制、梯度脫鹽,、真空浸漬等高新科學(xué)技術(shù)工藝生產(chǎn)加工,,使得卜留克等醬腌菜具備少鹽、無防腐劑,、無色素,、營(yíng)養(yǎng)豐富的特點(diǎn)?!八?、甜、咸,、辣多種口味,,滿足吃貨們不同口味需求。清脆爽口,、風(fēng)味獨(dú)特,、回味無窮?!?/p>
走出去的“中國(guó)醬”
醬是中國(guó)比較早輸出國(guó)外的食品,,在唐朝時(shí)期醬便傳播到日本。如今,,中國(guó)醬更是走向了世界各地,。隨著對(duì)“綠色”品質(zhì)的不斷追求,于海龍公司的醬菜持續(xù)獲得了日本JAS,、歐盟EC,、美國(guó)NOP、猶太OU,、瑞士BIO,、中國(guó)GB以及國(guó)際權(quán)威印尼HALAL清真食品認(rèn)證等國(guó)內(nèi)外著名權(quán)威有機(jī)食品認(rèn)證。目前,,公司釀造有機(jī)味噌,、有機(jī)醬油、零添加高端品質(zhì)醬油,、醬類,、食醋及加工生產(chǎn)以卜留克為主的各種新型腌制蔬菜等100多個(gè)品種的產(chǎn)品,,年生產(chǎn)能力達(dá)到6萬噸,年產(chǎn)值2億元,。
“海外華人難以忘懷家鄉(xiāng)的味道,,家鄉(xiāng)生產(chǎn)的醬鎖定游子的思念?!庇诤}堈f,,高品質(zhì)的醬產(chǎn)品,已經(jīng)贏得海外市場(chǎng),。
調(diào)味品出口,,它不僅僅是一種商品,更是中國(guó)飲食文化的傳播,。借著“一帶一路”倡議的東風(fēng),,科沁萬佳公司看準(zhǔn)發(fā)展方向,主動(dòng)出擊,,充分發(fā)揮興安盟地區(qū)優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)品本身優(yōu)勢(shì)、公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),,努力破除體制,、機(jī)制障礙,產(chǎn)品出口到俄羅斯,、日本,、美國(guó)、法國(guó),、德國(guó)、蒙古,、英國(guó),、泰國(guó)等42個(gè)國(guó)家和地區(qū),年創(chuàng)匯達(dá)300多萬美元,。
憑借對(duì)本土調(diào)味品和醬腌菜一心一意地鉆研,,以及對(duì)食品品質(zhì)的不懈追求,不僅公司榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等榮譽(yù),,于海龍本人還榮獲第五屆全國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)人士?jī)?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者稱號(hào),。在人民大會(huì)堂的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上他充滿自信:“繼續(xù)追尋我的匠心醬人夢(mèng)”。
闖蕩半生的于海龍,,還會(huì)與醬腌菜產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng),?于海龍堅(jiān)定地回答:不忘初心,向著百年老企的目標(biāo)出發(fā),!
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隨著國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)逐步平穩(wěn),文旅行業(yè)正在緩慢回暖,。記者近日在遼寧走訪發(fā)現(xiàn),,當(dāng)?shù)匚穆眯袠I(yè)在“蟄伏期”痛中思痛,借“水落石出”之際找尋行業(yè)發(fā)展短板,,析憂圖變以求產(chǎn)業(yè)升級(jí),。
記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),從數(shù)量上看,,熔噴布的產(chǎn)量已經(jīng)足以保障市場(chǎng)供應(yīng),。但受利益驅(qū)使,加之央企提升的產(chǎn)能屬于“定向供應(yīng)”,,仍有大量質(zhì)量不合格的產(chǎn)品流入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),,存在隱患。