新冠肺炎疫情的蔓延在短期內(nèi)給服務(wù)業(yè)帶來較大沖擊,對批零住餐、電影娛樂,、文化旅游,、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)影響尤其明顯。由于疫情隱蔽性強(qiáng),、傳染性強(qiáng)、影響范圍廣且有可能反復(fù)出現(xiàn),,我們要在“疫”中尋“機(jī)”,,堅持整合優(yōu)化存量與做大做強(qiáng)增量“兩手抓”的原則,,一方面著重推動傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,另一方面著重推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,,確保服務(wù)業(yè)的主導(dǎo)地位不受影響,,夯實國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展根基。
推動傳統(tǒng)生活性服務(wù)業(yè)向線上“宅經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型升級,。著力推動傳統(tǒng)生活性服務(wù)業(yè)向以居家為基礎(chǔ)的線上生活服務(wù),、線上辦公、在線教育,、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作等為特征的“宅經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型升級,。延長“吃住行購”等居民基本生活服務(wù)和“娛教醫(yī)”等個性化、特色化居民生活服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈條,,加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)來源地,、線下企業(yè)與線上電商平臺之間的密切合作,創(chuàng)新發(fā)展無接觸配送模式,。加大智能機(jī)器人對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的人工替代程度,,推進(jìn)新業(yè)態(tài)新模式新場景的整合創(chuàng)新。
加快醫(yī)療衛(wèi)生公共服務(wù)和大健康產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。加快推動我國醫(yī)療衛(wèi)生基本公共服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,,延長和完善產(chǎn)業(yè)鏈條,如敦促上游醫(yī)藥研制單位加緊研制抗擊新冠肺炎藥物,、推動上游生產(chǎn)企業(yè)加緊生產(chǎn),、促進(jìn)中游物流企業(yè)加速運(yùn)輸、推進(jìn)下游醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提升服務(wù)質(zhì)量等,,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,。加快推動大健康產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,加強(qiáng)醫(yī)療,、醫(yī)保,、醫(yī)藥聯(lián)動發(fā)展,促進(jìn)健康養(yǎng)老,、健康養(yǎng)生與健康管理共同發(fā)展,,引導(dǎo)大健康產(chǎn)業(yè)與文化旅游、健身休閑,、食品用品行業(yè)融合發(fā)展,。
抓住相關(guān)產(chǎn)業(yè)應(yīng)對疫情推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,大力推動數(shù)字服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,,聚焦城市管理、5G基站建設(shè)、教育醫(yī)療,、智能制造,、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等重點領(lǐng)域和中小微企業(yè)。創(chuàng)新發(fā)展金融新業(yè)態(tài)新模式,,加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)流程和服務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)字化和線上化,,提升金融服務(wù)的價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈水平。以研究開發(fā),、技術(shù)轉(zhuǎn)移,、創(chuàng)業(yè)孵化為重點,加強(qiáng)與疫情相關(guān)的科技研發(fā)與應(yīng)用攻關(guān),,推動大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新,建立覆蓋科技創(chuàng)新全鏈條的科技服務(wù)體系,。加快推進(jìn)5G信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,支撐實體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展。
強(qiáng)化大數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。充分利用物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、云計算,、區(qū)塊鏈,、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),以抗擊疫情為切入點,,加強(qiáng)人口遷移大數(shù)據(jù)地圖,、新冠肺炎疫情地圖、周邊發(fā)熱門診小程序,、用戶出行工具支持等大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與推廣,,為廣大居民提供便捷、精準(zhǔn)的工作生活服務(wù),。建立健全國家應(yīng)急大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌部署,、智慧調(diào)度、數(shù)據(jù)監(jiān)管等大平臺,,做到關(guān)鍵數(shù)據(jù)高效匯總,、全國專業(yè)人員快速輸送、城市交通緊急調(diào)度,、應(yīng)急和慈善物資精準(zhǔn)投放,,提升政府運(yùn)用數(shù)字技術(shù)提升應(yīng)急治理水平的意識和能力。
借力現(xiàn)代科技,,發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),推動先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),,提升裝備制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合水平,,完善裝備制造業(yè)的全鏈條服務(wù)體系,強(qiáng)化研發(fā)設(shè)計服務(wù)和制造業(yè)有機(jī)融合,,推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)創(chuàng)新融合,。培育融合發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式,推進(jìn)建設(shè)智能工廠,,加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用,,發(fā)展共享生產(chǎn)平臺,提升總集成總承包水平,,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,,發(fā)展服務(wù)衍生制造。通過品牌授權(quán),、委托制造等方式大力培育不依賴制造環(huán)節(jié)的制造業(yè)企業(yè)和業(yè)態(tài),。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),,疫情倒逼下,北京一些知名餐廳“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”外賣后陷入“上‘云’是虧,,不上‘云’更虧”的尷尬境地,,引發(fā)外賣平臺應(yīng)否“降低傭金”的討論,更折射出危機(jī)面前餐飲業(yè)亟待加速轉(zhuǎn)型,。
西北有色金屬研究院轉(zhuǎn)制20年來,,通過實行“三位一體、母體控股,、股權(quán)激勵,、資本運(yùn)作”的創(chuàng)新發(fā)展模式,已從單一科研單位發(fā)展成為集科研,、中試,、產(chǎn)業(yè)“三位一體”的我國稀有金屬材料領(lǐng)域中的“領(lǐng)頭羊”科技型企業(yè),。