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抗擊疫情勇?lián)?dāng) 共克時(shí)艱謀發(fā)展
2020-03-04 作者: 記者 王文博 成都報(bào)道 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  川投集團(tuán)董事長(zhǎng)劉體斌查看企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,。資料照片

  面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,,國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”,、社會(huì)穩(wěn)定的“壓艙石”,,如何在抗疫情穩(wěn)經(jīng)濟(jì)中挑起大梁,,發(fā)揮主力軍作用,?如何居安思危,、創(chuàng)新謀變,,走在高質(zhì)量發(fā)展前列,?如何共克時(shí)艱,,在脫貧攻堅(jiān)收官年展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)?對(duì)此,,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專訪了川投集團(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)劉體斌。

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:目前全國(guó)上下一手抓疫情防控,,一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),。在打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí),企業(yè)也在有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),。請(qǐng)問(wèn)作為國(guó)有企業(yè)的川投如何做好抗疫和生產(chǎn)“兩手抓”“兩手硬”,?

  劉體斌:如果說(shuō)醫(yī)院是救人的主戰(zhàn)場(chǎng)、醫(yī)護(hù)人員是前線戰(zhàn)士的話,企業(yè)就是保衛(wèi)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng),。我們既要打疫情阻擊戰(zhàn),,也要打發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn),切實(shí)做到守土有責(zé),、守土擔(dān)責(zé),、守土盡責(zé),確保員工的生命安全和企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,。

  打贏疫情阻擊戰(zhàn)是我們的“第一場(chǎng)戰(zhàn)役”,,要保障廣大員工及家屬群眾生命安全,防控疫情蔓延,。早在1月22日,,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層即開(kāi)始全面啟動(dòng)疫情防控頂層設(shè)計(jì),第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,,下發(fā)工作方案,,發(fā)出疫情防控公開(kāi)信和倡議書(shū)。川投集團(tuán)一萬(wàn)多名干部員工齊心協(xié)力,,共同戰(zhàn)“疫”,,目前所屬企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了有序復(fù)工。

  同時(shí),,川投集團(tuán)奮勇?lián)?dāng),,幫助多家醫(yī)院開(kāi)通網(wǎng)上發(fā)熱門診,為政府,、學(xué)校,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了無(wú)償信息化產(chǎn)品和服務(wù),組建醫(yī)療志愿服務(wù)隊(duì)伍,,有力支持了疫情防控,。此外,還主動(dòng)作為,,有序推進(jìn)所屬企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),,供電供水供氣大動(dòng)脈始終通暢,以實(shí)際行動(dòng)全力保障民生,。

  當(dāng)前,,疫情出現(xiàn)了積極變化,但形勢(shì)依然嚴(yán)峻,,不能松懈,。下一步我們將繼續(xù)把防控工作往深里走、往實(shí)里走,、往前端做,,統(tǒng)籌各方力量保護(hù)好干部職工生命安全,,并將疫情防控工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合,切實(shí)做到“兩手抓,、兩不誤”,,奪取阻擊疫情的全面勝利。

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:突如其來(lái)的新冠肺炎疫情也是對(duì)企業(yè)和企業(yè)家的一次“大考”,。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),,更是對(duì)其擔(dān)當(dāng)作為、戰(zhàn)略定力以及能力素質(zhì)的考驗(yàn),。您是如何看待這種考驗(yàn)的,?

  劉體斌:作為國(guó)有企業(yè),疫情面前,,我們尤其需要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),,打贏思想淬煉戰(zhàn)。某種意義上,,這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)也是黨員干部“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)不強(qiáng),、“四個(gè)自信”牢不牢、“兩個(gè)維護(hù)”實(shí)不實(shí)的“主考場(chǎng)”,。

  川投在疫情防控工作中考察識(shí)別干部,,把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在疫情防控工作中的表現(xiàn)作為年度綜合考核的重要內(nèi)容,,作為選拔任用干部的重要依據(jù),。

  打贏思想淬煉戰(zhàn)的關(guān)鍵是要有戰(zhàn)略信心。中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的總體趨勢(shì)沒(méi)有改變,,人們對(duì)追求美好生活的向往不會(huì)改變,,今年仍是值得期待的一年。在有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵階段,,要以更堅(jiān)定的信心,、更頑強(qiáng)的意志、更果斷的措施,,統(tǒng)籌推進(jìn)抗擊疫情和企業(yè)發(fā)展的“雙線作戰(zhàn)”任務(wù),,兩場(chǎng)硬仗都要打、都要贏,。

  這場(chǎng)疫情是對(duì)我們專業(yè)素質(zhì)的最好檢驗(yàn),。疫情期間,集團(tuán)公司和各所屬企業(yè)堅(jiān)決扛起防控責(zé)任,,充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),,全力做好民生保障服務(wù),在醫(yī)療(網(wǎng)上醫(yī)院),、電力保障,、城鄉(xiāng)供水,、污水處理、燃?xì)夤?yīng),、網(wǎng)絡(luò)通信(疫情監(jiān)測(cè))等領(lǐng)域主動(dòng)作為,,展現(xiàn)了過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。下一步,,我們要在危機(jī)中保持上進(jìn),,創(chuàng)新思維、提高專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì),,加快適應(yīng)川投未來(lái)發(fā)展需要,。

川投集團(tuán)董事長(zhǎng)劉體斌在考察復(fù)工

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:如何看待疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成的影響?川投是如何應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)的,?目前復(fù)工復(fù)產(chǎn)整體情況如何,?在企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展方面有什么考慮?

  劉體斌:這次疫情是一次“大考”,,但我們一定能取得抗擊疫情的勝利,。

  對(duì)我們來(lái)說(shuō),目前最緊迫的是在落實(shí)好疫情防控措施的前提下,,與時(shí)間賽跑,,有序復(fù)工,早日達(dá)產(chǎn),,早出效益,,全力把疫情耽誤的時(shí)間和效益搶回來(lái)。

  截至目前,,集團(tuán)37家二級(jí)所屬公司已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn),,復(fù)工率達(dá)到100%。要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,,迎難而上,,將各項(xiàng)政策抓實(shí)、抓細(xì),、抓落地,,把疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響降到最低。

  與此同時(shí),,還要危中尋機(jī),。突如其來(lái)的疫情影響到各領(lǐng)域,但同時(shí)也推動(dòng)數(shù)字化浪潮加快步伐,,并倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型,。這次疫情可能會(huì)大大加速生鮮配送、在線辦公,、在線娛樂(lè),、在線教育,、在線醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并加速這一進(jìn)程,。

  我們要抓準(zhǔn)變化節(jié)奏,,并為之努力。作為國(guó)有企業(yè),,川投所有員工都要做好苦干實(shí)干加油干的準(zhǔn)備,,努力克服疫情給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的不利影響,堅(jiān)定不移持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí),、高質(zhì)量發(fā)展,,確保全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,。

川投集團(tuán)董事長(zhǎng)劉體斌在聽(tīng)取防疫情況

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:目前疫情防控形勢(shì)呈現(xiàn)積極向好態(tài)勢(shì),,隨著疫情影響的逐漸消退,下一步,,川投是否有新的計(jì)劃,?

  劉體斌:疫情總會(huì)過(guò)去,生活還要繼續(xù),。我們要清醒認(rèn)識(shí)疫情對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,,提前思考疫情過(guò)后企業(yè)的發(fā)展思路。

  我們已經(jīng)提早謀劃,,制定了七個(gè)“疫后計(jì)劃”,,我們形象地將其稱為“起床”計(jì)劃、“瘦身”計(jì)劃,、“體檢”計(jì)劃,、“健身”計(jì)劃、“積膘”計(jì)劃,、“健腦”計(jì)劃和“滋補(bǔ)”計(jì)劃。

  “起床”計(jì)劃就是做好復(fù)工必備“三件事”,,即員工招聘,、供應(yīng)鏈保障和客戶穩(wěn)定。首先,,面對(duì)可能出現(xiàn)的就業(yè)難,,川投要擔(dān)起國(guó)有企業(yè)的責(zé)任,提供更多工作崗位,,同時(shí)為公司儲(chǔ)備更多人才,;其次,生產(chǎn)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目要提前通盤考慮供應(yīng)鏈的影響,;此外,,隨時(shí)關(guān)注下游客戶情況,,避免供應(yīng)不足或疫后產(chǎn)能過(guò)剩。

  “瘦身”計(jì)劃就是戰(zhàn)略聚焦,。要堅(jiān)定地按照集團(tuán)《三年戰(zhàn)略發(fā)展綱要》,,把“一體兩翼”做大做強(qiáng)。集團(tuán)公司每半年要對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行梳理,,并適時(shí)優(yōu)化調(diào)整規(guī)劃,;各所屬公司要嚴(yán)格按照集團(tuán)戰(zhàn)略做好自身規(guī)劃,形成合力,。

  “體檢”計(jì)劃就是重新梳理項(xiàng)目,。各所屬公司要重新審視已投項(xiàng)目和年度投資計(jì)劃,科學(xué)判斷,、合理調(diào)整,。我們要努力撐過(guò)一季度的停擺期,順利度過(guò)二季度的消化期,,全面利用好三四季度的恢復(fù)反彈期,,確保完成年度目標(biāo)。

  “健身”計(jì)劃就是提升組織免疫力,。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),,一定是在千錘百煉中成長(zhǎng)起來(lái)的。企業(yè)在逆境時(shí)比的就是“免疫力”,,川投的組織免疫力就是資本運(yùn)作能力,、盈利能力、創(chuàng)新能力,、投后管理能力等,。

  “積膘”計(jì)劃就是開(kāi)源節(jié)流。要保障現(xiàn)金流安全健康,,降本提效,,嚴(yán)控現(xiàn)金流出,實(shí)現(xiàn)“節(jié)流”,。同時(shí),,更要“開(kāi)源”,做好年度財(cái)務(wù)規(guī)劃,,打通更多融資渠道,,降低資金成本,確?,F(xiàn)金流安全健康,。

  “健腦”計(jì)劃就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。疫情過(guò)后,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)很多方面的商業(yè)模式,、商業(yè)規(guī)則都可能發(fā)生重大變化,,這對(duì)川投集團(tuán)干部員工原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)提出新的挑戰(zhàn),,我們也勢(shì)必要跟上并適應(yīng)這些變化,。

  “滋補(bǔ)”計(jì)劃就是要用足用好各類援企穩(wěn)崗措施,為企業(yè)發(fā)展提供更強(qiáng)勁動(dòng)力,。

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,,請(qǐng)問(wèn)川投如何發(fā)揮在脫貧攻堅(jiān)中的國(guó)企擔(dān)當(dāng)?

  劉體斌:今年是中央部署的脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年,,沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響,。號(hào)令就是命令,要求就是責(zé)任,,川投集團(tuán)每一名黨員干部都必須肩負(fù)起這份沉甸甸的責(zé)任,。

  2015年以來(lái),川投集團(tuán)充分利用省屬國(guó)有企業(yè)的平臺(tái)和資源,,通過(guò)打造特色產(chǎn)業(yè),、吸納就業(yè)、促進(jìn)商貿(mào)等多種共建方式,,靶向發(fā)力,,打好精準(zhǔn)扶貧“組合拳”,利用對(duì)口幫扶村的資源優(yōu)勢(shì),,幫助其引進(jìn)資金,、項(xiàng)目、技術(shù),,增強(qiáng)“造血功能”,,逐步形成扶貧產(chǎn)業(yè)。樂(lè)山市金口河區(qū)曙光村等幫扶鄉(xiāng)村已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)整村高質(zhì)量脫貧,,集體經(jīng)濟(jì)逐步壯大,,村民收益穩(wěn)步提升,這場(chǎng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)迎來(lái)了勝利的曙光,。

  在扶貧工作中,,我們逐漸探索出了“1公司+6基地”的產(chǎn)業(yè)扶貧路子。今年川投還將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、再接再厲、一鼓作氣,,不斷創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧方式,,推動(dòng)扶貧與扶志、扶智相結(jié)合,、扶貧與黨建相結(jié)合,,實(shí)現(xiàn)基層黨建與扶貧開(kāi)發(fā)“雙推進(jìn)”,,凝聚同頻共振的強(qiáng)大力量。在扶貧項(xiàng)目上,,持續(xù)壯大“1公司+6基地”規(guī)模,,加快帶動(dòng)對(duì)口幫扶村整體脫貧;穩(wěn)步推進(jìn)川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),,支持幫助民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。

  在緊抓疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí),,扶貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)的任務(wù)也緊迫地壓上肩頭,。越到這樣的時(shí)刻,我們就越要不忘初心,、牢記使命,。我們要切實(shí)強(qiáng)化大型國(guó)有骨干企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)、發(fā)展擔(dān)當(dāng),、民生擔(dān)當(dāng),,堅(jiān)定不移在思想認(rèn)識(shí)上再深化,在工作方法上再改進(jìn),,繼續(xù)朝著目標(biāo)不懈努力,,全力奪取疫情阻擊戰(zhàn)、思想淬煉戰(zhàn),、發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn),、扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)這“四場(chǎng)戰(zhàn)役”的最終勝利。

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