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　　在山東豪邁集團股份有限公司，創(chuàng)新并不神秘、也非高不可攀——從生產(chǎn),、研發(fā)、管理等關(guān)鍵崗位,，到倉庫保管員、廚師,、保安等平常崗位,，都是創(chuàng)新者。

　　依靠“全員創(chuàng)新”,，豪邁問鼎輪胎模具和氣門芯兩項“世界冠軍”,。

　　豪邁的創(chuàng)新不僅在實驗室里，更在220多個生產(chǎn)車間里——人工推拉的車間大門給頻繁進出的叉車司機帶來麻煩,，高中學(xué)歷的鈑金鉗工劉師傅改進門的開關(guān)結(jié)構(gòu)后可自動開關(guān),，輕便又省力；拉架子車的老師傅發(fā)現(xiàn)掉鐵屑容易扎傷輪胎,，將架子車改裝成“磁鐵掃帚”……

　　豪邁倡導(dǎo)“改善即創(chuàng)新,，人人皆可為”理念：無論是工作環(huán)境、加工流程,、機器設(shè)備,，還是企業(yè)管理、后勤保障,，員工只要感覺不舒服,、不美觀,、不方便,、不合理，就是可以改進的創(chuàng)新點,。

　　豪邁的每個車間和辦公區(qū)域都放置著創(chuàng)新提案看板,，每名員工的“吐槽”“點子”匯集于此，最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量改善,、生產(chǎn)效率提升的涓涓動力,。

　　“我們的產(chǎn)品價格并不比競爭對手高,，但平均利潤卻比他們高?！焙肋~集團董事長張恭運說,。

　　2018年，這個擁有1.6萬員工的企業(yè)共征集創(chuàng)新改善提案29.8萬條,，參與人員1.36萬人,，占比85%，創(chuàng)造效益1.1億元,。

　　豪邁生產(chǎn)部負責(zé)工裝管理的姚德中,，在多年一線工作中練就了一雙“挑刺”的火眼金睛，每年都有10多項技術(shù)革新成果,。最近他對拼圓花紋塊加工流程進行改善,，把原來九步加工流程縮減到兩步完成，創(chuàng)造效益90多萬元,。

　　根據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)生的效益,，豪邁有相應(yīng)的獎勵機制，獎金從100元到上萬元不等,，標準是“獎到創(chuàng)新者高興”,。

　　“豪邁鼓勵創(chuàng)新的前提是寬容失敗?！焙肋~集團人力資源部部長王欽峰是最早的一批員工,，二十多年前搞電火花機床研發(fā)，多虧了張恭運一句話,，“失敗了算公司的,，至少能培養(yǎng)出懂行的技術(shù)人才”。

　　王欽峰正是從“草根”創(chuàng)新成長起來的企業(yè)高管,。只有初中學(xué)歷的他先后經(jīng)歷十幾個崗位,，創(chuàng)造出數(shù)十項創(chuàng)新成果。如今他正帶領(lǐng)一群大學(xué)生搞電火花科研,。

　　人人創(chuàng)新,、事事創(chuàng)新、處處創(chuàng)新,，體現(xiàn)到產(chǎn)品上就是強大競爭力,。在輪胎行業(yè)不景氣、輪胎模具同行普遍微利或虧損的背景下,，2019年前三季度,，豪邁各類產(chǎn)品訂單飽滿，企業(yè)滿負荷運轉(zhuǎn),，營業(yè)收入,、利潤分別增長18%,、13%。

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