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　　黑色的表帶,，已有銹跡的金屬外殼，略微泛黃的白色表盤——這只制式顯得老舊的手表被平穩(wěn)地安放在一個四方的展柜里,，一旁的展示牌上記錄著這樣一個時間：1955年3月24日,。

　　正是這個日子，新中國第一只手表,，在天津誕生,。

　　在此后60余年里，這只表的制造者由“天津手表廠”發(fā)展為天津海鷗表業(yè)集團(tuán),，現(xiàn)在已是中國最大的機(jī)械表制造企業(yè),。幾經(jīng)沉浮的“海鷗”，不僅書寫了一個民族品牌的傳奇,，同時也見證了以機(jī)械表制造為代表的中國精密制造業(yè)的發(fā)展歷程,。

“海鷗”天津開封道退稅商店的工作人員在整理手表。記者　岳月偉　攝

　　從手表試制組到表業(yè)集團(tuán)

　　“海鷗”的發(fā)展歷程,，與中國經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)貼合緊密,。

　　建國初期，中國工業(yè)百廢待興,，政府提出“填補(bǔ)工業(yè)空白”的規(guī)劃,，1954年天津市輕工業(yè)局批準(zhǔn)建立手表試制組，這就是“天津手表廠”的前身,，也是“海鷗”的起源,。

　　經(jīng)過一年多緊張的試制，1955年3月24日,，隨著清脆的“嘀嗒”聲在一間并不起眼的小平房中響起,，中國結(jié)束了沒有自主生產(chǎn)機(jī)械手表的歷史，“五星表”就此誕生,。

　　“海鷗”沒有就此止步,，而是接續(xù)發(fā)力，把打造優(yōu)質(zhì)的中國機(jī)械表作為了目標(biāo),。此后,，中國第一只產(chǎn)品化手表“51表”、中國第一只自主設(shè)計機(jī)芯手表“東風(fēng)表”以及中國第一只出口手表“海鷗表”等產(chǎn)品陸續(xù)面世,。

　　20世紀(jì)60至70年代,，中國國產(chǎn)手表曾經(jīng)歷過輝煌的時期。那時,，一只國產(chǎn)手表120元,，相當(dāng)于普通人4個月的工資。

　　1974年至1978年,，“海鷗”生產(chǎn)了1183萬只手表,，為國家創(chuàng)利稅6.82億元,。

　　1978年至1990年，改革開放成為“海鷗”的重要機(jī)遇期,，也就是在此期間,，“海鷗”為代表的一批中國從事精密加工行業(yè)的企業(yè)得到了長足發(fā)展，與世界先進(jìn)水平的距離,，也在不斷縮小,。

　　據(jù)介紹，當(dāng)時“海鷗”投入大量的資金進(jìn)行技術(shù)改造,，引進(jìn)國際先進(jìn)的設(shè)備裝備,，使當(dāng)時的機(jī)芯加工水平極大縮短了與國際同類產(chǎn)品的差距。

　　1990年至1998年,，受到全球機(jī)械表行業(yè)衰落的影響,，也為了迎合市場上對石英電子表的爆發(fā)式需求，“海鷗”放棄了45年的機(jī)械表生產(chǎn),，開始批量生產(chǎn)電子表,。

　　受利潤、市場等因素影響,，1998年,，“海鷗”又做出了“電轉(zhuǎn)機(jī)”的決策,，發(fā)揮傳統(tǒng)機(jī)械表研發(fā)、生產(chǎn)優(yōu)勢,，通過科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),，改造和開發(fā)新產(chǎn)品,，同時重新塑造“海鷗”品牌。

　　2005年擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的陀飛輪手表問世,，2007年中國第一只萬年歷表誕生,，2008年中國第一只雙陀飛輪表誕生……重新以機(jī)械表為立足點(diǎn)的“海鷗”在經(jīng)歷了短暫的風(fēng)雨后，再次走到了中國制表行業(yè)的前臺,，具備了進(jìn)軍世界高端技術(shù)領(lǐng)域的實力,。

　　盡管遭遇更換核心競品導(dǎo)致的市場份額跌落，但依靠對專利和核心技術(shù)的掌握,，“海鷗”從低谷中漸漸復(fù)蘇,。

　　2009年國家級技術(shù)中心掛牌，2010年11月中國鐘表行業(yè)唯一一家博士后工作站成立,，2013年海鷗工業(yè)設(shè)計中心成為中國工業(yè)和信息化部確認(rèn)的首批26家國家級工業(yè)設(shè)計中心之一,。

　　如今的“海鷗”，已經(jīng)發(fā)展成為集機(jī)械表機(jī)芯和成品表為一身,，研發(fā),、生產(chǎn),、組裝、銷售于一體的制表企業(yè)集團(tuán),，總部設(shè)立于天津,，在大連、石家莊,、煙臺,、上海等地設(shè)有制造基地。

海鷗表陀飛輪機(jī)芯5：1大小的模型,。記者　岳月偉　攝

　　錨定自主知識產(chǎn)權(quán)　形成企業(yè)核心價值

　　借力技術(shù)儲備走出泥潭的“海鷗”意識到,，核心技術(shù)才是決定一家企業(yè)存亡的根本。

　　從機(jī)械表開山到順應(yīng)國際市場轉(zhuǎn)型石英表,，再到回歸機(jī)械表,，60余年來，“海鷗”經(jīng)歷了數(shù)次浮沉,，也由此形成了以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)價值,。錨定自主知識產(chǎn)權(quán)，這一有遠(yuǎn)見的舉措為企業(yè)的技術(shù)儲備構(gòu)建了基石,。

　　截至目前,，天津海鷗表業(yè)集團(tuán)已累計獲得專利近千項，其中發(fā)明專利50余項,，實用新型專利200余項,，占國內(nèi)手表行業(yè)專利總量的50%以上?！昂ｚt表”也以此獲得“中國名牌”“中國馳名商標(biāo)”“中華老字號”等榮譽(yù)稱號,。

　　如今，“海鷗”開始著重打造引進(jìn)與改造相結(jié)合的工藝創(chuàng)新模式,。

　　“引進(jìn)先進(jìn)裝備推動了國內(nèi)精密加工設(shè)備技術(shù)的提升,。為此，‘海鷗’專門成立了模具廠和設(shè)備廠,，對現(xiàn)有引進(jìn)裝備進(jìn)行再創(chuàng)造,，創(chuàng)新手表生產(chǎn)工藝?！碧旖蚝ｚt表業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理史濱說,。

　　多年的經(jīng)營，也讓“海鷗”擁有了廣泛的銷售渠道,。當(dāng)前,，“海鷗”在全國有近20家專賣店，200多家傳統(tǒng)零售平臺，覆蓋中國絕大多數(shù)省份,。

　　經(jīng)濟(jì)的蓬勃與消費(fèi)的升級使得人們對于機(jī)械表的需求逐漸回暖,，“海鷗”主打機(jī)械表的市場定位也為自身贏得了部分消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　隨著近年來電子商務(wù)的高速發(fā)展,，“海鷗”也積極投入到電商平臺的業(yè)務(wù)拓展中,，自2008年在線上成立第一家銷售平臺，“海鷗”探索網(wǎng)絡(luò)銷售新模式,，持續(xù)推出一批原創(chuàng)性手表以及相關(guān)產(chǎn)品,。當(dāng)前機(jī)芯年銷售規(guī)模超過2億元，成品表銷售規(guī)模近3億元,，線上銷售額占整體銷售額的60%以上,。

　　從手表試制組到手表廠，再到表業(yè)集團(tuán),，不斷擴(kuò)大的產(chǎn)能對企業(yè)體量也提出了更高的要求,。在發(fā)展歷程中，“海鷗”經(jīng)歷了數(shù)次更名與三次較大規(guī)模的廠房搬遷,。

　　為適應(yīng)更快節(jié)奏的生產(chǎn)銷售流程,，構(gòu)建集團(tuán)凝聚力，2010年7月,，“海鷗”再一次迎來戰(zhàn)略遷移,，來到天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立了“海鷗工業(yè)園”,。

　　“60多年來,，海鷗表續(xù)寫著從一間平房到一座廠，再到一座工業(yè)園的傳奇,，同時也見證了以機(jī)械表制造為代表的中國精密加工制造業(yè)的發(fā)展歷程?！笔窞I說,。

2016夏季達(dá)沃斯論壇的與會代表參觀天津海鷗表業(yè)集團(tuán)的手表工藝。新華社發(fā)（連漪　攝）

　　提速自我創(chuàng)新　建立新制造體系

　　近日,，記者走進(jìn)海鷗成品表裝配車間,，百余名員工在各自工作臺前安靜而緊湊地進(jìn)行樣表組裝工序。

　　33歲的王方是在海鷗工作了10年之久的老員工,，主要從事裝針,、裝盤、上套等工序,。一排排表針在盒中擺放整齊,，王方用專用鑷子細(xì)致地取出一副指針，安裝到陀飛輪表盤上?！拔乙惶炷芡瓿?0至25塊手表表針的組裝工作,。”王方說,。

　　據(jù)介紹,，依照精密程度不同，一只機(jī)械表可以有100至400個細(xì)小零部件不等,。完成一只機(jī)械表則需要經(jīng)過大大小小1300余道工序,，由于零件細(xì)小，大規(guī)模的自動化不可能實現(xiàn),，一部分步驟必須由人工來完成,。

　　史濱告訴記者，在精密加工行業(yè),，原先國家?guī)缀跏且黄瞻?，既無產(chǎn)業(yè)，也缺設(shè)備,。改革開放之后,，對外技術(shù)引進(jìn)以及自我創(chuàng)新開始提速，海鷗作為20世紀(jì)70年代就走出國門的品牌,，對此更有體會,。

　　“原先所有加工設(shè)備全依賴進(jìn)口，價格昂貴不說,，技術(shù)上也總是受制于人,。”史濱告訴記者,，過去企業(yè)內(nèi)設(shè)備清一色的“瑞士造”“德國造”,，而近來中國制造也開始逐漸成為企業(yè)更新設(shè)備時的選擇。

　　海鷗從20世紀(jì)70年代開始實現(xiàn)出口,，自90年代至今銷售額超過15億元,，在2011年至2013年間的單年出口額超過億元。史濱表示,，出口機(jī)械表屬于耐用消費(fèi)品,，同時具有一定的輕奢性質(zhì)，產(chǎn)品自身的替換頻率并不很高,，出口業(yè)務(wù)處于緩慢增長的態(tài)勢,。

　　自2015年起，隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的不明朗,，本就不大的出口業(yè)務(wù)進(jìn)一步萎縮,，加上在國內(nèi)市場的擴(kuò)展存在難度，“海鷗”近兩年的營收面臨不小的挑戰(zhàn)。

　　機(jī)芯業(yè)務(wù)一直是海鷗的重點(diǎn)板塊,，近年來也面臨需求下降的挑戰(zhàn),。史濱介紹，機(jī)芯方面目前海鷗主要有三個方向：一是出口業(yè)務(wù),，海鷗作為全球表業(yè)的重要代工廠之一,，每年會為其他國家地區(qū)企業(yè)提供代工服務(wù)；二是品牌業(yè)務(wù),，由于海鷗在機(jī)芯方面有著相對優(yōu)勢的技術(shù),，集團(tuán)會向部分較為知名的品牌表提供機(jī)芯；三是向布局三四線城市的相對廉價表提供機(jī)芯,。

　　“正是由于制表行業(yè)尤其是機(jī)芯部分,，屬于精密加工業(yè)且零部件很多，在生產(chǎn)線上使用完全自動化是不現(xiàn)實的,，產(chǎn)能有上限,，人工成本也很高?！?/p>

　　“除了制表行業(yè)自身的特點(diǎn),，在技術(shù)上我們也仍有欠缺，精密加工設(shè)備目前最好的還是在瑞士與德國,?！睂Υ耍窞I表示集團(tuán)將從五個方面著手：一是通過先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),，實施技術(shù)創(chuàng)新和加工工藝創(chuàng)新,，走好品質(zhì)最后一公里。摸清家底,，找出現(xiàn)有設(shè)備,、工裝模具的短板，實施引進(jìn)和改造相結(jié)合,，全面提高產(chǎn)品品質(zhì),；

　　二是制定確實可行行業(yè)追趕目標(biāo)和加工生產(chǎn)方向，運(yùn)用“長板理論”,，建立新的制造體系。堅持和發(fā)揮“海鷗”多品種,、多花色的特點(diǎn),。同時積極建立社會化合作體系，形成新的上下游供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展模式,。積極推進(jìn)柔性化生產(chǎn)體系的建立,，向機(jī)芯、成品表定制化轉(zhuǎn)變；

　　三是堅信人才是企業(yè)核心資產(chǎn),，建立新型技術(shù)人才隊伍培養(yǎng)機(jī)制,。充分利用好產(chǎn)學(xué)研合作平臺、社會服務(wù)和教育培訓(xùn)平臺,，逐步建立國家認(rèn)證大師與企業(yè)內(nèi)部技師,，項目帶頭人與一線操作者的有效對接機(jī)制，形成技術(shù)人才的梯度化,、實戰(zhàn)化,，打造一支高專業(yè)技能、高職業(yè)素養(yǎng)的工匠隊伍,；

　　四是堅持品牌多元化,、風(fēng)格清晰化、傳播統(tǒng)一化的定位,，形成品牌建設(shè)的立體格局,。加大新型宣傳載體的傳播，在關(guān)注國內(nèi)主流搜索,、社交,、銷售、服務(wù)平臺的同時,，在國外的主流平臺例如谷歌,、臉譜、推特等平臺上統(tǒng)一發(fā)聲,；

　　五是調(diào)整銷售方式與方法,，同時與傳統(tǒng)零售渠道的基礎(chǔ)優(yōu)勢對接，建立海鷗的新零售體系,，做到精準(zhǔn)營銷,、創(chuàng)新營銷相結(jié)合。

　　“有打造民族品牌的情懷,、有傳承多年的工匠精神和優(yōu)秀人才,、有成熟完備的工藝技術(shù)，這些成就了‘海鷗’的今天,?！笔窞I說，“我們對未來有信心,，中國的精密制造行業(yè)正在逐漸走向世界一流,。”

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