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　　黑色的表帶,，已有銹跡的金屬外殼，略微泛黃的白色表盤——這只制式顯得老舊的手表被平穩(wěn)地安放在一個(gè)四方的展柜里,，一旁的展示牌上記錄著這樣一個(gè)時(shí)間：1955年3月24日,。

　　正是這個(gè)日子，新中國(guó)第一只手表,，在天津誕生,。

　　在此后60余年里,，這只表的制造者由“天津手表廠”發(fā)展為天津海鷗表業(yè)集團(tuán),，現(xiàn)在已是中國(guó)最大的機(jī)械表制造企業(yè)。幾經(jīng)沉浮的“海鷗”,，不僅書寫了一個(gè)民族品牌的傳奇,，同時(shí)也見證了以機(jī)械表制造為代表的中國(guó)精密制造業(yè)的發(fā)展歷程。

“海鷗”天津開封道退稅商店的工作人員在整理手表,。記者　岳月偉　攝

　　從手表試制組到表業(yè)集團(tuán)

　　“海鷗”的發(fā)展歷程,，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)貼合緊密。

　　建國(guó)初期,，中國(guó)工業(yè)百?gòu)U待興,，政府提出“填補(bǔ)工業(yè)空白”的規(guī)劃,，1954年天津市輕工業(yè)局批準(zhǔn)建立手表試制組，這就是“天津手表廠”的前身,，也是“海鷗”的起源,。

　　經(jīng)過一年多緊張的試制，1955年3月24日,，隨著清脆的“嘀嗒”聲在一間并不起眼的小平房中響起,，中國(guó)結(jié)束了沒有自主生產(chǎn)機(jī)械手表的歷史，“五星表”就此誕生,。

　　“海鷗”沒有就此止步,，而是接續(xù)發(fā)力，把打造優(yōu)質(zhì)的中國(guó)機(jī)械表作為了目標(biāo),。此后,，中國(guó)第一只產(chǎn)品化手表“51表”、中國(guó)第一只自主設(shè)計(jì)機(jī)芯手表“東風(fēng)表”以及中國(guó)第一只出口手表“海鷗表”等產(chǎn)品陸續(xù)面世,。

　　20世紀(jì)60至70年代,，中國(guó)國(guó)產(chǎn)手表曾經(jīng)歷過輝煌的時(shí)期。那時(shí),，一只國(guó)產(chǎn)手表120元,，相當(dāng)于普通人4個(gè)月的工資。

　　1974年至1978年,，“海鷗”生產(chǎn)了1183萬只手表,，為國(guó)家創(chuàng)利稅6.82億元。

　　1978年至1990年,，改革開放成為“海鷗”的重要機(jī)遇期,，也就是在此期間，“海鷗”為代表的一批中國(guó)從事精密加工行業(yè)的企業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,，與世界先進(jìn)水平的距離,，也在不斷縮小。

　　據(jù)介紹,，當(dāng)時(shí)“海鷗”投入大量的資金進(jìn)行技術(shù)改造,，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備裝備，使當(dāng)時(shí)的機(jī)芯加工水平極大縮短了與國(guó)際同類產(chǎn)品的差距,。

　　1990年至1998年,，受到全球機(jī)械表行業(yè)衰落的影響，也為了迎合市場(chǎng)上對(duì)石英電子表的爆發(fā)式需求,，“海鷗”放棄了45年的機(jī)械表生產(chǎn),，開始批量生產(chǎn)電子表。

　　受利潤(rùn)、市場(chǎng)等因素影響,，1998年,，“海鷗”又做出了“電轉(zhuǎn)機(jī)”的決策，發(fā)揮傳統(tǒng)機(jī)械表研發(fā),、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),，通過科技創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，改造和開發(fā)新產(chǎn)品,，同時(shí)重新塑造“海鷗”品牌,。

　　2005年擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的陀飛輪手表問世，2007年中國(guó)第一只萬年歷表誕生,，2008年中國(guó)第一只雙陀飛輪表誕生……重新以機(jī)械表為立足點(diǎn)的“海鷗”在經(jīng)歷了短暫的風(fēng)雨后,，再次走到了中國(guó)制表行業(yè)的前臺(tái)，具備了進(jìn)軍世界高端技術(shù)領(lǐng)域的實(shí)力,。

　　盡管遭遇更換核心競(jìng)品導(dǎo)致的市場(chǎng)份額跌落,，但依靠對(duì)專利和核心技術(shù)的掌握，“海鷗”從低谷中漸漸復(fù)蘇,。

　　2009年國(guó)家級(jí)技術(shù)中心掛牌,，2010年11月中國(guó)鐘表行業(yè)唯一一家博士后工作站成立，2013年海鷗工業(yè)設(shè)計(jì)中心成為中國(guó)工業(yè)和信息化部確認(rèn)的首批26家國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心之一,。

　　如今的“海鷗”,，已經(jīng)發(fā)展成為集機(jī)械表機(jī)芯和成品表為一身，研發(fā),、生產(chǎn),、組裝、銷售于一體的制表企業(yè)集團(tuán),，總部設(shè)立于天津,，在大連、石家莊,、煙臺(tái),、上海等地設(shè)有制造基地。

海鷗表陀飛輪機(jī)芯5：1大小的模型,。記者　岳月偉　攝

　　錨定自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)　形成企業(yè)核心價(jià)值

　　借力技術(shù)儲(chǔ)備走出泥潭的“海鷗”意識(shí)到,，核心技術(shù)才是決定一家企業(yè)存亡的根本。

　　從機(jī)械表開山到順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)型石英表,，再到回歸機(jī)械表,，60余年來,，“海鷗”經(jīng)歷了數(shù)次浮沉,，也由此形成了以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)價(jià)值。錨定自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這一有遠(yuǎn)見的舉措為企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備構(gòu)建了基石,。

　　截至目前,，天津海鷗表業(yè)集團(tuán)已累計(jì)獲得專利近千項(xiàng)，其中發(fā)明專利50余項(xiàng),，實(shí)用新型專利200余項(xiàng),，占國(guó)內(nèi)手表行業(yè)專利總量的50%以上?！昂ｚt表”也以此獲得“中國(guó)名牌”“中國(guó)馳名商標(biāo)”“中華老字號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào),。

　　如今，“海鷗”開始著重打造引進(jìn)與改造相結(jié)合的工藝創(chuàng)新模式,。

　　“引進(jìn)先進(jìn)裝備推動(dòng)了國(guó)內(nèi)精密加工設(shè)備技術(shù)的提升,。為此，‘海鷗’專門成立了模具廠和設(shè)備廠,，對(duì)現(xiàn)有引進(jìn)裝備進(jìn)行再創(chuàng)造,，創(chuàng)新手表生產(chǎn)工藝?！碧旖蚝ｚt表業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理史濱說,。

　　多年的經(jīng)營(yíng)，也讓“海鷗”擁有了廣泛的銷售渠道,。當(dāng)前,，“海鷗”在全國(guó)有近20家專賣店，200多家傳統(tǒng)零售平臺(tái),，覆蓋中國(guó)絕大多數(shù)省份,。

　　經(jīng)濟(jì)的蓬勃與消費(fèi)的升級(jí)使得人們對(duì)于機(jī)械表的需求逐漸回暖，“海鷗”主打機(jī)械表的市場(chǎng)定位也為自身贏得了部分消費(fèi)者的認(rèn)可,。

　　隨著近年來電子商務(wù)的高速發(fā)展,，“海鷗”也積極投入到電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)拓展中，自2008年在線上成立第一家銷售平臺(tái),，“海鷗”探索網(wǎng)絡(luò)銷售新模式,，持續(xù)推出一批原創(chuàng)性手表以及相關(guān)產(chǎn)品。當(dāng)前機(jī)芯年銷售規(guī)模超過2億元,，成品表銷售規(guī)模近3億元,，線上銷售額占整體銷售額的60%以上。

　　從手表試制組到手表廠,，再到表業(yè)集團(tuán),，不斷擴(kuò)大的產(chǎn)能對(duì)企業(yè)體量也提出了更高的要求。在發(fā)展歷程中,，“海鷗”經(jīng)歷了數(shù)次更名與三次較大規(guī)模的廠房搬遷,。

　　為適應(yīng)更快節(jié)奏的生產(chǎn)銷售流程,，構(gòu)建集團(tuán)凝聚力，2010年7月,，“海鷗”再一次迎來戰(zhàn)略遷移,，來到天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立了“海鷗工業(yè)園”,。

　　“60多年來,，海鷗表續(xù)寫著從一間平房到一座廠，再到一座工業(yè)園的傳奇,，同時(shí)也見證了以機(jī)械表制造為代表的中國(guó)精密加工制造業(yè)的發(fā)展歷程,。”史濱說,。

2016夏季達(dá)沃斯論壇的與會(huì)代表參觀天津海鷗表業(yè)集團(tuán)的手表工藝,。新華社發(fā)（連漪　攝）

　　提速自我創(chuàng)新　建立新制造體系

　　近日，記者走進(jìn)海鷗成品表裝配車間,，百余名員工在各自工作臺(tái)前安靜而緊湊地進(jìn)行樣表組裝工序,。

　　33歲的王方是在海鷗工作了10年之久的老員工，主要從事裝針,、裝盤,、上套等工序。一排排表針在盒中擺放整齊,，王方用專用鑷子細(xì)致地取出一副指針,，安裝到陀飛輪表盤上?！拔乙惶炷芡瓿?0至25塊手表表針的組裝工作,。”王方說,。

　　據(jù)介紹,，依照精密程度不同，一只機(jī)械表可以有100至400個(gè)細(xì)小零部件不等,。完成一只機(jī)械表則需要經(jīng)過大大小小1300余道工序,，由于零件細(xì)小，大規(guī)模的自動(dòng)化不可能實(shí)現(xiàn),，一部分步驟必須由人工來完成,。

　　史濱告訴記者，在精密加工行業(yè),，原先國(guó)家?guī)缀跏且黄瞻?，既無產(chǎn)業(yè)，也缺設(shè)備,。改革開放之后,，對(duì)外技術(shù)引進(jìn)以及自我創(chuàng)新開始提速,，海鷗作為20世紀(jì)70年代就走出國(guó)門的品牌，對(duì)此更有體會(huì),。

　　“原先所有加工設(shè)備全依賴進(jìn)口,，價(jià)格昂貴不說,，技術(shù)上也總是受制于人,。”史濱告訴記者,，過去企業(yè)內(nèi)設(shè)備清一色的“瑞士造”“德國(guó)造”,，而近來中國(guó)制造也開始逐漸成為企業(yè)更新設(shè)備時(shí)的選擇。

　　海鷗從20世紀(jì)70年代開始實(shí)現(xiàn)出口,，自90年代至今銷售額超過15億元,，在2011年至2013年間的單年出口額超過億元。史濱表示,，出口機(jī)械表屬于耐用消費(fèi)品,，同時(shí)具有一定的輕奢性質(zhì)，產(chǎn)品自身的替換頻率并不很高,，出口業(yè)務(wù)處于緩慢增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),。

　　自2015年起，隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不明朗,，本就不大的出口業(yè)務(wù)進(jìn)一步萎縮,，加上在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擴(kuò)展存在難度，“海鷗”近兩年的營(yíng)收面臨不小的挑戰(zhàn),。

　　機(jī)芯業(yè)務(wù)一直是海鷗的重點(diǎn)板塊,，近年來也面臨需求下降的挑戰(zhàn)。史濱介紹,，機(jī)芯方面目前海鷗主要有三個(gè)方向：一是出口業(yè)務(wù),，海鷗作為全球表業(yè)的重要代工廠之一，每年會(huì)為其他國(guó)家地區(qū)企業(yè)提供代工服務(wù),；二是品牌業(yè)務(wù),，由于海鷗在機(jī)芯方面有著相對(duì)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)，集團(tuán)會(huì)向部分較為知名的品牌表提供機(jī)芯,；三是向布局三四線城市的相對(duì)廉價(jià)表提供機(jī)芯,。

　　“正是由于制表行業(yè)尤其是機(jī)芯部分，屬于精密加工業(yè)且零部件很多,，在生產(chǎn)線上使用完全自動(dòng)化是不現(xiàn)實(shí)的,，產(chǎn)能有上限，人工成本也很高,?！?/p>

　　“除了制表行業(yè)自身的特點(diǎn),，在技術(shù)上我們也仍有欠缺，精密加工設(shè)備目前最好的還是在瑞士與德國(guó),?！睂?duì)此，史濱表示集團(tuán)將從五個(gè)方面著手：一是通過先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和加工工藝創(chuàng)新,，走好品質(zhì)最后一公里。摸清家底,，找出現(xiàn)有設(shè)備,、工裝模具的短板，實(shí)施引進(jìn)和改造相結(jié)合,，全面提高產(chǎn)品品質(zhì),；

　　二是制定確實(shí)可行行業(yè)追趕目標(biāo)和加工生產(chǎn)方向，運(yùn)用“長(zhǎng)板理論”,，建立新的制造體系,。堅(jiān)持和發(fā)揮“海鷗”多品種、多花色的特點(diǎn),。同時(shí)積極建立社會(huì)化合作體系,，形成新的上下游供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展模式。積極推進(jìn)柔性化生產(chǎn)體系的建立,，向機(jī)芯,、成品表定制化轉(zhuǎn)變；

　　三是堅(jiān)信人才是企業(yè)核心資產(chǎn),，建立新型技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,。充分利用好產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)、社會(huì)服務(wù)和教育培訓(xùn)平臺(tái),，逐步建立國(guó)家認(rèn)證大師與企業(yè)內(nèi)部技師,，項(xiàng)目帶頭人與一線操作者的有效對(duì)接機(jī)制，形成技術(shù)人才的梯度化,、實(shí)戰(zhàn)化,，打造一支高專業(yè)技能、高職業(yè)素養(yǎng)的工匠隊(duì)伍,；

　　四是堅(jiān)持品牌多元化,、風(fēng)格清晰化、傳播統(tǒng)一化的定位,，形成品牌建設(shè)的立體格局,。加大新型宣傳載體的傳播，在關(guān)注國(guó)內(nèi)主流搜索,、社交,、銷售,、服務(wù)平臺(tái)的同時(shí)，在國(guó)外的主流平臺(tái)例如谷歌,、臉譜,、推特等平臺(tái)上統(tǒng)一發(fā)聲；

　　五是調(diào)整銷售方式與方法,，同時(shí)與傳統(tǒng)零售渠道的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)對(duì)接,，建立海鷗的新零售體系，做到精準(zhǔn)營(yíng)銷,、創(chuàng)新營(yíng)銷相結(jié)合,。

　　“有打造民族品牌的情懷,、有傳承多年的工匠精神和優(yōu)秀人才,、有成熟完備的工藝技術(shù)，這些成就了‘海鷗’的今天,?！笔窞I說，“我們對(duì)未來有信心,，中國(guó)的精密制造行業(yè)正在逐漸走向世界一流,。”

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