黑色的表帶,,已有銹跡的金屬外殼,,略微泛黃的白色表盤——這只制式顯得老舊的手表被平穩(wěn)地安放在一個(gè)四方的展柜里,,一旁的展示牌上記錄著這樣一個(gè)時(shí)間:1955年3月24日,。
正是這個(gè)日子,,新中國(guó)第一只手表,,在天津誕生,。
在此后60余年里,,這只表的制造者由“天津手表廠”發(fā)展為天津海鷗表業(yè)集團(tuán),,現(xiàn)在已是中國(guó)最大的機(jī)械表制造企業(yè),。幾經(jīng)沉浮的“海鷗”,不僅書(shū)寫了一個(gè)民族品牌的傳奇,,同時(shí)也見(jiàn)證了以機(jī)械表制造為代表的中國(guó)精密制造業(yè)的發(fā)展歷程,。
“海鷗”天津開(kāi)封道退稅商店的工作人員在整理手表。記者 岳月偉 攝
從手表試制組到表業(yè)集團(tuán)
“海鷗”的發(fā)展歷程,與中國(guó)經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)貼合緊密,。
建國(guó)初期,,中國(guó)工業(yè)百?gòu)U待興,政府提出“填補(bǔ)工業(yè)空白”的規(guī)劃,,1954年天津市輕工業(yè)局批準(zhǔn)建立手表試制組,,這就是“天津手表廠”的前身,也是“海鷗”的起源,。
經(jīng)過(guò)一年多緊張的試制,,1955年3月24日,隨著清脆的“嘀嗒”聲在一間并不起眼的小平房中響起,,中國(guó)結(jié)束了沒(méi)有自主生產(chǎn)機(jī)械手表的歷史,,“五星表”就此誕生。
“海鷗”沒(méi)有就此止步,,而是接續(xù)發(fā)力,,把打造優(yōu)質(zhì)的中國(guó)機(jī)械表作為了目標(biāo)。此后,,中國(guó)第一只產(chǎn)品化手表“51表”,、中國(guó)第一只自主設(shè)計(jì)機(jī)芯手表“東風(fēng)表”以及中國(guó)第一只出口手表“海鷗表”等產(chǎn)品陸續(xù)面世。
20世紀(jì)60至70年代,,中國(guó)國(guó)產(chǎn)手表曾經(jīng)歷過(guò)輝煌的時(shí)期,。那時(shí),一只國(guó)產(chǎn)手表120元,,相當(dāng)于普通人4個(gè)月的工資,。
1974年至1978年,“海鷗”生產(chǎn)了1183萬(wàn)只手表,,為國(guó)家創(chuàng)利稅6.82億元,。
1978年至1990年,改革開(kāi)放成為“海鷗”的重要機(jī)遇期,,也就是在此期間,,“海鷗”為代表的一批中國(guó)從事精密加工行業(yè)的企業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,與世界先進(jìn)水平的距離,,也在不斷縮小,。
據(jù)介紹,當(dāng)時(shí)“海鷗”投入大量的資金進(jìn)行技術(shù)改造,,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備裝備,,使當(dāng)時(shí)的機(jī)芯加工水平極大縮短了與國(guó)際同類產(chǎn)品的差距。
1990年至1998年,,受到全球機(jī)械表行業(yè)衰落的影響,,也為了迎合市場(chǎng)上對(duì)石英電子表的爆發(fā)式需求,,“海鷗”放棄了45年的機(jī)械表生產(chǎn),開(kāi)始批量生產(chǎn)電子表,。
受利潤(rùn),、市場(chǎng)等因素影響,1998年,,“海鷗”又做出了“電轉(zhuǎn)機(jī)”的決策,,發(fā)揮傳統(tǒng)機(jī)械表研發(fā)、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),,通過(guò)科技創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),,改造和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,同時(shí)重新塑造“海鷗”品牌,。
2005年擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的陀飛輪手表問(wèn)世,2007年中國(guó)第一只萬(wàn)年歷表誕生,,2008年中國(guó)第一只雙陀飛輪表誕生……重新以機(jī)械表為立足點(diǎn)的“海鷗”在經(jīng)歷了短暫的風(fēng)雨后,,再次走到了中國(guó)制表行業(yè)的前臺(tái),具備了進(jìn)軍世界高端技術(shù)領(lǐng)域的實(shí)力,。
盡管遭遇更換核心競(jìng)品導(dǎo)致的市場(chǎng)份額跌落,,但依靠對(duì)專利和核心技術(shù)的掌握,“海鷗”從低谷中漸漸復(fù)蘇,。
2009年國(guó)家級(jí)技術(shù)中心掛牌,,2010年11月中國(guó)鐘表行業(yè)唯一一家博士后工作站成立,2013年海鷗工業(yè)設(shè)計(jì)中心成為中國(guó)工業(yè)和信息化部確認(rèn)的首批26家國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心之一,。
如今的“海鷗”,,已經(jīng)發(fā)展成為集機(jī)械表機(jī)芯和成品表為一身,研發(fā),、生產(chǎn),、組裝、銷售于一體的制表企業(yè)集團(tuán),,總部設(shè)立于天津,,在大連、石家莊,、煙臺(tái),、上海等地設(shè)有制造基地。
海鷗表陀飛輪機(jī)芯5:1大小的模型,。記者 岳月偉 攝
錨定自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 形成企業(yè)核心價(jià)值
借力技術(shù)儲(chǔ)備走出泥潭的“海鷗”意識(shí)到,,核心技術(shù)才是決定一家企業(yè)存亡的根本。
從機(jī)械表開(kāi)山到順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)型石英表,,再到回歸機(jī)械表,,60余年來(lái),,“海鷗”經(jīng)歷了數(shù)次浮沉,也由此形成了以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)價(jià)值,。錨定自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),,這一有遠(yuǎn)見(jiàn)的舉措為企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備構(gòu)建了基石。
截至目前,,天津海鷗表業(yè)集團(tuán)已累計(jì)獲得專利近千項(xiàng),,其中發(fā)明專利50余項(xiàng),實(shí)用新型專利200余項(xiàng),,占國(guó)內(nèi)手表行業(yè)專利總量的50%以上,。“海鷗表”也以此獲得“中國(guó)名牌”“中國(guó)馳名商標(biāo)”“中華老字號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào),。
如今,,“海鷗”開(kāi)始著重打造引進(jìn)與改造相結(jié)合的工藝創(chuàng)新模式。
“引進(jìn)先進(jìn)裝備推動(dòng)了國(guó)內(nèi)精密加工設(shè)備技術(shù)的提升,。為此,,‘海鷗’專門成立了模具廠和設(shè)備廠,對(duì)現(xiàn)有引進(jìn)裝備進(jìn)行再創(chuàng)造,,創(chuàng)新手表生產(chǎn)工藝,。”天津海鷗表業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理史濱說(shuō),。
多年的經(jīng)營(yíng),,也讓“海鷗”擁有了廣泛的銷售渠道。當(dāng)前,,“海鷗”在全國(guó)有近20家專賣店,,200多家傳統(tǒng)零售平臺(tái),覆蓋中國(guó)絕大多數(shù)省份,。
經(jīng)濟(jì)的蓬勃與消費(fèi)的升級(jí)使得人們對(duì)于機(jī)械表的需求逐漸回暖,,“海鷗”主打機(jī)械表的市場(chǎng)定位也為自身贏得了部分消費(fèi)者的認(rèn)可。
隨著近年來(lái)電子商務(wù)的高速發(fā)展,,“海鷗”也積極投入到電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)拓展中,,自2008年在線上成立第一家銷售平臺(tái),“海鷗”探索網(wǎng)絡(luò)銷售新模式,,持續(xù)推出一批原創(chuàng)性手表以及相關(guān)產(chǎn)品,。當(dāng)前機(jī)芯年銷售規(guī)模超過(guò)2億元,成品表銷售規(guī)模近3億元,,線上銷售額占整體銷售額的60%以上,。
從手表試制組到手表廠,再到表業(yè)集團(tuán),,不斷擴(kuò)大的產(chǎn)能對(duì)企業(yè)體量也提出了更高的要求,。在發(fā)展歷程中,,“海鷗”經(jīng)歷了數(shù)次更名與三次較大規(guī)模的廠房搬遷。
為適應(yīng)更快節(jié)奏的生產(chǎn)銷售流程,,構(gòu)建集團(tuán)凝聚力,,2010年7月,“海鷗”再一次迎來(lái)戰(zhàn)略遷移,,來(lái)到天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū),,建立了“海鷗工業(yè)園”。
“60多年來(lái),,海鷗表續(xù)寫著從一間平房到一座廠,,再到一座工業(yè)園的傳奇,同時(shí)也見(jiàn)證了以機(jī)械表制造為代表的中國(guó)精密加工制造業(yè)的發(fā)展歷程,?!笔窞I說(shuō)。
2016夏季達(dá)沃斯論壇的與會(huì)代表參觀天津海鷗表業(yè)集團(tuán)的手表工藝,。新華社發(fā)(連漪 攝)
提速自我創(chuàng)新 建立新制造體系
近日,,記者走進(jìn)海鷗成品表裝配車間,百余名員工在各自工作臺(tái)前安靜而緊湊地進(jìn)行樣表組裝工序,。
33歲的王方是在海鷗工作了10年之久的老員工,主要從事裝針,、裝盤,、上套等工序。一排排表針在盒中擺放整齊,,王方用專用鑷子細(xì)致地取出一副指針,,安裝到陀飛輪表盤上?!拔乙惶炷芡瓿?0至25塊手表表針的組裝工作,。”王方說(shuō),。
據(jù)介紹,,依照精密程度不同,一只機(jī)械表可以有100至400個(gè)細(xì)小零部件不等,。完成一只機(jī)械表則需要經(jīng)過(guò)大大小小1300余道工序,,由于零件細(xì)小,大規(guī)模的自動(dòng)化不可能實(shí)現(xiàn),,一部分步驟必須由人工來(lái)完成,。
史濱告訴記者,在精密加工行業(yè),,原先國(guó)家?guī)缀跏且黄瞻?,既無(wú)產(chǎn)業(yè),,也缺設(shè)備。改革開(kāi)放之后,,對(duì)外技術(shù)引進(jìn)以及自我創(chuàng)新開(kāi)始提速,,海鷗作為20世紀(jì)70年代就走出國(guó)門的品牌,對(duì)此更有體會(huì),。
“原先所有加工設(shè)備全依賴進(jìn)口,,價(jià)格昂貴不說(shuō),技術(shù)上也總是受制于人,?!笔窞I告訴記者,過(guò)去企業(yè)內(nèi)設(shè)備清一色的“瑞士造”“德國(guó)造”,,而近來(lái)中國(guó)制造也開(kāi)始逐漸成為企業(yè)更新設(shè)備時(shí)的選擇,。
海鷗從20世紀(jì)70年代開(kāi)始實(shí)現(xiàn)出口,自90年代至今銷售額超過(guò)15億元,,在2011年至2013年間的單年出口額超過(guò)億元,。史濱表示,出口機(jī)械表屬于耐用消費(fèi)品,,同時(shí)具有一定的輕奢性質(zhì),,產(chǎn)品自身的替換頻率并不很高,出口業(yè)務(wù)處于緩慢增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),。
自2015年起,,隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不明朗,本就不大的出口業(yè)務(wù)進(jìn)一步萎縮,,加上在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擴(kuò)展存在難度,,“海鷗”近兩年的營(yíng)收面臨不小的挑戰(zhàn)。
機(jī)芯業(yè)務(wù)一直是海鷗的重點(diǎn)板塊,,近年來(lái)也面臨需求下降的挑戰(zhàn),。史濱介紹,機(jī)芯方面目前海鷗主要有三個(gè)方向:一是出口業(yè)務(wù),,海鷗作為全球表業(yè)的重要代工廠之一,,每年會(huì)為其他國(guó)家地區(qū)企業(yè)提供代工服務(wù);二是品牌業(yè)務(wù),,由于海鷗在機(jī)芯方面有著相對(duì)優(yōu)勢(shì)的技術(shù),,集團(tuán)會(huì)向部分較為知名的品牌表提供機(jī)芯;三是向布局三四線城市的相對(duì)廉價(jià)表提供機(jī)芯,。
“正是由于制表行業(yè)尤其是機(jī)芯部分,,屬于精密加工業(yè)且零部件很多,在生產(chǎn)線上使用完全自動(dòng)化是不現(xiàn)實(shí)的,,產(chǎn)能有上限,,人工成本也很高,。”
“除了制表行業(yè)自身的特點(diǎn),,在技術(shù)上我們也仍有欠缺,,精密加工設(shè)備目前最好的還是在瑞士與德國(guó)?!睂?duì)此,,史濱表示集團(tuán)將從五個(gè)方面著手:一是通過(guò)先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和加工工藝創(chuàng)新,,走好品質(zhì)最后一公里,。摸清家底,找出現(xiàn)有設(shè)備,、工裝模具的短板,,實(shí)施引進(jìn)和改造相結(jié)合,全面提高產(chǎn)品品質(zhì),;
二是制定確實(shí)可行行業(yè)追趕目標(biāo)和加工生產(chǎn)方向,,運(yùn)用“長(zhǎng)板理論”,建立新的制造體系,。堅(jiān)持和發(fā)揮“海鷗”多品種,、多花色的特點(diǎn)。同時(shí)積極建立社會(huì)化合作體系,,形成新的上下游供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展模式,。積極推進(jìn)柔性化生產(chǎn)體系的建立,向機(jī)芯,、成品表定制化轉(zhuǎn)變,;
三是堅(jiān)信人才是企業(yè)核心資產(chǎn),,建立新型技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,。充分利用好產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)、社會(huì)服務(wù)和教育培訓(xùn)平臺(tái),,逐步建立國(guó)家認(rèn)證大師與企業(yè)內(nèi)部技師,,項(xiàng)目帶頭人與一線操作者的有效對(duì)接機(jī)制,形成技術(shù)人才的梯度化,、實(shí)戰(zhàn)化,,打造一支高專業(yè)技能、高職業(yè)素養(yǎng)的工匠隊(duì)伍,;
四是堅(jiān)持品牌多元化,、風(fēng)格清晰化、傳播統(tǒng)一化的定位,,形成品牌建設(shè)的立體格局,。加大新型宣傳載體的傳播,,在關(guān)注國(guó)內(nèi)主流搜索、社交,、銷售,、服務(wù)平臺(tái)的同時(shí),在國(guó)外的主流平臺(tái)例如谷歌,、臉譜,、推特等平臺(tái)上統(tǒng)一發(fā)聲;
五是調(diào)整銷售方式與方法,,同時(shí)與傳統(tǒng)零售渠道的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)對(duì)接,,建立海鷗的新零售體系,做到精準(zhǔn)營(yíng)銷,、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷相結(jié)合,。
“有打造民族品牌的情懷、有傳承多年的工匠精神和優(yōu)秀人才,、有成熟完備的工藝技術(shù),,這些成就了‘海鷗’的今天?!笔窞I說(shuō),,“我們對(duì)未來(lái)有信心,中國(guó)的精密制造行業(yè)正在逐漸走向世界一流,?!?/p>
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無(wú)論是無(wú)人零售還是線上線下結(jié)合的新型零售,,雖然做到了“數(shù)智”“無(wú)人”,卻仍需跨越成本之困,,在不斷試錯(cuò),、快速迭代的過(guò)程中,高損耗,、高成本,、難盈利等多個(gè)痛點(diǎn)仍待破解。
徐工一系列炫目的高科技新產(chǎn)品填補(bǔ)100多項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白,全面替代高端市場(chǎng)進(jìn)口依賴,。