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　　國有企業(yè)一把手在很大程度上決定紀委書記的升遷及薪酬等級，企業(yè)紀委不能全面掌握企業(yè)經(jīng)營管理狀況，使得國企內(nèi)設(shè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)同級監(jiān)督難以有效開展,。

　　深圳自2016年起,，從推動國企紀委書記與企業(yè)在人事和薪酬上全面脫鉤入手，推進以紀委書記兼監(jiān)事會主席模式為核心的國企監(jiān)督體制改革,，探索破解國企同級監(jiān)督難題,。深圳市國資委紀委查處了多起國企腐敗案件，改革取得初步成效,。

　　內(nèi)設(shè)紀委受制于企業(yè)　同級監(jiān)督難開展

　　國企是腐敗易發(fā)高發(fā)領(lǐng)域,。記者從深圳市紀委監(jiān)委了解到，僅2015年上半年,，就有3名國企高管接受組織調(diào)查,。大量案例不斷證明，監(jiān)督一旦弱化和缺位,，權(quán)力就會成為脫韁的野馬,，滋生腐敗。

　　國企腐敗之所以多發(fā)易發(fā)，企業(yè)內(nèi)設(shè)紀委沒有發(fā)揮有效監(jiān)督作用是重要原因之一,。深圳國企較早進行了市場化改革,，直管企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相對較完善，但企業(yè)內(nèi)設(shè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)同級監(jiān)督難問題同樣突出：紀檢監(jiān)督缺乏獨立性,，企業(yè)紀委書記編制在企業(yè),，薪酬考核沒有與被監(jiān)督企業(yè)脫鉤，很難對企業(yè)領(lǐng)導特別是一把手實施有效監(jiān)督,；紀檢監(jiān)督不能聚焦主業(yè),，紀委書記由黨委副書記兼任，分管業(yè)務繁雜,；監(jiān)事會監(jiān)督缺乏權(quán)威性,，沒有問責處置權(quán)；監(jiān)督力量分散,，沒有抓手,，監(jiān)督力量不足。從深圳市近年來查處的違紀違法問題來看,，國企領(lǐng)導人員的腐敗問題,，極少是由同級紀檢監(jiān)察機構(gòu)揭露出來的。

　　深圳市委常委,、市紀委書記,、市監(jiān)委主任張子興表示，過去,，企業(yè)一把手在很大程度上決定了紀委書記的升遷及薪酬等級,，紀委書記的腰桿子壓根就挺不直。而企業(yè)紀委不能全面掌握企業(yè)經(jīng)營管理狀況,，也是導致監(jiān)督不到位的重要原因,。

　　深圳市紀委監(jiān)委認為，要讓企業(yè)紀委發(fā)揮作用,，破解國企紀檢監(jiān)察機構(gòu)同級監(jiān)督難問題,，就必須加強上級紀委對下級紀委的領(lǐng)導，增強監(jiān)督權(quán)威性,、獨立性,。

　　改革人事管轄權(quán)　讓監(jiān)督者腰桿硬起來

　　面對同級監(jiān)督難這一問題，深圳市紀委,、市委組織部,、市國資委黨委對國企紀檢監(jiān)察體制改革進行探索，提出紀委書記,、監(jiān)事會主席雙向進入,、交叉任職的改革辦法,。

　　根據(jù)改革辦法，深圳市管企業(yè)紀委書記由市紀委會同市委組織部,、市國資委黨委提名考察,，市委組織部任命，市國資委依法定程序委派或者推薦擔任監(jiān)事會主席,。直管企業(yè)紀委書記由過去的內(nèi)部產(chǎn)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯霞夁x派,，接受同級黨委和上級紀委的雙重領(lǐng)導。紀委書記的升遷,，不由企業(yè)來決定,，并且定期輪崗，每屆三年,，任滿兩屆,，必須調(diào)到其他企業(yè)或部門輪崗。人事管轄權(quán)的變化,，使監(jiān)督者腰桿更硬了,。

　　改革后，這些企業(yè)紀委書記,，除了在人事任免上與企業(yè)脫鉤以外,，考核、薪酬,、待遇等方面也與企業(yè)完全脫鉤,，由深圳市國資委直接負責其人事關(guān)系、薪酬發(fā)放,、考核評價,，并將考核評價結(jié)果與薪酬掛鉤。通過“一脫一掛”,，推動其依法依規(guī)履職,。

　　深圳市紀委監(jiān)委派駐國資委紀檢監(jiān)察組負責人認為，過去企業(yè)紀檢監(jiān)察干部大多是從本企業(yè)成長起來,，查辦本企業(yè)的案件,，顧慮較多、壓力較大,。改革讓企業(yè)紀檢監(jiān)察干部擺脫了從前的尷尬處境。現(xiàn)在紀委書記監(jiān)督企業(yè)老總理直氣壯,。

　　過去紀委書記并不參與企業(yè)經(jīng)營活動,，對企業(yè)經(jīng)營中存在的問題難以察覺；監(jiān)事會主席雖然監(jiān)督內(nèi)容涵蓋方方面面,，但問責力度偏弱,，常常是發(fā)現(xiàn)了問題卻沒什么辦法解決,。

　　改革方案要求探索國企紀委書記和監(jiān)事會主席交叉任職，解決黨內(nèi)專責監(jiān)督與法人治理監(jiān)督“兩張皮”的現(xiàn)象,。一人雙崗下,，企業(yè)紀委書記兼任監(jiān)事會主席，全面主持紀委和監(jiān)事會工作,。監(jiān)事會在日常經(jīng)營檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，由紀委進行追責和督促解決問題，同時向上級報告,，強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力度,。

　　新模式下，監(jiān)事會主席的監(jiān)督涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面,，對企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題了解較深,。因為同時身為紀委書記，監(jiān)事會主席也有了監(jiān)督執(zhí)紀問責手段,。

　　2016年12月,，深圳市率先在6家企業(yè)試點紀委書記、監(jiān)事會主席雙向進入,、交叉任職,。2017年，紀委書記兼監(jiān)事會主席新模式在深圳市國資委直管企業(yè)全面推行,。目前,，在深圳市直管企業(yè)中，除規(guī)模較小,、未設(shè)立黨委以外,，21家企業(yè)都實行了新模式，其中12家企業(yè)已向下級企業(yè)延伸這一模式,。

　　新模式強化同級監(jiān)督　查處多起腐敗案件

　　新模式在授予紀委書記履職獨立性和權(quán)威性的同時,，還建立健全分工協(xié)作、履職記錄,、考核評價等工作機制,，尤其是建立以報告制度和履職記錄制度為重點的監(jiān)督工作責任倒查機制，實現(xiàn)報告質(zhì)量終身負責制,，推動紀委書記積極作為,。

　　自推行市屬國企紀檢監(jiān)督體制改革以來，深圳市屬國企全面推行紀委書記兼監(jiān)事會主席新模式,，改革取得了初步成效,。2017年以來，深圳國資國企系統(tǒng)監(jiān)督執(zhí)紀工作實現(xiàn)辦案數(shù)量,、質(zhì)量“雙突破,、雙攀升”,。如通過對某企業(yè)監(jiān)事會揭示訴訟問題的追責報告發(fā)現(xiàn)案件線索，挖掘出該企業(yè)副總貪腐600余萬元要案,，避免經(jīng)濟損失3000萬元,。這一案件就是由同級紀檢監(jiān)察部門從一份監(jiān)事會報告中檢查揭露出來的。此前,，盡管企業(yè)時任監(jiān)事會主席對該高管在經(jīng)營中的異常行為早有察覺,，但因為紀委、監(jiān)事會缺乏聯(lián)動,，監(jiān)事會沒有有力的問責措施,，提交的線索未引起重視。

　　記者從深圳市國資委紀委了解到,，改革后,，同級監(jiān)督力量強化，國企紀委立案31宗,，12家直管企業(yè)實現(xiàn)辦案數(shù)量“零突破”,。2018年，深圳市國資委紀委共受理信訪舉報300件,，立案審查66宗,，同比增長154%，審理44宗,，結(jié)案42宗,，移送司法機關(guān)1人。

　　兩年多來,，深圳市國資委紀委先后查處了下屬企業(yè)公款旅游案,、違規(guī)發(fā)放福利案、安全事故問責案以及企業(yè)董事長嚴重瞞報個人事項申報案,、原高管嚴重違紀案,、財務人員失職瀆職被騙案等一批典型案件。

　　通過紀委書記兼監(jiān)事會主席,，在增強監(jiān)督權(quán)威性獨立性,、配優(yōu)配齊監(jiān)督力量、優(yōu)化工作機制,、提升監(jiān)督整體效能等方面進行改革,，深圳市不僅在破解國企同級監(jiān)督難問題上有所突破，也為深圳國資國企實現(xiàn)更高質(zhì)量,、更有效益,、更可持續(xù)的健康快速發(fā)展提供了紀律保障。

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