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河北國企兼并重組步伐加快
2018-05-17 作者: 記者 閆起磊/石家莊報(bào)道 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  記者采訪河北國企改革進(jìn)展情況了解到,黨的十八大以來,受益于國家大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,以鋼鐵,、煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的河北國有企業(yè)迎來發(fā)展轉(zhuǎn)機(jī),產(chǎn)品逐步邁向中高端,,競爭力不斷增強(qiáng),,效益也創(chuàng)歷史新高。

  調(diào)研發(fā)現(xiàn),,河北國企改革呈現(xiàn)出兼并重組步伐加快,,企業(yè)分離辦社會加速,改革試點(diǎn)有序推進(jìn)的積極態(tài)勢,。以改革為推動力,,河北國有企業(yè)加快邁上高質(zhì)量發(fā)展新通道。

  轉(zhuǎn)型謀求“起死回生”

  在石家莊市裝備制造產(chǎn)業(yè)園,,冀中裝備集團(tuán)石煤機(jī)公司生產(chǎn)車間里,,工人們切割、焊接,、組裝,,“歇人不歇機(jī)器”,一派繁忙,。公司黨委書記師孟虎興奮地告訴記者,,他們拿到了1000輛環(huán)保車“大訂單”,必須鉚足了勁加緊干,。

  然而,,就在兩年前,這個曾是原煤炭部直屬的全國8家重點(diǎn)煤礦機(jī)械企業(yè)之一的老牌國企,,還面臨著生死考驗(yàn),,一度連發(fā)工資都存在困難。師孟虎說,原來石煤機(jī)主要是生產(chǎn)煤礦裝備,,煤炭行業(yè)景氣的時候,,產(chǎn)品不愁銷路。近年來,,煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,,很多企業(yè)縮減了采購計(jì)劃,原本紅火的煤機(jī)市場突然嚴(yán)重萎縮,。石煤機(jī)最困難的時候一個月只拿到了一張訂單,。照這樣下去,如何養(yǎng)活2000多名職工,?

  隨著國家大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,石煤機(jī)在環(huán)保領(lǐng)域找到機(jī)遇。他們發(fā)現(xiàn)國家治理污染的力度越來越大,,各地對環(huán)保車輛的需求越來越大,。依靠現(xiàn)有機(jī)械裝備研發(fā)優(yōu)勢和車輛改裝資質(zhì),石煤機(jī)開始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)環(huán)保用車,。因?yàn)楫a(chǎn)品適合市場需求,,一下子打開了市場,“石煤”牌洗掃車,、吸塵車,、灑水車等系列環(huán)衛(wèi)車產(chǎn)品成為該公司占領(lǐng)市場的經(jīng)濟(jì)增量主力。這一成功轉(zhuǎn)型讓石煤機(jī)在煤機(jī)行業(yè)普遍虧損的背景下依然保持了盈利,。

  石煤機(jī)的轉(zhuǎn)型是河北國企轉(zhuǎn)型升級的一個縮影,。河北省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,河北各類企業(yè)中,,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占到70%多,,特別是國有企業(yè),以鋼鐵,、煤炭為主的占到70%多,,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升是河北國企面臨的非常緊迫的問題。

  黨的十八大以來,, 以去產(chǎn)能為重點(diǎn),,河北國企加快了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。自2016年至2017年10月底,,全國第二大鋼鐵材料生產(chǎn)商和河北省最大國有鋼鐵企業(yè)河鋼集團(tuán)壓減煉鐵產(chǎn)能260萬噸,,煉鋼產(chǎn)能502萬噸。開灤,、冀中兩大煤炭集團(tuán)也累計(jì)退出關(guān)閉礦井50處,、產(chǎn)能1868萬噸。

  “產(chǎn)能壓減了但產(chǎn)品逐步邁上中高端?!焙愉摷瘓F(tuán)黨委副書記李炳軍說,經(jīng)過持續(xù)發(fā)力供給側(cè),,河鋼已由主要生產(chǎn)普通鋼鐵材料為主,,轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕a(chǎn)高端品種鋼,今年1至3月份,,河鋼集團(tuán)研發(fā)投入同比增長了46%,,品種鋼比例達(dá)到70.4%,高端產(chǎn)品完成296.7萬噸,,特殊戰(zhàn)略產(chǎn)品占總產(chǎn)量比例達(dá)到2.75%,。預(yù)計(jì)到2020年,河鋼集團(tuán)高端鋼產(chǎn)品比例將提高到80%,。

  受益于供給側(cè)改革和市場形勢好轉(zhuǎn),,2017年,河北省國資委監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7806億元,,同比增長2.8%,;實(shí)現(xiàn)利潤總額112億元,同比增長26.2%,。

  以點(diǎn)帶面 多項(xiàng)改革加快推進(jìn)

  針對國企存在小而散的問題,,河北省國資委對省屬國有企業(yè)中產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān),、主業(yè)相同和規(guī)模過小,、效益過低的企業(yè),實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游,、橫向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,、專業(yè)化資源優(yōu)化配置,進(jìn)行整合重組,。先后完成了10組46戶企業(yè)和單位的整合重組,,其中省國資委監(jiān)管的一級企業(yè)層面整合重組了7對涉及11戶企業(yè)。

  河北省國資委副主任李光說,,下一步,,省國資委將把現(xiàn)有18家監(jiān)管企業(yè)整合重組成13個大型企業(yè)集團(tuán),將80%以上的國有資本集中在優(yōu)勢支柱型產(chǎn)業(yè),、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和適合京津消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)。

  “三供一業(yè)”移交加速,。以煤炭,、鋼鐵為主的河北國有企業(yè)歷史包袱尤其沉重,分離企業(yè)辦社會一直是老大難。近兩年,,河北加大“三供一業(yè)”移交力度并設(shè)定了2018年底完成改革任務(wù)的時間表,,計(jì)劃2019年起,全省國企將不得以任何方式再為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,。

  河北省國資委企業(yè)改革改組處處長王建立說,,截至2017年底,全省共簽訂正式協(xié)議1085份,,涉及1695個家屬區(qū),、80萬戶居民,共計(jì)241.7萬戶次,,完成了對接總?cè)蝿?wù)量的95%,,超額完成了國務(wù)院國資委下達(dá)的70%的年度目標(biāo)任務(wù)。其中省屬企業(yè)與屬地政府或有關(guān)單位簽訂正式協(xié)議112份,,涉及427個家屬區(qū),,共計(jì)119.47萬戶次。

  以冀中能源集團(tuán)為例,,該集團(tuán)需移交社區(qū)有77個,,分布在四市20個縣區(qū),涉及居民15萬多戶,。截至11月初,,已經(jīng)有74個社區(qū)簽署了正式移交協(xié)議。集團(tuán)一位高管說,,簽協(xié)議只是改革完成的第一步,,后續(xù)實(shí)際交割涉及各種具體利益問題還需大量談判,交割之后工程改造也需要一個過程,。

  瞄準(zhǔn)高質(zhì)量 把改革引向深化

  “別的地方論‘噸’,,我這兒得論‘克’,你看,,這小小一段鋼棒,,必須保證每一塊重量均等,誤差不能超過5克,,后邊還有自動報(bào)警器,,一旦發(fā)現(xiàn)問題就會報(bào)警?!痹诤愉摷瘓F(tuán)石家莊鋼鐵公司棒材車間里,,鋸切工李小會端坐在衡量儀器前,認(rèn)真地給每一塊剛從生產(chǎn)線上切下來鋼棒稱重,。

  石家莊鋼鐵公司總經(jīng)理李紅星告訴記者:“我們已累計(jì)賣出2000多萬塊,,別看塊頭小,,但質(zhì)量過硬,而且專門為一家國際大型汽車制造商供貨,,利潤十分可觀,。”

  “得益于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,2017年,,我們集團(tuán)的利潤超過100億元,取得了有史以來最好的業(yè)績,。”李炳軍說,,“下一步,,我們將以更大力度推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,努力做新產(chǎn)品,、新業(yè)態(tài)的領(lǐng)跑者,,把河鋼打造成為最具競爭力的鋼鐵企業(yè)?!?/p>

  如同河鋼一樣,,河北國有企業(yè)正乘勢而上,逐步把改革引向深化,。今年的河北省政府工作報(bào)告提出,,繼續(xù)抓好國企改革10項(xiàng)試點(diǎn),加大混合所有制改革力度,,推進(jìn)省級經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,。

  采訪中,一些受訪國企干部職工反映,,當(dāng)前國企改革還有不少“痛點(diǎn)”需著力克服,。比如“僵尸企業(yè)”問題。按國家定的“僵尸企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)篩選,,到2016年底,,河北省國有企業(yè)中型及以上工業(yè)企業(yè)領(lǐng)域的“僵尸企業(yè)”共有30戶。王建立說,,這些“僵尸企業(yè)”處置問題難度不斷加大,,人員安置困難、資金缺口大,、企業(yè)債務(wù)過重,、歷史遺留問題難解決等問題不斷凸顯,急需國家盡快研究制訂相關(guān)政策細(xì)則,。

  經(jīng)營機(jī)制不活仍是一大難題,。一些企業(yè)反映,,當(dāng)前,國企上面的“婆婆”多,,許多需要當(dāng)機(jī)立斷的市場機(jī)遇在層層請示匯報(bào)中白白丟掉,。在“求穩(wěn)不出錯”的心態(tài)下,創(chuàng)新動力激發(fā)不夠,,缺乏擔(dān)當(dāng)魄力,,一些企業(yè)還要靠“吃老本”。他們期盼,,加快在完全競爭領(lǐng)域,,推進(jìn)混合所有制改革,“大力剪除束縛企業(yè)發(fā)展的羈絆”,,加快落實(shí)骨干員工持股等舉措,,激發(fā)內(nèi)生動力。

  河北省國資委主任王昌說,,近幾年,,河北國有企業(yè)發(fā)展取得了長足進(jìn)步,但與先進(jìn)省份相比,,還有不小差距,,與“經(jīng)濟(jì)脊梁”的地位和作用還不相稱。比如,,從企業(yè)競爭力看,,全省資產(chǎn)規(guī)模超千億的企業(yè)集團(tuán)僅3家,在國內(nèi)外有影響力的龍頭企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品不多,。

  在加快推進(jìn)混改之外,,河北深化國企改革還將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  首先,在深化改革創(chuàng)新機(jī)制上下功夫,。包括著力推動現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),,形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制;著力推動10項(xiàng)改革試點(diǎn)工作,,以點(diǎn)帶面推進(jìn)改革縱深發(fā)展,;著力推動戰(zhàn)略性重組,聚焦發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)突出主業(yè),、做強(qiáng)主業(yè),,提升國有企業(yè)核心競爭力等。

  其次,,在提升發(fā)展質(zhì)量效益上下功夫,。持續(xù)推進(jìn)穩(wěn)健增長、提質(zhì)增效,,強(qiáng)化對重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢,、市場形勢變化的分析研判,,引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營策略,創(chuàng)新商業(yè)模式,,實(shí)施精益生產(chǎn),、精益管理,向強(qiáng)化管理要質(zhì)量,、向科技創(chuàng)新要效益,。

  再次,在加快轉(zhuǎn)型升級上下功夫,。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,,加大新技術(shù)新工藝新材料改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度,深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。加快培育壯大新能源、新材料,、生物醫(yī)藥,、休閑旅游,、商貿(mào)物流等新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。積極推進(jìn)低碳化、循環(huán)化,,加快企業(yè)綠色發(fā)展,。

  王昌說,下一步,,河北國有企業(yè)在改革發(fā)展上,,將以混合所有制改革為突破全面深化改革,加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu),、靈活高效的市場化機(jī)制,,進(jìn)一步優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、提高國有資本配置和運(yùn)行效率,,促進(jìn)國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大,。

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