時(shí)隔多年,,煤炭業(yè)兼并重組再獲政策強(qiáng)力加持,。國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部等12部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》),,明確提出,,支持有條件的煤炭企業(yè)之間,或與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)實(shí)施兼并重組,,到2020年底,,爭(zhēng)取在全國(guó)形成若干個(gè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的億噸級(jí)特大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。
值得注意的是,,與以往不同,,此次將實(shí)行兼并重組重點(diǎn)對(duì)象企業(yè)和主體企業(yè)名錄管理,而且資產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)平臺(tái)公司成為新力量,,將有利于破除兼并重組中的梗阻,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2018年煤炭兼并重組將掀起新高潮,,煤電聯(lián)營(yíng)步伐將加快,。
列目錄打造億噸級(jí)巨無(wú)霸
2016年煤炭行業(yè)供給側(cè)改革大幕開(kāi)啟。中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,,全國(guó)煤礦數(shù)量從2015年的1.08萬(wàn)處進(jìn)一步減少到2017年底的7000處左右,。前10個(gè)月大型企業(yè)產(chǎn)量比重提高到71.2%,其中前10家產(chǎn)量比重接近43%,。
但是,,“安全保障能力差的小煤礦依然較多,30萬(wàn)噸及以下煤礦有3500處,,資源枯竭,、長(zhǎng)期停產(chǎn)、開(kāi)采成本高,、扭虧無(wú)望的‘僵尸煤礦’數(shù)量依然較大,。”中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)姜智敏稱(chēng),。
易煤研究院研究員潘漢翔表示,目前我國(guó)去產(chǎn)能目標(biāo)已取得了階段性成效,,煤炭從總量去產(chǎn)能轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)去產(chǎn)能,,主基調(diào)變?yōu)槿嫣岣吖┙o體系質(zhì)量,而最佳途徑目前看來(lái)無(wú)疑是通過(guò)兼并重組,。
《意見(jiàn)》明確提出,,通過(guò)兼并重組,實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)平均規(guī)模明顯擴(kuò)大,,中低水平煤礦數(shù)量明顯減少,,上下游產(chǎn)業(yè)融合度顯著提高,,經(jīng)濟(jì)活力得到增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)格局得到優(yōu)化,。到2020年底,,爭(zhēng)取在全國(guó)形成若干個(gè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的億噸級(jí)特大型煤炭企業(yè)集團(tuán),發(fā)展和培育一批現(xiàn)代化煤炭企業(yè)集團(tuán),。
這一輪兼并重組大潮將首先刮向五類(lèi)問(wèn)題企業(yè),。《意見(jiàn)》首次明確提出,,煤炭行業(yè)管理部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)制定兼并重組重點(diǎn)對(duì)象企業(yè)和主體企業(yè)名錄管理辦法,,開(kāi)展名錄認(rèn)定和公開(kāi)等工作。鼓勵(lì)兼并重組主體名錄企業(yè)對(duì)兼并重組重點(diǎn)對(duì)象企業(yè)實(shí)施兼并重組,。
資管平臺(tái)成兼并重組新力量
與之前公布的煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃等文件一脈相承,,《意見(jiàn)》表態(tài)大力推進(jìn)不同規(guī)模、不同區(qū)域,、不同所有制,、不同煤種的煤炭企業(yè)實(shí)施兼并重組。但不同的是,,明確提出推進(jìn)中央專(zhuān)業(yè)煤炭企業(yè)重組其他涉煤中央企業(yè)所屬煤礦,,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)煤炭企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。鼓勵(lì)各級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)立資產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)平臺(tái)公司,,通過(guò)資產(chǎn)移交等方式,,對(duì)國(guó)有企業(yè)開(kāi)辦煤礦業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。
2016年7月,,中國(guó)國(guó)新,、誠(chéng)通集團(tuán)、中煤集團(tuán),、神華集團(tuán)出資組建的中央企業(yè)煤炭資產(chǎn)管理平臺(tái)公司即國(guó)源煤炭資產(chǎn)管理有限公司成立運(yùn)行,,煤炭資源整合由中煤集團(tuán)主要負(fù)責(zé)。當(dāng)年8月16日,,新集能源控股股東國(guó)投公司就與中煤集團(tuán)簽訂股份無(wú)償劃轉(zhuǎn)協(xié)議,,將其持有的新集能源30.31%股份無(wú)償劃轉(zhuǎn)給中煤集團(tuán)。2017年5月,,保利能源又整體劃轉(zhuǎn)至中煤集團(tuán)旗下,。
而在地方層面,2017年7月底,,山西省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司注冊(cè)成立,,注冊(cè)資本高達(dá)500億元。此后11月,,包括山西七大煤炭集團(tuán)上市平臺(tái)在內(nèi)的14家上市公司股權(quán)全部被無(wú)償劃轉(zhuǎn)至該公司,,并將展開(kāi)進(jìn)一步整合,。
業(yè)內(nèi)人士表示,大型煤炭兼并重組尤其是跨區(qū)域兼并重組并不是第一次提出,,但因?yàn)樯婕暗降貐^(qū)之間,、央企和省企之間的管理體制、利益分配,、人員債務(wù)等諸多問(wèn)題,,難度比較大,推進(jìn)緩慢,,而資產(chǎn)平臺(tái)的介入將打破這些梗阻,,2018年或?qū)⒂瓉?lái)煤炭企業(yè)的兼并重組潮。
川財(cái)證券分析師邱瀚瑩認(rèn)為,,2018年煤炭行業(yè)整合趨勢(shì)將加劇,,煤企合并將增強(qiáng)行業(yè)議價(jià)能力。在易煤研究院研究員張飛龍看來(lái),,隨著山西國(guó)企改革加速,,七大煤炭集團(tuán)之間或?qū)疵悍N通過(guò)重組、板塊化經(jīng)營(yíng)來(lái)改變目前各自為政,、產(chǎn)品重疊,、互相競(jìng)爭(zhēng)的格局。
煤電聯(lián)營(yíng)步伐加快
《意見(jiàn)》還支持發(fā)展煤電聯(lián)營(yíng),,結(jié)合電煤運(yùn)輸格局,,以中東部地區(qū)為重點(diǎn),推進(jìn)電煤購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系長(zhǎng)期穩(wěn)定且科學(xué)合理的相關(guān)煤炭,、電力企業(yè)開(kāi)展聯(lián)營(yíng),。支持煤炭與煤化工企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要出發(fā)實(shí)施兼并,鼓勵(lì)具備實(shí)力的鋼鐵企業(yè),、鐵路,、港航運(yùn)輸企業(yè)與煤炭企業(yè)實(shí)施兼并重組。
其中,,最具風(fēng)向標(biāo)意義的還是神華與國(guó)電的重組整合,。2017年11月20日,中國(guó)國(guó)電集團(tuán)與神華集團(tuán)宣布正式重組,,成立國(guó)家能源集團(tuán),,二者合并涉及資產(chǎn)超過(guò)1.8萬(wàn)億元。2018年1月5日,,最新公告顯示,國(guó)家能源集團(tuán)與國(guó)電集團(tuán)合并方案及擬簽署的《國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司與中國(guó)國(guó)電集團(tuán)有限公司之合并協(xié)議》獲批準(zhǔn),。據(jù)此,,國(guó)家能源集團(tuán)擬吸收合并國(guó)電集團(tuán),,國(guó)電集團(tuán)注銷(xiāo),國(guó)家能源集團(tuán)作為合并后公司繼續(xù)存續(xù),。
邱瀚瑩認(rèn)為,,煤炭行業(yè)最重要的下游是火電,其消費(fèi)量占到煤炭行業(yè)總消費(fèi)量的47%左右,,實(shí)行煤電聯(lián)營(yíng),,既可以解決煤電矛盾,又能多創(chuàng)造效益,,是原有體制下煤炭,、發(fā)電兩大產(chǎn)業(yè)劃分過(guò)細(xì)的校正。綜合考慮監(jiān)管層對(duì)煤電聯(lián)營(yíng)的積極態(tài)度,,后續(xù)或?qū)⑼七M(jìn)更多煤電聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目,,煤電聯(lián)營(yíng)步伐加快。而未來(lái)煤電聯(lián)營(yíng)的方式不限于煤電合并,,也可以是煤電相互參股,。考慮到目前煤炭企業(yè)杠桿率普遍較高,,電力企業(yè)參股煤炭企業(yè)可能性較高,。
記者短評(píng):
隨著2018年去產(chǎn)能重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到結(jié)構(gòu)去產(chǎn)能,兼并重組的窗口開(kāi)始打開(kāi),,12部委聯(lián)合發(fā)文,,可見(jiàn)政策力度之大。更值得關(guān)注的是,,資產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)平臺(tái)公司作為兼并重組新力量出現(xiàn),。不過(guò),面臨的整合難度依然不小,。
整合不能是簡(jiǎn)單地劃撥,,可行路徑應(yīng)該是將行政手段和市場(chǎng)手段相結(jié)合,尤其是后者更應(yīng)發(fā)揮巨大作用,。一方面,,嚴(yán)格按照環(huán)保、技術(shù),、安全等標(biāo)準(zhǔn),,將該淘汰的煤礦、煤企堅(jiān)決清出市場(chǎng),。另一方面,,企業(yè)可以根據(jù)自身情況,進(jìn)行債轉(zhuǎn)股、破產(chǎn)清算,、債務(wù)重組等,。可以選取一到兩家整合主體,,對(duì)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行管理運(yùn)營(yíng),,或者各公司按比例出席,通過(guò)國(guó)源平臺(tái)托管,,或者設(shè)立若干基金對(duì)部分煤炭資產(chǎn)進(jìn)行投資管理,。
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不少地區(qū)在農(nóng)地改革推進(jìn)中遭遇困境,,特別是農(nóng)村集體成員身份認(rèn)定、土地確權(quán)中擱置的權(quán)屬爭(zhēng)議成為當(dāng)前農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革矛盾焦點(diǎn),。
由于家裝消費(fèi)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),、家裝市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等原因,消費(fèi)者頻頻掉入家裝陷阱,,家裝市場(chǎng)究竟有多少“不能說(shuō)的秘密”,?