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作者:汪若菡 |
雀巢的根本信念是,,通過為股東和整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期成功,。這種帶來長(zhǎng)期積極影響的做法被稱為“創(chuàng)造共享價(jià)值”,。
創(chuàng)造共享價(jià)值的理念始終貫穿于雀巢 150 多年的發(fā)展歷史。 2006 年,,雀巢集團(tuán)正式提出“創(chuàng)造共享價(jià)值”的理念,,以確認(rèn)、實(shí)施和管理能夠?qū)㈤L(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益結(jié)合起來的發(fā)展戰(zhàn)略,。
雀巢在華的投資和運(yùn)營(yíng)同樣受這個(gè)理念的指導(dǎo),,一些得到公眾高度認(rèn)可的案例包括雀巢在黑龍江雙城、山東萊西和內(nèi)蒙古額爾古納的奶區(qū)建設(shè),,以及雀巢在云南普洱的咖啡種植推廣,。無(wú)論在哪里,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶都與雀巢農(nóng)藝師密切合作,,接受培訓(xùn)和技術(shù)援助,,從而提高原材料的質(zhì)量和產(chǎn)量。30 年來,,經(jīng)過與當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)戶和其他業(yè)務(wù)伙伴的合作,,雀巢主導(dǎo)的這些活動(dòng)對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了非常積極的影響,,改善了人們的生活,。
更重要的是,在產(chǎn)業(yè)鏈上游采用這種戰(zhàn)略使雀巢能夠全面地保障原材料的可靠性和安全性,,對(duì)確保產(chǎn)品質(zhì)量和贏得消費(fèi)者的信任來說,,這一點(diǎn)至關(guān)重要。
對(duì)雀巢來說,,中國(guó)是一個(gè)非常重要的,、充滿活力的市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng),、健康和幸福生活的期待日益增長(zhǎng),。作為在全球廣受歡迎的家用品牌,雀巢具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在滿足這一需求的同時(shí),,實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)目標(biāo),,即提升生活品質(zhì),貢獻(xiàn)于更健康的未來,。
(雀巢大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官)
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇助推不良資產(chǎn)包價(jià)格居高不下,,行業(yè)存在泡沫已成業(yè)內(nèi)共識(shí),,市場(chǎng)參與者需警惕其中暗藏的風(fēng)險(xiǎn)。
由于家裝消費(fèi)專業(yè)性強(qiáng),、家裝市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等原因,,消費(fèi)者頻頻掉入家裝陷阱,家裝市場(chǎng)究竟有多少“不能說的秘密”,?