少妇愉情电影免费看_真人一对一免费视频_揉我奶?啊?嗯高潮健身房苍井空_男人?少妇A片成人用品_丰满人爽人妻A片二区动漫_丰满的寡妇HD高清在线观看_我丰满的岳?3的电影_强行糟蹋人妻HD中文字_国内精品少妇在线播放短裙_喂奶人妻厨房HD,久久久久国色av∨免费看,VA在线看国产免费,撕开奶罩揉吮奶头

?

作者：汪若菡 出版社：中信出版集團?

　　本書作者汪若菡是我在清華大學經(jīng)濟管理學院媒體行業(yè) EMBA（高級管理人員工商管理碩士）班的學生,，作為資深的媒體人,，她花費了大量的時間和精力去考察雀巢公司在中國的生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié),，也讓我們有機會深入洞悉一家老牌跨國公司的運作細節(jié)，這是非常有意義的一件事,。

　　若菡的采訪并不浮皮潦草,，從雀巢中國的職能機關(guān),、在華的研發(fā)中心,、工廠系統(tǒng),，到位于黑龍江雙城和云南普洱的雀巢農(nóng)業(yè)服務(wù)部，她訪談了 100 多位雀巢人,?；谶@些采訪，隨著她的視角,，我們有機會目睹雀巢特有的“端到端”食品供應(yīng)鏈的運作過程,。所以，當若菡請我寫推薦序時，我非常愿意,。

　　20 世紀 80 年代之前,，國人并不知道誰是雀巢，咖啡也不是那個時代的常見消費品,。伴隨著改革開放,，咖啡走入了中國社會，我們知道了那句著名的廣告語：“雀巢咖啡,，味道好極了！”同時,，雀巢咖啡也成為我們生活中的重要消費品,。每當我下午上課或者開會的時候，總會有人暖心地說一句：“給您沖一杯咖啡,?！苯^大多數(shù)時候，端上來的就是一杯雀巢咖啡,。我們利用咖啡來提神,，咖啡也成了生產(chǎn)力。

　　我一直以為,，雀巢咖啡是徹頭徹尾漂洋過海的舶來品,。直到讀了《創(chuàng)造共享價值》這本書，我才意識到原來它就產(chǎn)自我們自己的國家,。而且,，我也知道了雀巢在種植咖啡豆和生產(chǎn)咖啡產(chǎn)品的過程中，運用了它的“創(chuàng)造共享價值”的理念,。若菡的這本書,，把一個活生生的雀巢擺在了我的眼前，讓我獲悉了這個品牌背后的很多故事,。

　　這本書讓我知道：雀巢在全球各地都在推行“端到端”的食品供應(yīng)鏈模式,，所以，我們喝到的速溶咖啡,，其原料絕大多數(shù)來自我國云南省,。更有趣的是，這種供應(yīng)鏈與人們所熟悉的“訂單農(nóng)業(yè)”和大型農(nóng)場種植不太一樣,，雀巢更強調(diào)保護小農(nóng)戶的利益,。一些農(nóng)業(yè)專家的觀點是，多元栽培更能夠抵御自然災(zāi)害和害蟲侵害,，還可以改善土壤,，并能夠讓農(nóng)戶得到穩(wěn)定的長期利益。所以，雀巢在支持小農(nóng)戶加入供應(yīng)鏈的過程中,，也在不斷幫助這些農(nóng)戶提高種植技術(shù),，讓農(nóng)民和企業(yè)實現(xiàn)雙贏。

　　這本書還談到了一個有趣的觀點：雀巢雖然是一家追求盈利的企業(yè),，但它更強調(diào)堅持自己的價值觀和長遠的戰(zhàn)略考量,，這與它身為食品公司，需要從大自然中“取材”有關(guān),。要知道,，種植業(yè)和畜牧業(yè)與大自然的規(guī)律息息相關(guān)：果樹需要幾年時間才能結(jié)出果實，奶牛也需要三年才能產(chǎn)奶,，采用輪耕的土地每三四年是一個勞作周期,。如果在這些生產(chǎn)工作中貿(mào)然做出短視的選擇，必然會遭到大自然的反噬,。雀巢尊重自然法則,，愿意讓自己和自然之間實現(xiàn)雙贏—這種雙贏實際上更是多贏：企業(yè)、農(nóng)戶,、消費者,、社會，以及其他利益相關(guān)者都得到了好處,。

　　總之,，擺在我們面前的那一杯咖啡，背后并不簡單,。

　　雀巢有這樣的視野,，不容易。在飛速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，高科技產(chǎn)業(yè)遵循的是 18 個月的“摩爾定律”,，這很容易改變?nèi)藗兊膽B(tài)度，誘導企業(yè)發(fā)展跳出本應(yīng)該遵循的邏輯和節(jié)奏,。在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,，想堅守原本的邏輯更不容易。我常常在想,，真正的有機食品現(xiàn)在還有多少,？遵循自然規(guī)律生產(chǎn)出來的產(chǎn)品現(xiàn)在還有多少？還有多少企業(yè)會按照自然界的基本法則,，按照企業(yè)家起碼的良知和價值觀,，為我們生產(chǎn)令人放心的的食品？

　　若菡這本書取名《創(chuàng)造共享價值》,，這個書名來自雀巢在 2008年明確定義的企業(yè)價值觀,，顯然,，雀巢在日常管理活動中也在努力遵循這一價值觀。我在讀這本書時,，“企業(yè)社會責任”一詞時不時地浮現(xiàn)腦海,。若菡說，她的采訪過程,，在某種程度上就是探尋“創(chuàng)造共享價值”的旅程,。而對于我，讀這本書,，則是一個逐步體會“價值觀”“社會責任”這些詞的過程,。盡管雀巢并非完美，并且還要在未來的發(fā)展中付出更多的努力,，但是,，我覺得中國的企業(yè)管理者，特別是食品領(lǐng)域的企業(yè)管理者,，都應(yīng)該讀讀這本書。假如我國的企業(yè)都達到了雀巢的水平,，就會有更多的中國企業(yè)成為世界級的產(chǎn)品供應(yīng)商,。

　　若菡告訴我，她在采訪中發(fā)現(xiàn),，由于瑞士企業(yè)特殊的“性格”和獨特的成長歷史,，雀巢原本的價值觀和經(jīng)營之道與“創(chuàng)造共享價值”這一理念就比較吻合。而最近十年,，在明確這一價值觀之后,，無論在制定中長期戰(zhàn)略還是日常管理運營上，雀巢都會根據(jù)這一理念來做出選擇,?！皠?chuàng)造共享價值”已經(jīng)成為雀巢新的經(jīng)營理念。這也是為什么,，若菡要進行深入考察,，用一本書來講述雀巢故事的原因。她堅信,，這對中國的企業(yè)管理者會有啟發(fā),。

　　讀了這本書，我認同她的看法,。所以,，我建議更多的企業(yè)管理者讀一讀這本書，當有更多的企業(yè)成為世界“500 大”企業(yè)的時候,，我們需要更多的世界“500 強”企業(yè),、世界“500 優(yōu)”企業(yè),。憑什么？我們要憑產(chǎn)品,，憑價值觀,，因為只有具有偉大價值觀的企業(yè)，才能成為卓越的企業(yè),，成為令人尊敬的企業(yè),。

（清華大學經(jīng)濟管理學院教授）