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　　時(shí)評(píng)·國企改革系列（五）

　　在國企改革的關(guān)鍵時(shí)刻,，習(xí)近平總書記提出：堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,，必須一以貫之,；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之,。強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的結(jié)合，是習(xí)近平總書記對(duì)中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代企業(yè)制度的重要完善，也是對(duì)國企改革中注重經(jīng)濟(jì)而忽視政治治理的“跛足現(xiàn)象”的扭轉(zhuǎn),。

　　中國國企的生產(chǎn)關(guān)系結(jié)構(gòu),，其本質(zhì)特點(diǎn)是黨組織的存在，這是中國國有企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度需要明確的前提條件,。因此,，加強(qiáng)黨對(duì)國企領(lǐng)導(dǎo)的著眼點(diǎn)，就是要在國企改革發(fā)展中達(dá)成經(jīng)濟(jì)邏輯和政治邏輯的統(tǒng)一,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與政治責(zé)任的統(tǒng)一,、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與政治目標(biāo)的統(tǒng)一，從根本上解決黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)改革“兩張皮”的問題,。

　　新一輪國企改革是黨的十八屆三中全會(huì)提出來的,，其鮮明標(biāo)志是“全面深化”。然而在國企改革實(shí)踐中,，有一部分人長期偏重于經(jīng)濟(jì)內(nèi)容而忽視黨的領(lǐng)導(dǎo),，忽視政治要素，陷入單純就經(jīng)濟(jì)改革抓經(jīng)濟(jì)改革的現(xiàn)象,。有些人對(duì)西方國家“產(chǎn)權(quán)理論”缺乏清醒的認(rèn)識(shí)與正確的把握,，過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)權(quán)要素。然而,，產(chǎn)權(quán)管理并不是社會(huì)主義企業(yè)管理的全部,。黨對(duì)企業(yè)組織的政治領(lǐng)導(dǎo)，工人階級(jí)的主體地位,，勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可,，按勞分配的原則，黨的干部建設(shè)與思想建設(shè)和人的積極性,，這些重要的東西,，基本上屬于政治范疇，和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“產(chǎn)權(quán)清晰”并無直接的內(nèi)在聯(lián)系,。過度重視產(chǎn)權(quán)極有可能過于重視“國有企業(yè)”中的“企業(yè)”功能,，而對(duì)“國有”屬性重視不夠，在實(shí)踐上可能陷入“唯產(chǎn)權(quán)論”,、“唯資本論”,。

　　現(xiàn)在看來，有些地方國企改革節(jié)奏慢,，許多矛盾難以排解,，重要原因就是單純就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)，重視經(jīng)濟(jì)治理這一翼,，而忽視甚至放棄政治治理這一翼,，不會(huì)從黨的領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)從政治角度觀察和解決國企改革發(fā)展中存在的問題。結(jié)果使得國企改革許多領(lǐng)域處于僵持狀態(tài),。通過政治治理實(shí)現(xiàn)人與資本兩個(gè)方面治理機(jī)制的統(tǒng)籌安排,，尋找解脫困境的正確途徑，也是對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代企業(yè)制度的探索,。

　　加強(qiáng)對(duì)國企的政治治理,，是指國有企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)前提下，以權(quán)力治理為核心的政治結(jié)構(gòu)和政治關(guān)系的制度安排,。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中”，形成各司其職,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,。顯然,，“融入”和“內(nèi)嵌”不是簡單的“黨管企業(yè)”，更不是單純政治觀念,，而是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合中國國情，既明確企業(yè)黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)的權(quán)責(zé)邊界,，又做到二者的無縫銜接,，進(jìn)而完善公司治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的全面治理,。我們還應(yīng)指出,，政治治理不是對(duì)公司治理的否定或代替，更不是忽視公司的產(chǎn)權(quán)治理,，恰恰是為公司治理在國有企業(yè)落地生根提供良好的土壤和環(huán)境。在公司治理的過程中,，實(shí)現(xiàn)政治邏輯與經(jīng)濟(jì)邏輯的統(tǒng)一,，回歸國企改革“全面深化”的初衷。

　　進(jìn)入國企改革攻堅(jiān)階段,，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)當(dāng)圍繞中國特色社會(huì)主義與市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合這一主題，統(tǒng)籌好黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),，將人的治理和資本治理結(jié)合起來,。發(fā)揮黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)與組織領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢,，抓住權(quán)力治理這一核心,，改變以往國企治理中一條腿長一條腿短的“跛足現(xiàn)象”。應(yīng)當(dāng)圍繞政企分開、政資分開,、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開這一改革方向,，使得黨組織與公司治理在調(diào)動(dòng)職工隊(duì)伍積極性的同一性上尋找最佳結(jié)合點(diǎn)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)中國特色社會(huì)主義與市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合這一主題,，統(tǒng)籌好黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的關(guān)系,。應(yīng)當(dāng)探索加強(qiáng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的方法與途徑，明確黨組織在決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，總結(jié)雙向進(jìn)入交叉任職的一些經(jīng)驗(yàn)和不足,，創(chuàng)新機(jī)制,，把方向、管大局,、保落實(shí),，使黨組織的地位和作用組織化、制度化,、具體化,。把黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)，使黨的政治優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,，把國企改革推向全面深化新階段,。