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始創(chuàng)于1875年的東芝,，很長時間都是“日本制造”的代表,，日本第一個電燈泡,、第一臺洗衣機,、第一臺冰箱,，都誕生在東芝的車間,。相形之下,，日立、松下和索尼等日本其他家電巨頭,，不過是后起之秀,。但140年輝煌之后，東芝似乎走到了崩潰的十字路口,。
根據(jù)估算,，在2015財年（截至2016年3月），東芝將錄得5500億日元（約合45億美元）的創(chuàng)紀錄凈虧損,。為了求得生存,，東芝將進行“解體式重建”，大幅裁減業(yè)績不佳的家電以及總公司員工,，加上此前已裁減的半導體部門,，總計裁員1.06萬人，占到員工總數(shù)的四分之一,。
一個日本的巨無霸企業(yè),，走到這樣的窮途末路，確實是教訓慘痛,。最根本的原因則是改革瞻前顧后,，轉型應對失當，對夕陽產(chǎn)業(yè)當斷不斷,，最后背上了沉重的包袱。
不錯,，家電業(yè)是東芝以前的利潤大戶,，但最近幾年，在中韓企業(yè)夾擊下,，日本家電業(yè)頹勢已充分顯露,。2008年，日立創(chuàng)下了當時日本企業(yè)的最大虧損紀錄——7873億日元,。為擺脫困境,，日立當機立斷，以“擠膿”決心剝離這些虧損行業(yè),。
日立的問題,，東芝同樣存在。但東芝缺乏壯士斷腕的決心,，電視機,、洗衣機、個人電腦,，哪個品牌在市場都還頗具影響力,，雖賺錢日少，但總期望能產(chǎn)生奇跡，剝離這些傳統(tǒng)業(yè)務始終只有言論,、不見行動,。用《日本經(jīng)濟新聞》引述業(yè)內(nèi)人士的話說，東芝“失去了擺脫20世紀型業(yè)務結構的機會”,。
屋漏偏逢連夜雨,，東芝2015年7月還暴露出存在多年財務造假，大幅虛增利潤以維持表面業(yè)績,，這使得公司信譽蒙受沉重打擊,。日本證券交易監(jiān)督委員會已表示，將向東芝處以73.735億日元罰款,。這也是日本公司被處以的最大罰款,。
2008財年因國際金融危機，東芝虧損達到3988億日元,，如果那時剝離夕陽產(chǎn)業(yè),，或許會迎來第二春。但時機錯過了,，到2014財年,，經(jīng)過多方努力，東芝虧損降到378億日元,，但2015年虧損則達到了上述創(chuàng)紀錄的5500億日元,，東芝已無法粉飾太平，能否生存下去都是一個大問題,。
東芝不得不開始變賣家產(chǎn),，其在印尼的電視機和洗衣機生產(chǎn)企業(yè)，已轉賣給中國的創(chuàng)維公司,。接下來,，東芝的個人電腦將很可能與富士通合并，白色家電則可能甩賣給夏普,。東芝以后的核心業(yè)務將是半導體和核電,。
即便如此，東芝前景依然不容樂觀,。根據(jù)預測,，在2016財年，東芝的到期貸款和債務接近1萬億日元,。東芝迫切需要融資,，但糟糕的業(yè)績讓投資者望而卻步。穆迪已將該公司的債券評級下調(diào)至垃圾級,。東京證交所則禁止東芝在2016年9月之前進行股權融資,。
東芝的問題,，其實也不僅僅發(fā)生在日本。在美國,，同樣作為綜合性公司的通用電氣也曾蒙受巨額損失,，其金融部門的巨額虧損甚至將其拉入2008年國際金融危機的深淵。但通用電氣痛定思痛,，果斷剝離了金融部門,，并集中力量加強高科技制造業(yè)，現(xiàn)在依然是美國的巨無霸企業(yè),。
中國當下進行的“供給側改革”,，其中一個重要原因，就是一些企業(yè)患上了類似的“東芝病”,，生產(chǎn)已不符合市場需求,，卻仍在消耗原材料和能源，結果必然是產(chǎn)能過剩,、虧損增加,。改革就必須果斷剝離這些虧損業(yè)務，并轉型開拓新的業(yè)務,，如果瞻前顧后猶豫不決,，則很可能被市場淘汰。
當我們?yōu)闁|芝的命運感嘆的時候,，千萬不要忘了,，我們很多企業(yè)正重復著東芝的教訓。而且,，由于品牌還不如東芝那么響亮,，甚至都沒有東芝那么大的回旋余地?！扒厝瞬幌咀园В笕税е?；后人哀之而不鑒之,，亦使后人而復哀后人也?！?/p>
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