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第四章 權(quán)力失去優(yōu)勢(shì)：數(shù)量革命,、遷移革命和心態(tài)革命 　　哈維爾·索拉納是西班牙外交部前部長(zhǎng),、20世紀(jì)90年代中期擔(dān)任北約秘書長(zhǎng)，后又任歐盟外交事務(wù)高級(jí)代表,。他曾對(duì)我說：“過去25年間爆發(fā)了很多危機(jī),，其中包括科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng),、伊朗核問題談判和巴以沖突等,。我親眼見證了，即使是經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá),、技術(shù)最先進(jìn)的權(quán)力大國(guó),，也會(huì)受到多種新力量與新因素的制約。他們（我的意思是我們）已經(jīng)很難再為所欲為了,�,！� 　　索拉納是對(duì)的,。叛亂分子、邊緣政黨,、新興創(chuàng)新企業(yè),、黑客、組織松散的活動(dòng)家,、驟然興起的公民媒體,、城市廣場(chǎng)上群龍無首的年輕人和那些好像“從天而降”的具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的個(gè)人都在撼動(dòng)著舊秩序。他們并不都是人們樂于接受的,，卻都促成了海軍和警察部隊(duì),、電視網(wǎng)絡(luò)、傳統(tǒng)政黨和大銀行權(quán)力的衰退,。 　　這些微權(quán)力行為體規(guī)模小,，不知名或是曾經(jīng)微不足道，他們已經(jīng)找到了削弱,、約束或挫敗曾經(jīng)在各領(lǐng)域居于控制地位的大型官僚組織的途徑,。他們?nèi)狈σ?guī)模、協(xié)調(diào),、資源或是已經(jīng)建立起來的聲譽(yù),，并不符合過去判斷權(quán)力行為體的標(biāo)準(zhǔn)。他們本不應(yīng)該參與權(quán)力角逐,，或者至少不應(yīng)該在被優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者壓制或合并之前加入權(quán)力競(jìng)爭(zhēng),。但事實(shí)恰好相反，傳統(tǒng)權(quán)力行為體過去認(rèn)為理所當(dāng)然的很多選擇現(xiàn)在都遭到了微權(quán)力行為體的否定,。在某些情況下,，微權(quán)力行為體甚至正在贏得與大型權(quán)力行為體的較量。 　　新興的微權(quán)力行為體是如何做到這些的,？是通過贏得競(jìng)爭(zhēng)而將大型權(quán)力行為體驅(qū)逐出局嗎,？不是。他們還不具備全面取代大型權(quán)力行為體的能力,。他們的優(yōu)勢(shì)在于,，不用像大的權(quán)力玩家那樣為規(guī)模、資產(chǎn),、資源,、集權(quán)和等級(jí)制度所累，也不用在組織的培育與管理上花費(fèi)太多的時(shí)間與精力,。當(dāng)微權(quán)力行為體越來越多地具備了大型權(quán)力行為體的上述特征時(shí),，情況就會(huì)發(fā)生變化，其他新興的微權(quán)力行為體同樣可以有效地對(duì)他們發(fā)起進(jìn)攻,。因此,，成功的微權(quán)力行為體利用的是新的優(yōu)勢(shì)和技巧,。他們阻礙、削弱,、破壞并挫敗大的權(quán)力玩家,，后者雖然擁有大量資源，卻準(zhǔn)備不足,，無法抵抗,。他們憑借這些技巧就能動(dòng)搖并取代權(quán)力根深蒂固的大玩家，這表明權(quán)力正在變得更易摧毀,、更難鞏固,。而其中的深意更是驚人，表明了曾經(jīng)在20世紀(jì)給這個(gè)世界帶來喜也帶來憂的韋伯口中的官僚組織的衰落,。權(quán)力與規(guī)模的脫鉤以及有效運(yùn)用權(quán)力的能力與對(duì)大型官僚組織的控制的脫鉤正在改變世界,，這種脫鉤引發(fā)了令人不安的思考：如果權(quán)力的未來在于破壞和干擾，而不是管理和鞏固,，我們還能夠再對(duì)穩(wěn)定有所期待嗎,？ 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 頁(yè)