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　　針對演藝市場猖獗的“黃牛”,，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》近日刊發(fā)《官方平臺“一票難求”　加價(jià)倒票“大行其道”——演出市場倒票“黃?！睘楹螌医唤^？》,，稿件迅速引發(fā)輿論關(guān)注,，多家媒體跟進(jìn)報(bào)道，相關(guān)部門也迅速采取措施,。一時(shí)間，更為嚴(yán)格的購票限制措施相繼頒布,，一些二級票務(wù)平臺則啟動了退票流程,。曾囂張一時(shí)的“黃牛”聲勢減弱,，贏得眾多網(wǎng)友好評,。

　　近幾個月，各地演唱會,、話劇,、球賽等線下的文體活動全面鋪開，迅速回暖的文體市場激起了觀眾久違的熱情,。然而,，倒票“黃牛”卻緊隨其后,，卷土重來,，成為市場的攪局者,。以近日熱門的“2023阿根廷VS澳大利亞國際足球邀請賽”為例。一些媒體曝光,，早在官方公布票價(jià)之前,，電商平臺就已出現(xiàn)了有償?shù)摹捌眲?wù)代購”，一些二級市場則掛售出高達(dá)38800元的天價(jià)門票,。而官方整治后的演唱會“黃?！保崔D(zhuǎn)攻“代搶”業(yè)務(wù),，要么轉(zhuǎn)戰(zhàn)政策相對寬松的城市繼續(xù)囤積票務(wù),、伺機(jī)而動。線下文體市場是激活當(dāng)前消費(fèi)市場的重要力量,。要維護(hù)良好的社會秩序,，滿足人民群眾的需求，守護(hù)好復(fù)蘇的文體市場,，有關(guān)部門就不能滿足于“黃?！币粫r(shí)的“偃旗息鼓”。面對“魔高一尺”的“黃牛黨”,，我們必須要形成“道高一丈”的強(qiáng)大震懾力,。

　　“道高一丈”，需要精準(zhǔn)打擊的防“?！敝g(shù),。根據(jù)媒體報(bào)道，“黃?！钡蛊睒I(yè)務(wù)近年來開始從線下向線上轉(zhuǎn)移,，有的雇傭人員開展“人海戰(zhàn)術(shù)”，有的利用搶票插件攻陷售票平臺,，銷售場景也轉(zhuǎn)向二級票務(wù)平臺,、社交媒體等?！包S?！眰冃袆痈与[秘，影響更加惡劣,。為此,，演出單位與票務(wù)平臺應(yīng)進(jìn)一步引入高科技防堵技術(shù)，利用強(qiáng)化實(shí)名購票制度,，搭建精準(zhǔn)識別,、智能對抗、實(shí)時(shí)攔截的平臺治理體系,，在確保好消費(fèi)者合法權(quán)益前提下盡可能壓縮“黃?！便@營空間,，營造良好的購票秩序。

　　“道高一丈”,，需要久久為功的監(jiān)督力度,。近期北京多部門聯(lián)合開展了打擊演出票務(wù)市場“黃牛”非法倒票的專項(xiàng)整治工作,，起到了積極作用,。但結(jié)合后續(xù)情況來看，面對火爆的市場需求和巨大的利益誘惑,，“黃?！被蛟S會“暫避鋒芒”，卻很難“偃旗息鼓”,。要長期壓制“黃?！薄⒕S持票務(wù)市場秩序,，就應(yīng)積極發(fā)揮“看得見的手”的作用,，讓利劍高懸，震懾常在,。中國人民大學(xué)教授劉俊海指出,，執(zhí)法部門和行業(yè)市場監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)用好、用夠,、用足法律賦予的市場準(zhǔn)入,、行政監(jiān)管、行政處罰和行政指導(dǎo)權(quán)限,，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,，強(qiáng)化打擊和制裁“黃牛”倒票行為,，為演出市場可持續(xù)健康發(fā)展服務(wù),。

　　“道高一丈”，需要更加公開透明的票務(wù)市場,。面對開票后官方售票“秒沒”，“黃?！逼痹词殖渥愕默F(xiàn)象,，網(wǎng)絡(luò)上往往會產(chǎn)生“某某平臺與‘黃牛’合謀倒票”“主辦方內(nèi)部人員帶人進(jìn)場”的質(zhì)疑,，亦真亦假之間動搖著消費(fèi)者信心,，讓票務(wù)銷售更加水深莫測。針對消費(fèi)者的質(zhì)疑,，有關(guān)部門與票務(wù)平臺應(yīng)積極回應(yīng),，對確實(shí)存在的問題要嚴(yán)加處置,、及時(shí)予以糾正。同時(shí),，要優(yōu)化配置各類形式的門票,，把票務(wù)流通過程置于“陽光”之下。唯有票務(wù)市場變得公開透明,，才能消弭其中的信息差,，營造良好的市場氛圍，同時(shí)讓“黃?！睙o縫可鉆,、無利可牟，解決好票務(wù)亂象,。

　　“道高一丈”,，需要有人情味的服務(wù)機(jī)制。當(dāng)前,，各地出臺了“票務(wù)不可轉(zhuǎn)贈”“購票后不支持退票”等嚴(yán)厲措施,，打擊了“黃牛”,，卻也誤傷了普通消費(fèi)者正當(dāng)權(quán)利,，影響到一些正常消費(fèi)行為。有關(guān)部門,、演出方與票務(wù)平臺在防堵“黃?！睍r(shí)應(yīng)兼顧好消費(fèi)者的知情權(quán)、選擇權(quán)和公平交易權(quán),，完善售后機(jī)制,、保護(hù)消費(fèi)者個人信息。此外,，面對熱情的觀眾,，演出方也可探索把有限的現(xiàn)場體驗(yàn)變成大眾的視聽享受的機(jī)制，滿足更廣大群體的需求,。優(yōu)化供給側(cè),，保障好消費(fèi)者權(quán)益，引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi),，最大程度上呵護(hù)好復(fù)蘇的消費(fèi)市場,，讓其進(jìn)一步發(fā)展繁榮。

　　治理“黃?！苯^非畢其功于一役的閃擊戰(zhàn),，期待未來相關(guān)各方拿出更多真招實(shí)招，還票務(wù)市場清澈明朗,，讓復(fù)蘇的文旅市場惠及更多群眾,。