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　　國際消費(fèi)中心城市培育建設(shè)正在推動消費(fèi)升級,?！督?jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近日走訪北京、上海,、廣州,、天津4個(gè)城市具有代表性的商圈發(fā)現(xiàn)，盡管疫情對服務(wù)業(yè)造成較大影響,，但商圈和商戶在做好防控工作的前提下積極應(yīng)對、加速轉(zhuǎn)型升級,，客流量恢復(fù)狀況整體向好,，彰顯我國消費(fèi)韌性和潛力。同時(shí),，市場主體的數(shù)字化改造,、消費(fèi)場景拓展、信心預(yù)期強(qiáng)化等方面還有提升空間,。

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北京華熙LIVE·五棵松一家韓式燒烤店外觀別致,，吸引不少年輕人拍照“打卡”。記者　賈娜　攝

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　　商圈商家攜手出招吸引客流

　　華熙LIVE·五棵松商圈位于北京西四環(huán),，記者近日來到這里,，看到各種燈飾流光溢彩，滑冰場上孩子嬉鬧聲,、商鋪飯店音樂聲,、人流嘈雜聲此起彼伏。記者來到“鍋說一次”餐廳,，被告知還需等位20桌,。等位期間，記者來到“喜茶”想點(diǎn)一杯網(wǎng)紅奶茶,，下單小程序顯示,，前面還有45單正在制作中?！爸苣┠膬憾嫉门抨?duì),?！币幻櫩驼f。

　　小大董華熙五棵松店店長季衛(wèi)東說：“雖然門店受到疫情影響,，但門店和商圈通過發(fā)放優(yōu)惠券,、活動推送等措施吸引客流，現(xiàn)在飯店恢復(fù)到疫情之前水平,，平均每天客流量三四百人,。”

　　與華熙LIVE·五棵松側(cè)重體育文化體驗(yàn)定位不同,，2011年開業(yè)的天津佛羅倫薩小鎮(zhèn)定位名品銷售,，200多家國內(nèi)外知名品牌入駐，年銷售額40億元以上,。記者看到,，顧客拎著大包小包穿梭于商鋪之間。王女士剛買了一款挎包,?！斑@款包原價(jià)要2萬多元，這邊能打三折,，很劃算,。”威特集團(tuán)董事長李學(xué)海介紹,，一些中高端品牌的銷量不降反增,。

　　在廣州，北京路步行街2000多年來都是廣州城的中軸線,，坐落6處千年遺址,。走在北京路上，“一邊觀摩千年古道,，一邊逛繁華街區(qū)”,，為游客帶來獨(dú)特感受。住在附近的廣州市民李女士說,，6月份疫情反復(fù)期間,，北京路上商鋪經(jīng)營慘淡，但疫情過后很快就好轉(zhuǎn)了,。

　　有百年歷史的上海南京路上,，“進(jìn)博集市”成了市民游客“零距離”體驗(yàn)進(jìn)博會的“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”，也為海外客商試水進(jìn)博新品提供了新渠道,，第四屆進(jìn)博會期間日均客流超過1.5萬人次,。正在選購麥盧卡蜂蜜的饒先生說，自己從南昌來上海出差,，逛南京路時(shí)看到“進(jìn)博集市”立即被吸引,。巴基斯坦商人哈比說,，巴基斯坦鹽燈僅上架半天就已全部售罄，最近一直在補(bǔ)貨,。

　　這四個(gè)商圈是一線城市消費(fèi)狀況的縮影,。商圈管理者認(rèn)為，從去年至今,，隨著疫苗接種廣泛開展,、防護(hù)措施不斷完善，消費(fèi)者更加從容冷靜,，每一次疫情造成的影響逐漸微小,，“往往在防控形勢穩(wěn)定四五天后客流量就恢復(fù)了?！?/p>

　　老商圈煥發(fā)新活力　“孩經(jīng)濟(jì)”等成增長點(diǎn)

　　商圈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,、青年人成消費(fèi)主力、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)拉動等,，在促進(jìn)服務(wù)業(yè)恢復(fù)的同時(shí),，也折射出消費(fèi)新趨勢。

　　順應(yīng)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級,，老商圈煥發(fā)新活力,。走進(jìn)上海南京路上的巴黎歐萊雅全球首家旗艦店，動態(tài)虛擬裝置打造的巴黎香榭麗舍大街實(shí)景便呈現(xiàn)在眼前,，在集AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）、AI（人工智能）等多種“黑科技”于一身的互動屏幕前,，幾名年輕女性正排隊(duì)體驗(yàn)虛擬試妝,。“不用上臉就可以看到化妝效果,，方便又衛(wèi)生,。”其中一名女士說,。

　　巴黎歐萊雅折射出的是上海南京路轉(zhuǎn)型升級的成果,。2020年9月，全長約495米的南京路步行街東拓街區(qū)被點(diǎn)亮,，引入不少旗艦店,，帶動整體路段能級提升，南京路變身新店,、新品,、新科技的“大舞臺”。

　　年輕一代成為消費(fèi)主力軍,?！艾F(xiàn)在的消費(fèi)就是吸引年輕人,。”廣百股份有限公司副總經(jīng)理蔡勁松說,。

　　“35歲以下的年輕人消費(fèi)能力很強(qiáng),。”華熙LIVE·五棵松南商事業(yè)部總經(jīng)理康俊超說,，今年以來,，華熙商圈經(jīng)過升級，客單價(jià)從120元提升至150元左右,。李學(xué)海分析,，“Z世代”（1995年-2009年出生）普遍為獨(dú)生子女，消費(fèi)能力較高,，愿意為時(shí)尚產(chǎn)品付費(fèi),，更注重精神滿足感。

　　“千禧父母”出手大方,，“孩經(jīng)濟(jì)”成增長點(diǎn),。幾乎每個(gè)城市的主要商圈中，兒童親子板塊都不可或缺,，隨著生育政策的調(diào)整完善,，“孩經(jīng)濟(jì)”成為消費(fèi)增長點(diǎn)。

　　26歲的張女士是天津佛羅倫薩小鎮(zhèn)商圈一家親子餐廳的?？?。“這里環(huán)境好,，店員還幫忙帶娃,，我和孩子每周過來玩2個(gè)小時(shí)，一次消費(fèi)300多元,?！睆埮空f。

　　“打卡”成為必需品,，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)提振消費(fèi),。新雅粵菜館是上海南京路上“排隊(duì)大戶”，新雅粵菜館行政總廚黃任康說,，菜館每年都會推出新口味月餅,，通過培育網(wǎng)紅口味吸引“Z世代”。

　　疫情后,，實(shí)體商戶積極試水直播帶貨,。“大家適應(yīng)了線上線下一體,，混合經(jīng)營的狀態(tài),?！辈虅潘烧f。佛羅倫薩小鎮(zhèn)商圈的潮牌店鋪NT　Collection在疫情后開設(shè)了抖音賬號,，有2000多粉絲,，每周周末晚上7-9點(diǎn)直播?！半m然每次直播平均下來只有50多人次觀看,，但每次都有15單左右的下單量，我們非常滿意,?！钡觊L王坤說。

　　疫情等因素影響市場復(fù)蘇　多舉措提振市場信心

　　記者走訪商圈了解到,，盡管光景紅火,，但商戶和管理者們擔(dān)心，在疫情反復(fù)等因素影響下,，消費(fèi)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨壓力,。

　　一是擔(dān)心疫情反復(fù)影響復(fù)蘇進(jìn)度。記者了解到,，因?yàn)橐咔榉揽貕毫?，許多商業(yè)業(yè)態(tài)還是受到較大影響。華熙LIVE·五棵松一家餐廳店長介紹,，2019年因?yàn)橛写笮唾愂潞臀捏w活動拉動,，餐廳高峰時(shí)期每天客流量可以達(dá)到六七百人，現(xiàn)在每天客流量還沒有恢復(fù)到當(dāng)時(shí)水平,。一家商圈的負(fù)責(zé)人說：“按照防疫要求,，商場的KTV一年12個(gè)月基本上關(guān)了10個(gè)月?！?/p>

　　天津佛羅倫薩小鎮(zhèn)商圈定位是輻射京津冀地區(qū)，但受疫情影響,，周邊顧客難以跨區(qū)域消費(fèi),，單純靠本地消費(fèi)拉動略顯吃力?！爸苣┥献时容^高,，但平時(shí)客流量比較慘淡，如今屬于虧本經(jīng)營,，有個(gè)月虧損了十幾萬元,。”一家音樂餐廳的店長說,。

　　二是擔(dān)心線上轉(zhuǎn)型空間有限,，線下吸引力不足,。記者走訪看到，不少商圈中高端消費(fèi)品牌門店數(shù)量占比低,，客流量少,。受訪的一位消費(fèi)者說：“我很少在國內(nèi)專柜買東西，一款面霜,，國內(nèi)外價(jià)格能差好幾百塊錢,，我一般都從網(wǎng)上找靠譜的代購購買?！笔茉L商圈經(jīng)營者和商戶認(rèn)為,，疫情對線上消費(fèi)拉動作用明顯，相應(yīng)地線下實(shí)體店生意受到擠壓,。不少商圈乃至門店轉(zhuǎn)型意識不強(qiáng),，數(shù)字化改造程度不高，拉動客流作用有限,。

　　三是擔(dān)心“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”擠出效應(yīng)強(qiáng),，影響公平競爭。有商戶反映,，一些商鋪,、餐廳之所以客流量大，是通過請“網(wǎng)紅”帶貨,、“探店”達(dá)到給消費(fèi)者“種草”吸引客流的目的,。“他們都是專業(yè)團(tuán)隊(duì),，套路多,、推廣效果好?！边@些商戶擔(dān)心,，這會使得資金實(shí)力不那么強(qiáng)、無法請團(tuán)隊(duì)將自己打造成“網(wǎng)紅”的小店鋪在競爭中處于不利地位,，生存空間受到擠壓,。

　　專家建議，以國際消費(fèi)中心城市培育建設(shè)為龍頭,，以推動各地主要商圈經(jīng)營為抓手,，加快引進(jìn)新興消費(fèi)模式，增強(qiáng)商圈市場動員能力和輻射范圍,，加大對商戶扶持引導(dǎo),，幫助市場主體樹立信心，鞏固消費(fèi)復(fù)蘇勢頭。

　　一是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，推動線上線下消費(fèi)融合,。南開大學(xué)商學(xué)院副教授梁峰等建議，商圈主體可利用5G技術(shù),、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)手段大范圍推廣的契機(jī),，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同建設(shè)“數(shù)字商圈”，推進(jìn)“云逛街”和“云消費(fèi)”,，通過線上消費(fèi)促進(jìn)線下再消費(fèi),。

　　二是提供政策配套措施，擴(kuò)充消費(fèi)增量,。各地市場主體充分發(fā)揮區(qū)域發(fā)展特色,，聚焦品牌首發(fā)、傳統(tǒng)文化等打造特色商圈,。將商品消費(fèi)與度假休閑,、養(yǎng)老大健康、文化娛樂等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行聯(lián)動,，通過商品消費(fèi)促進(jìn)服務(wù)消費(fèi),。適當(dāng)放寬準(zhǔn)入門檻，賦予更大免稅服務(wù)范圍和額度,，滿足中高端消費(fèi)群體的需求,，促進(jìn)消費(fèi)回流。

　　三是做好商圈服務(wù)平臺,，給予中小商戶更多政策支持和技術(shù)指導(dǎo),。幫助中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級，鼓勵(lì)商家打造以“小眾精品+特色文化”為賣點(diǎn)的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù),，精準(zhǔn)滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求,。搭建數(shù)字商圈服務(wù)平臺，發(fā)布各類商圈消費(fèi)指數(shù)和消費(fèi)趨勢報(bào)告,，為商家提供消費(fèi)端的新動向和新需求,，幫助其探索更大盈利空間。