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　　《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在江蘇制造企業(yè)采訪時(shí)獲悉,，作為工程機(jī)械龍頭企業(yè),，徐工集團(tuán)工程機(jī)械公司多年來(lái)想招收博士，無(wú)奈應(yīng)者寥寥,，而同城的大學(xué)卻能輕松吸引博士任教,。這一局面近來(lái)有所改善，但是博士愿意留大學(xué),、不愿進(jìn)制造企業(yè)的現(xiàn)象仍然十分突出,。

　　徐工機(jī)械董事長(zhǎng)、黨委書記王民告訴記者,，高校培養(yǎng)的博士等高層次人才是科技創(chuàng)新的核心力量,，日益受到企業(yè)青睞,，但是現(xiàn)在大量博士畢業(yè)后不愿進(jìn)制造型企業(yè)，又回流到高校,，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“窩”工,？

趙乃育　繪

　　博士進(jìn)企業(yè)意愿低

　　據(jù)江蘇徐工工程機(jī)械研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱“徐工研究院”）負(fù)責(zé)人趙斌介紹，徐工在20年前就開始引進(jìn)博士,，一直進(jìn)展緩慢,，每年只能引進(jìn)一兩個(gè)，到2011年只有5名博士,，2019年引進(jìn)10多個(gè)博士,。對(duì)比徐工集團(tuán)2萬(wàn)-3萬(wàn)員工的規(guī)模，博士數(shù)量顯得太少,。

　　最近幾年,，徐工受到國(guó)家、省市更多的關(guān)懷和重視,，相關(guān)部門在徐工設(shè)立了高端研發(fā)機(jī)構(gòu),。借助這些平臺(tái)，徐工大力吸引博士人才加盟,，截至2021年,，已有博士人才53人（含企業(yè)自主培養(yǎng)），然而博士離職率依然明顯高于本科,、碩士學(xué)歷的員工,。比如，2018年之前徐工總共有博士42人,，截至2021年9月末已離職11人,，離職率高達(dá)26.2%。2018年至2021年,，博士離職率是21.8%,，遠(yuǎn)高于本科生和碩士生。

　　與企業(yè)引進(jìn)博士難相比,，高校招聘總是吸引大量博士報(bào)名,，博士教師和行政人員逐年大幅提升。統(tǒng)計(jì)顯示,，地處徐州的某高校,，截至2021年3月有1688名專任教師，其中擁有博士學(xué)位1052人,，比例為62.3%,。徐州另外一所偏重工科的高校，截至2021年3月有1989名專任教師，擁有博士學(xué)位1612人,，比例高達(dá)81%。

　　相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,，近年來(lái)我國(guó)每年畢業(yè)的博士數(shù)量不斷快速增長(zhǎng),，但是愿意去企業(yè)的博士比例始終徘徊在低位。我國(guó)博士畢業(yè)生數(shù)量從1982年第一批6人畢業(yè),，到2004年的2.34萬(wàn)人,，增長(zhǎng)到2018年的6.07萬(wàn)人。2018年雙一流大學(xué)博士畢業(yè)生從事學(xué)術(shù)類工作的平均比例約為60%（包括進(jìn)入境內(nèi)外博士后流動(dòng)站,、高校及科研設(shè)計(jì)單位）,，其中畢業(yè)后直接進(jìn)入高校任職的平均比例約40%，進(jìn)入境內(nèi)外博士后流動(dòng)站的平均比例約17%,，而到企業(yè)工作的平均比例只有16.68%,。

　　進(jìn)企業(yè)緣何成了“下下策”

　　多位博士以及高校人士表示，博士不愿意進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在,，根本原因在于培養(yǎng)體制與市場(chǎng)需求之間脫節(jié),。

　　首先，大學(xué)生活壓力相對(duì)小,，企業(yè)科研開發(fā)壓力大,。徐工研究院機(jī)械專業(yè)博士陳新春介紹，他是哈工大本科,、天津大學(xué)碩博畢業(yè),，因?yàn)橐恢毕氲狡髽I(yè)做些實(shí)際工作，應(yīng)聘來(lái)到徐工,，并工作了5年,。談起高校與企業(yè)的不同，陳新春認(rèn)為,，能夠適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)新要求的博士并不多,。

　　“我國(guó)從小學(xué)到博士畢業(yè)接受的教育都側(cè)重理論知識(shí)，博士通常具有較深的理論功底,，寫論文‘輕車熟路’,。高校還為博士發(fā)表論文提供了良好的氛圍：校園里思想活躍，可以跟蹤最前沿的理論,；學(xué)校有導(dǎo)師和圖書館,，可以自由安排時(shí)間。現(xiàn)在博士進(jìn)了高校收入待遇也不低,。而企業(yè)為博士設(shè)定的項(xiàng)目涉及技術(shù)研究,、新產(chǎn)品開發(fā)、解決生產(chǎn)工藝需求等方面。博士剛畢業(yè)時(shí)普遍對(duì)生產(chǎn)流程不了解,，動(dòng)手能力弱,。去企業(yè)要履行合同，承擔(dān)市場(chǎng)化的科研項(xiàng)目,，風(fēng)險(xiǎn)大,、壓力大，是‘下下策’,?！标愋麓赫f(shuō)。

　　其次,，很多企業(yè)與高校的聯(lián)系并不緊密,，互相不了解。在徐工研究院工作的南開大學(xué)物理學(xué)博士黃建華認(rèn)為,，多年以來(lái),，高校與企業(yè)就像在兩條平行線上各自開展工作，很少有交集,。這幾年,，徐工主動(dòng)對(duì)接高校做宣傳。黃建華參與多次校招后發(fā)現(xiàn),，如果企業(yè)與高校更主動(dòng)對(duì)接,，許多博士可以在企業(yè)找到自己的空間。

　　再次,，博士更愿意去一二線城市和新經(jīng)濟(jì)企業(yè),，不愿從事制造業(yè)。徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司品牌經(jīng)理劉彬介紹,，近年來(lái)徐工給予博士的待遇逐年提升,，今后還將以薪酬加股權(quán)的方式給予激勵(lì)，但企業(yè)在招聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn),，多數(shù)博士還是希望去一二線城市,，去互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。比如,，徐工每年都去某985高校校招,，2020年對(duì)這所高校相關(guān)專業(yè)教師進(jìn)行多輪拜訪，并對(duì)畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)宣講,，但在學(xué)生填報(bào)就業(yè)意向時(shí)發(fā)現(xiàn),，一家不知名的互聯(lián)網(wǎng)游戲公司的吸引力絲毫不弱于徐工。

　　王民介紹,，為了破解高層次人才引進(jìn)難,，徐工近年開始自主培養(yǎng)博士,，企業(yè)選派員工參加博士學(xué)歷（學(xué)位）取證。為了給人才成長(zhǎng)營(yíng)造好的氛圍,，規(guī)定選派員工讀完博后不回徐工也沒(méi)關(guān)系,；讀博期間，企業(yè)全額報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用,，如果員工與高校簽訂科研攻關(guān)項(xiàng)目,，公司提供研發(fā)經(jīng)費(fèi)，并為員工按在崗支付工資,。目前，徐工現(xiàn)有博士中,，有在職博士12人,，正在讀博21人。此外,，還批準(zhǔn)員工自主申請(qǐng)讀博18人,。

　　“企業(yè)雖然比高校競(jìng)爭(zhēng)壓力大，可是博士獲得的成就感也是不一樣的,?！毙旃ぜ瘓F(tuán)工程機(jī)械股份有限公司副總裁李鎖云說(shuō)，雖然徐工近3年因績(jī)效考核末位淘汰了5名博士,，但是也涌現(xiàn)出了以陳新春等為代表的一批博士,，他們陸續(xù)在無(wú)人操控技術(shù)、同軸度檢測(cè)技術(shù),、工程機(jī)械涂料涂裝技術(shù)等攻關(guān)項(xiàng)目中取得豐碩成果,，突破了工程機(jī)械領(lǐng)域一批“卡脖子”問(wèn)題。

　　創(chuàng)新一線期待“金剛鉆”現(xiàn)身發(fā)光

　　多位業(yè)內(nèi)人士表示,，博士回到高校從事理論研究和教學(xué)工作無(wú)可厚非,，但企業(yè)是創(chuàng)新的主陣地，大量博士回流高校,，勢(shì)必削弱企業(yè)創(chuàng)新能力的建設(shè),。

　　西部一所大學(xué)的校長(zhǎng)告訴記者，博士向高校聚集,，原因是多方面的,。一些高校受各種排名影響，行為過(guò)于功利化,，博士大量集中在高?？赡茉斐扇瞬诺睦速M(fèi)。

　　“高校的科研成果不少,，有市場(chǎng)價(jià)值的不多,。”某省一名科技局局長(zhǎng)告訴記者，一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),，該省兩家高?？蒲袡C(jī)構(gòu)擁有900多項(xiàng)科研成果，能夠轉(zhuǎn)化的只有18項(xiàng),，交易價(jià)格只有17萬(wàn)元,，而為了這些科技成果，僅政府投入的財(cái)政資金就達(dá)六七千萬(wàn)元,，還不包括高校自身投入的,。“高校的科研與應(yīng)用脫節(jié),，企業(yè)需要的有價(jià)值的應(yīng)用成果比較少,，很多論文不關(guān)注實(shí)際應(yīng)用?！?/p>

　　針對(duì)上述現(xiàn)象,，業(yè)內(nèi)人士提出三個(gè)方面的建議：

　　一是鼓勵(lì)博士等高層次人才到企業(yè)建功立業(yè)。王民表示,，徐工的行業(yè)排名近兩年從全球第五上升到全球第三,。要跨上全球工程機(jī)械行業(yè)的巔峰，必須從跟蹤模仿走向創(chuàng)新引領(lǐng),。我國(guó)其他制造行業(yè)也正在從模仿走向趕超,，對(duì)高層次創(chuàng)新人才很期盼也很尊重。希望通過(guò)政府引導(dǎo),、多方合力,，形成一種人才進(jìn)企業(yè)建功立業(yè)的氛圍。

　　二是改革高校人才培養(yǎng)機(jī)制,。業(yè)內(nèi)人士建議,，我國(guó)高校招收的碩士博士普遍社會(huì)實(shí)踐不足，可以借鑒部分發(fā)達(dá)國(guó)家高校的做法,，在高層次人才招收環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)歷要求,。

　　三是博士論文選題更加契合企業(yè)與市場(chǎng)的需求，讓高層次人才在讀書深造過(guò)程中,，更多地了解社會(huì)需求和企業(yè)實(shí)際,，把論文寫在祖國(guó)的大地上。

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