無(wú)數(shù)根細(xì)竹枝編排成棚頂,,如同云朵沿著山勢(shì)連綿起伏,,日光投射在廊道中,,光影變換,,和遠(yuǎn)山、老樹(shù)一起構(gòu)成了一幅詩(shī)情畫意的圖景。據(jù)介紹,,日本建筑師藤本壯介來(lái)到此處,,看到山塢中流云、細(xì)雨的畫面,,激發(fā)了靈感,,設(shè)計(jì)了這一融入自然的“云舞臺(tái)”。
這里是杭州桐廬縣富春江鎮(zhèn)青龍塢的“慢生活體驗(yàn)區(qū)”——放語(yǔ)空,。十多位國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀建筑師在原農(nóng)居基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)建造了書(shū)店,、民宿、美術(shù)館等組成的建筑群,。最近被評(píng)為杭州市十大文化新地標(biāo),。有的市民專程從杭州市區(qū)坐火車來(lái)尋訪。來(lái)自上海的業(yè)主經(jīng)營(yíng)單位和當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹勘硎?,他們致力于打造一個(gè)體現(xiàn)文化創(chuàng)意的鄉(xiāng)村社區(qū),,但并不指望短期內(nèi)賺錢。
“放語(yǔ)空”似乎標(biāo)志著某種趨勢(shì),,在浙江的區(qū)域發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中,越來(lái)越多的地方正從前些年急吼吼的“拼增速”,,變得更從容,,轉(zhuǎn)向全面提煉概括發(fā)展理念和資源稟賦的“做品牌”,爭(zhēng)做全方位發(fā)展的“優(yōu)等生”,,花大力氣“練內(nèi)功”,,做深區(qū)域發(fā)展的底色,拓展高質(zhì)量發(fā)展和高品質(zhì)生活的新空間,。這種新思路,、新苗頭在浙江一批重點(diǎn)城市的競(jìng)合式、內(nèi)涵式發(fā)展中尤其凸顯,。
超越“增速饑渴”
“動(dòng)漫之都”杭州,,前不久舉辦了中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié),又迎來(lái)“二次元”動(dòng)漫毅行,,沿錢塘江共譜全民健身美好圖景,。網(wǎng)上,“杭城十大文化新現(xiàn)象”投票熱鬧開(kāi)展,。100多公里外的寧波,,華茂教育基金宣布設(shè)立“華茂美堉獎(jiǎng)”,組織高規(guī)格評(píng)審團(tuán)隊(duì),,今年起每年頒發(fā)一次,,獎(jiǎng)金100萬(wàn)元,面向全球,授予美育領(lǐng)域的中外杰出人士,。
浙江人在早年間給外界的印象,,是急于發(fā)家致富,吃盡千辛萬(wàn)苦,,想盡千方百計(jì),,“頭發(fā)都是空心的”,有著強(qiáng)烈的賺錢獲利欲望,,“落袋為安”的沖動(dòng)難以遏制,。
而如今,早已跨過(guò)GDP“萬(wàn)億俱樂(lè)部”門檻,,這些城市超越了“增速饑渴”,,紛紛在轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、開(kāi)展智能化治理,,加大文化,、民生等社會(huì)事業(yè)投入上下大功夫,富有創(chuàng)意的活動(dòng)頻出,,著眼于人和社會(huì)協(xié)調(diào)均衡,、全面發(fā)展,如同“放語(yǔ)空”的氣質(zhì)一般“慢”下來(lái),。
前不久各地發(fā)布三季度的經(jīng)濟(jì)數(shù)字,,由于各種原因,三季度的經(jīng)濟(jì)數(shù)字不如一二季度,。按照過(guò)去的心態(tài),,一些地方會(huì)對(duì)增速放緩感到擔(dān)心甚至焦慮。但是這次的發(fā)布之后,,可以看到,,實(shí)際上沒(méi)有太多人過(guò)于顧慮三季度增速放緩的問(wèn)題,人們的神經(jīng)似乎并沒(méi)有那么緊繃,。
更多的人想的是社會(huì)建設(shè)如何“做加法”的問(wèn)題,。近段時(shí)間,浙江從省到市區(qū)縣黨委,,正陸續(xù)成立“社會(huì)建設(shè)委員會(huì)”,,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)。省委社會(huì)建設(shè)委員會(huì)將在高質(zhì)量發(fā)展做大“蛋糕”的基礎(chǔ)上,,精準(zhǔn)識(shí)別特殊區(qū)域,、特殊人群、特殊家庭,,著力解決地區(qū)差距,、城鄉(xiāng)差距、收入差距問(wèn)題。余杭區(qū)委社會(huì)建設(shè)委員會(huì)11月10日揭牌成立,,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表示,,要積極探索促增收、優(yōu)分配,、強(qiáng)能力,、重幫扶、提品質(zhì)的深層體制機(jī)制,。
錯(cuò)位發(fā)展 協(xié)同發(fā)展
改革開(kāi)放之初,,各地經(jīng)常發(fā)生類似“諸暨蕭山搶西施”的逸事。不少地方對(duì)“故里”品牌的競(jìng)爭(zhēng)背后,,很大部分是為了“文化搭臺(tái)經(jīng)濟(jì)唱戲”,,為了做大蛋糕,往往“撿到籃里都是菜”,。而且往往有明顯的“本位主義”傾向,,區(qū)域之間競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)急迫,你有的我也要有,。
如今城市品牌建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì),、文化元素開(kāi)始精挑細(xì)選,更多考慮稟賦優(yōu)勢(shì)和在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)版圖中的定位,。你有的我不一定有,,我要找出你沒(méi)有但是我擅長(zhǎng)的領(lǐng)域來(lái)做大做強(qiáng),尋找藍(lán)海,,打造比較優(yōu)勢(shì)。
杭州在2020年提出建設(shè)“中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城”,,這一年杭州數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值高于本市GDP增速9.4個(gè)百分點(diǎn),,占GDP的26.6%。杭州還打造“文化創(chuàng)意中心”“電商之都”“東方休閑之都”等品牌矩陣,。
寧波在“十四五”規(guī)劃綱要中提出打造“全國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍第一城”,。據(jù)最新統(tǒng)計(jì),寧波擁有國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)63家,,繼續(xù)穩(wěn)居全國(guó)城市第一,。單項(xiàng)冠軍追求的是細(xì)分市場(chǎng)的特色化、專業(yè)性,,重量更重質(zhì),,其實(shí)和一些新興行業(yè)相比,在賺錢效應(yīng)和規(guī)模等指標(biāo)上優(yōu)勢(shì)并不明顯,。寧波這一城市品牌的定位,,體現(xiàn)出“蹄疾步穩(wěn)”“好在快前”的發(fā)展理念。
在比拼中進(jìn)步,競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造共贏,。杭州強(qiáng)于數(shù)字化,、信息化和“人腦加電腦”的文創(chuàng),寧波擁有制造業(yè),、外貿(mào)和港口資源優(yōu)勢(shì),。面對(duì)服務(wù)“國(guó)之重器”,建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、新能源汽車,、集成電路、智能裝備等尖端產(chǎn)業(yè),,推進(jìn)全方位,、系統(tǒng)性重塑的數(shù)字化改革和美好生活、美麗生態(tài)建設(shè),,合作前景可期,。今年以來(lái)杭甬兩地多次交流洽談,發(fā)布的公告中著力強(qiáng)調(diào)了“錯(cuò)位發(fā)展,、協(xié)同發(fā)展”,。
不止于“變現(xiàn)” 有更豐富內(nèi)涵
各個(gè)城市對(duì)城市品牌的理解,不止于眼前的“變現(xiàn)”,,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)有更豐富的內(nèi)涵,。
這兩年,關(guān)注浙江發(fā)展的人都能明顯感受到,,“數(shù)字化改革”已成為這一數(shù)字經(jīng)濟(jì)高地最熱的熱詞,。
杭州市成立黨政機(jī)關(guān)整體智治專班,推出“民呼我為”數(shù)字化平臺(tái),。開(kāi)出“民意直通車” 十大載體和“請(qǐng)你來(lái)協(xié)商”“12345”“城市治理有獎(jiǎng)舉報(bào)”三大民意載體,,上線以來(lái)受理民意反映近2萬(wàn)件,辦結(jié)率達(dá)98.3%,。為了整治文山會(huì)海,、督考過(guò)多、過(guò)度留痕等形式主義突出問(wèn)題,,推出“數(shù)智減負(fù)”重大場(chǎng)景,,上半年全市精簡(jiǎn)文件同比削減9%,市委召開(kāi)的涉及基層的全市性大會(huì)同比下降7%,。推出了“一表通”報(bào)表管理系統(tǒng),,做到全市各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全覆蓋,通過(guò)數(shù)據(jù)自定義提取的方式獲取基層單位的數(shù)據(jù),,實(shí)現(xiàn)全市“一張表”,、基層一次都不用報(bào),。建立“七張問(wèn)題清單”亮?xí)裾臋C(jī)制,覆蓋41家市直部門和13個(gè)區(qū)縣(市),,實(shí)現(xiàn)了300余項(xiàng)問(wèn)題整改情況的“一屏晾曬”,,解決了基層多頭填報(bào)、重復(fù)填報(bào)等痛點(diǎn)問(wèn)題,。目前還在深化完善“數(shù)智人大”“數(shù)智政協(xié)”“數(shù)智組工”“數(shù)智群團(tuán)”等場(chǎng)景,。
城市品牌化發(fā)展中,對(duì)文化底蘊(yùn)的追求和“講究”,、對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)布局的考慮日益凸顯,。
浙江省委表示,文化在浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)中具有決定性作用,、是關(guān)鍵變量,;展現(xiàn)共同富裕美好社會(huì)的圖景,文化是最富魅力,、最吸引人,、最具辨識(shí)度的標(biāo)識(shí)。多年來(lái),,浙江提倡“富口袋”也要“富腦袋”,。各地的競(jìng)爭(zhēng)立足經(jīng)濟(jì)富裕客觀基礎(chǔ),,同時(shí)越來(lái)越重視精神富足的主觀感受,。
目前杭州利用豐富的宋代遺存,正大力實(shí)施宋韻文化傳世工程,,要展現(xiàn)國(guó)際水準(zhǔn),、東方魅力、中國(guó)特色,、江南韻味,,打造世界一流歷史文化名城。寧波很早就開(kāi)展全社會(huì)“美育”,,在全國(guó)率先推出“一人一藝”全民藝術(shù)普及。2016年以來(lái)舉辦活動(dòng)3000余場(chǎng),,服務(wù)800萬(wàn)人次,。全民藝術(shù)普及綜合參與率從5年前的52.2%上升到現(xiàn)在的80%以上。目前正構(gòu)建鄉(xiāng)村文化振興體系,,優(yōu)質(zhì)資源下沉,,做到“村村有品牌,戶戶有特色”,。
一體兩面 不可分割
在今天的城鄉(xiāng)建設(shè)和治理中,,高質(zhì)量發(fā)展和高品質(zhì)生活是“一體兩面,、不可分割”。
今年初各地發(fā)布“十四五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo),,杭州提出高水平打造“數(shù)智杭州,、宜居天堂”,寧波在建設(shè)“高水平國(guó)際港口名城”的同時(shí),,強(qiáng)調(diào)了“高品質(zhì)東方文明之都”,。
以“獨(dú)特韻味、別樣精彩”為建設(shè)目標(biāo)的杭州,,2007年就提出把“生活品質(zhì)之城”作為城市品牌,,著眼于百姓最直接的體驗(yàn)感、獲得感,。
2020年杭州提出建設(shè)“中國(guó)數(shù)字治理第一城”,,致力數(shù)字賦能、治理創(chuàng)新,。今年以來(lái),,杭州開(kāi)展“民呼我為”活動(dòng),打造“知冷知暖”的城市,,推出了醫(yī)療檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)共享等改革舉措,。杭州市委改革辦表示,要為群眾幸福感實(shí)打?qū)嵉仄平庖粋€(gè)個(gè)“頑疾”,。近日舉行的2021年杭州市“公述民評(píng)”活動(dòng)圍繞“城市品質(zhì)如何更精致”等主題,,從精細(xì)化管理、交通治理,、健身供給,、課后服務(wù)、基層醫(yī)衛(wèi)等方面入手開(kāi)展電視問(wèn)政,,提升行政績(jī)效和治理現(xiàn)代化水平,。
寧波近年來(lái)建設(shè)書(shū)香之城、影視之城,、音樂(lè)之城等文化品牌,,著名指揮家俞峰執(zhí)棒的寧波交響樂(lè)團(tuán)等城市名片崛起迅速。東京奧運(yùn)會(huì)上,,寧波運(yùn)動(dòng)員7人參賽狂攬5金,,金牌數(shù)居全國(guó)城市第一(和上海并列),這座以先進(jìn)制造業(yè)著稱的城市如今被市民戲謔又自豪地稱為“五金店”,。
文體事業(yè)似乎和經(jīng)濟(jì)是兩條道,,但是在寧波傳統(tǒng)觀念中,優(yōu)秀的文化人和工商業(yè)者本質(zhì)相通,,都是開(kāi)拓者,。寧波的城市口號(hào)中,,“書(shū)藏古今”和“港通天下”并重。體育的“更快,、更高,、更強(qiáng)”精神,正是中國(guó)制造不斷創(chuàng)新,、專注攻關(guān),、突破“卡脖子”難題所需要的精氣神。
在寧波東錢湖畔,,前不久落成了一座民營(yíng)華茂藝術(shù)教育博物館,,是建筑大師阿爾瓦羅·西扎唯一黑色系作品,沒(méi)有像一般的濱湖建筑那樣專門設(shè)計(jì)朝湖的門窗或觀景設(shè)施以凸顯“湖景房”的“含金量”,,而是呈現(xiàn)一種全封閉姿態(tài),,只借助天窗自上而下引光,似乎在充滿自信地展示一種全新的,、特立獨(dú)行的發(fā)展邏輯——心無(wú)旁騖,,做精做細(xì),品質(zhì)為先,。
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“反催收機(jī)構(gòu)”通常有專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,,通過(guò)多種手段,,達(dá)到幫助欠款人逃廢債的目的。
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