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7月下旬,，2020年度山東省屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核出爐,，7家企業(yè)達到A級，水發(fā)集團名列其中,。這是水發(fā)集團連續(xù)第二年獲A級考核結(jié)果,，且考核位次逐年攀升。
2020年,，水發(fā)集團取得了一份耀眼成績單：資產(chǎn)總額1418億元,，同比增長32%；營業(yè)收入452億元,，同比增長112%,；利潤總額12.6億元，同比增長46%,。
2009年成立的水發(fā)集團,，在無劃撥資產(chǎn)、無注入資金的情況下，從市場找機遇,，用改革破難題,，以創(chuàng)新解困局，從白手起家到進入中國企業(yè)500強,，僅用了11年時間,。如今，這種跨越式發(fā)展勢頭仍在延續(xù),，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)向好,，內(nèi)生動力不斷增強。2021年上半年,，在資產(chǎn)總額較年初僅增長2.19%的情況下,，營業(yè)收入同比增長126%，凈利潤同比增長47.5%,。
“高速度與高質(zhì)量并進,，充分說明我們選擇的發(fā)展方向、發(fā)展路徑,、發(fā)展模式具有強大生命力,。”水發(fā)集團黨委書記,、董事長王振欽在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示,。
水發(fā)集團慶云現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。（資料照片）
優(yōu)化結(jié)構(gòu) 打造三大平臺主動扛起國企擔當
水發(fā)集團前身是山東省水利廳下屬平臺公司,，2017年劃歸省國資委統(tǒng)一監(jiān)管,，是山東省屬一級國有獨資企業(yè)。
成立之初,，山東省政府給水發(fā)集團的定位是承擔全省重點水利建設投融資職責,。水發(fā)集團堅決扛起重任，先后投資建設了農(nóng)村飲水安全平原水庫,、雨洪資源利用,、魯南大水網(wǎng)、黃水東調(diào)等重大水利工程200多項,。其中投資130億元建設40座平原水庫,，有效解決了沿黃地區(qū)農(nóng)村飲水安全問題。投資65億元建設黃水東調(diào)工程,，向膠東地區(qū)年供水3億方,，大大緩解了膠東供水緊張局面。目前,，水發(fā)集團擁有水庫53座,，總庫容31億方,；跨區(qū)域調(diào)水工程5個，日調(diào)水能力185萬方,；供水項目115個,，日供水能力700萬方；打造了投資,、建設、運營,、設計,、施工等水利全產(chǎn)業(yè)鏈條，成為山東水利建設絕對主力,，服務領域逐步向全國延伸,。
水利建設是典型的公益性產(chǎn)業(yè)，具有投資大,、周期長,、收益低等特點。為了更好地服務水利事業(yè)發(fā)展,，同時實現(xiàn)企業(yè)做大做強的目標,，水發(fā)集團提出了“公益支撐經(jīng)營，經(jīng)營反哺公益”的發(fā)展思路,，明確了聚焦“生態(tài),、環(huán)保、民生”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,，形成了“政策支持,、政府需要、前景廣闊”的實施方向,。山東是農(nóng)業(yè)大省,、資源能源消耗大省，但在農(nóng)業(yè)和環(huán)保領域缺乏大型企業(yè)集團支撐引領,，特別是省屬企業(yè)在其中基本還是空白,，與國資定位和省委、省政府的期望很不相稱,。農(nóng)業(yè)和環(huán)保是國家大力支持的產(chǎn)業(yè),，市場前景廣闊，而省內(nèi)這兩個產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)業(yè)鏈條不完整,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低,、經(jīng)營主體小散亂等突出問題，正是產(chǎn)業(yè)資本進入的大好時機,?；谶@些認識,，水發(fā)集團果斷向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)進軍，并主動向省里提出打造農(nóng)業(yè)和環(huán)保省級產(chǎn)業(yè)平臺的建議,，得到省委,、省政府和省直相關部門的大力支持。
經(jīng)過幾年的艱辛努力,，水發(fā)集團打造農(nóng)業(yè)和環(huán)保平臺取得重要進展,，產(chǎn)業(yè)引領帶動作用發(fā)揮明顯。堅持向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈高端拓展,，組建了山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村規(guī)劃設計院,、山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院、山東農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心,、牡丹國際商品交易中心等高層次服務機構(gòu),，建設了慶云水發(fā)航天農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等國家級農(nóng)業(yè)園區(qū)，在國內(nèi)流轉(zhuǎn)土地達到700萬畝,，參與鄉(xiāng)村振興累計投資超過200億元,。致力按集約化、高端化方向重塑環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈,，建成省內(nèi)最大的危廢處置,、汽車拆解和廢鋼鐵加工配送項目，牽頭成立山東省廢鋼鐵協(xié)會,，打造了山東省再生資源公共服務平臺,，危廢處置規(guī)模138萬噸/年，廢鋼加工能力400萬噸/年,，清潔能源裝機規(guī)模718萬千瓦,。
目前，水發(fā)集團三大平臺資產(chǎn)收入均位居山東省內(nèi)第一,、國內(nèi)前列,，僅清潔能源一個板塊資產(chǎn)規(guī)模就達到535億元，成為落實國家和地方戰(zhàn)略的中堅力量,。
“水發(fā)集團聚焦主業(yè)發(fā)展,，三大平臺是站在國家產(chǎn)業(yè)風口上，承擔山東國企責任,?！蓖跽駳J坦言。
堅持創(chuàng)新 圍繞“四新”提升發(fā)展質(zhì)量
“勇于創(chuàng)新是水發(fā)集團的最大特色,，在打造三大平臺過程中,，我們一直探索發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài),、新產(chǎn)業(yè),、新技術(shù),，依靠創(chuàng)新提升發(fā)展質(zhì)量?！蓖跽駳J表示,。
如今，新模式,、新業(yè)態(tài),、新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)已經(jīng)成為水發(fā)集團持續(xù)快速發(fā)展的主要動力,。2018年組建牡丹國際商品交易中心,，2020年交易額1866億元，今年預計達到4000億元,，實現(xiàn)利潤近億元,。2020年5月組建山東農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心,，在全國率先開展“確權(quán)登記+交易鑒證+抵押登記+政策擔保+風險緩釋+不良處置”綜合性服務,，當年網(wǎng)點覆蓋全省近1/4涉農(nóng)區(qū)縣，服務規(guī)模近100億元,，帶動銀行融資超過30億元,。打造山東省再生資源公共服務平臺“鋼上線”，今年6月正式運營,，已整合廢鋼加工基地29家,、合作鋼廠24家。搶抓風電,、光伏發(fā)電發(fā)展機遇,，重點圍繞塌陷地綜合治理、整縣屋頂分布式光伏,、鹽堿地綜合能源基地,、海上風電、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)光伏,、外電入魯?shù)阮I域精準發(fā)力,，2021年擬開工建設項目規(guī)模200萬千瓦，儲備項目超過1000萬千瓦,。
目前,，水發(fā)集團擁有50家高新技術(shù)企業(yè)，23個省級研發(fā)平臺,，5個院士工作站,，2個博士后工作站，1個“泰山產(chǎn)業(yè)領軍人才”專家工作站,，研發(fā)投入連年倍增,。2020年新增專利418件,，2021年上半年新增391件，總數(shù)達到1495件,?！拔覀兣c朱玉賢院士合作進行新棉種研發(fā)，已經(jīng)進入第三個年頭,，一旦成功將創(chuàng)造巨大的社會效益和經(jīng)濟效益,。”王振欽表示,。
深化改革 不斷提升企業(yè)發(fā)展活力
水發(fā)集團堅持把深化改革作為關鍵舉措,，實施一系列特色鮮明、大膽有效的探索實踐,，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,，構(gòu)建內(nèi)部競爭機制，加強事業(yè)部統(tǒng)籌管理,，加快簡政放權(quán)步伐,，構(gòu)建信息監(jiān)管體系，強化總部賦能支撐等,，在國企改革中發(fā)揮了示范引導作用,。水發(fā)集團對以上改革創(chuàng)新經(jīng)驗進行總結(jié)提煉，創(chuàng)造性提出以“多元持股,、自主運營,、終端反饋、總部賦能”為核心的星團化管理模式,，著力解決大型企業(yè)集團活力和效率問題,。“星團化管理是我們對改革舉措的一次集成,，是在企業(yè)管理上的一次重大創(chuàng)新,。”王振欽表示,。
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟是水發(fā)集團改革的一大亮點,。截至目前，混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比達到83.8%,，資產(chǎn)占比達到87.4%,，在混合所有制企業(yè)公司治理、市場機制等方面進行了積極探索,，形成資本融合,、優(yōu)勢互補、共同創(chuàng)業(yè)的新格局,。通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,，水發(fā)集團盤活一大批優(yōu)質(zhì)資源,，迅速凝聚起發(fā)展新動能。以山東方達再生資源公司為例,，該企業(yè)2018年被水發(fā)集團控股后煥發(fā)了生機活力,，2019年、2020年營收分別增長201%,、64%,，利潤分別增長12%、64%,，納稅分別增長119%,、40%，由瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)成為年納稅近億元的納稅大戶,，目前正在積極打造覆蓋菏澤全域的再生資源回收體系,。
王振欽認為，水發(fā)集團的底氣來自人才,，把“為企業(yè)找能人,、為能人搭舞臺”作為重要抓手，舍得下本錢,，放得開手腳,，從“五湖四?！蹦哿艘淮笈鷥?yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,、奮斗者、實干家,。隨著三項制度改革深入推進,，職業(yè)經(jīng)理人制度和任期制契約化管理全面實行，各類中長期激勵措施加快實施,，人才的活力動力更充分地激發(fā)出來,。王振欽介紹，水發(fā)集團“臥虎藏龍”,，真正有能力,、實干的人都在基層。讓他最為自豪的是,，水發(fā)集團曾在一年內(nèi)吸引省部級專家3人,、產(chǎn)業(yè)領軍人才4人、專家型人才124人,、博士37人加盟,。
目前，水發(fā)集團正致力打造一流的國有資本投資公司,，著力建設賦能型發(fā)展平臺和融合型生態(tài)體系,，堅持聚焦主業(yè)發(fā)展,、聚焦引領作用發(fā)揮，努力構(gòu)建一批實力強大的產(chǎn)業(yè)集團,，打造一批特色鮮明的單項冠軍,，培育一批前景廣闊的創(chuàng)新型企業(yè)，向進入世界企業(yè)500強,、打造國際知名企業(yè)持續(xù)邁進,。
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山東國資交出靚麗“年中答卷”
今年上半年,，山東省屬企業(yè)主要財務指標增長明顯,，多項指標創(chuàng)下歷史最優(yōu)水平。近年來深入推進國資國企改革的成果,，正不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力,。
·水發(fā)集團：用改革創(chuàng)新推進高質(zhì)量發(fā)展
