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營銷團伙??永夏耆?養(yǎng)老金融騙局“野蠻生長”
2021-04-08   記者 史衛(wèi)燕 謝櫻 白田田 李紫薇 來源: 經(jīng)濟參考報

  養(yǎng)老牽動著老人的心,,也牽動著老人的錢袋子?!督?jīng)濟參考報》記者深入養(yǎng)老行業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),,目前,,有職業(yè)“抽水營銷”團伙四處活動,“拆東補西”的“龐氏騙局”正在養(yǎng)老行業(yè)“病毒式”傳播,,一些養(yǎng)老機構(gòu)“爆雷”“跑路”后,,生活陷入絕境的老者不在少數(shù)。養(yǎng)老騙局“野蠻生長”,,如不斷滾大的雪球,,不知何時才能停下。

  以高額利息分紅為餌吸納資金

  63歲的曹迎林老人從橋上縱身一躍,,墜入冰冷的江水中,。經(jīng)公安部門搜救,三天后他的尸體被找到,。據(jù)當(dāng)?shù)卣{(diào)查,,曹迎林老人的死與養(yǎng)老院“爆雷”致多年積蓄血本無歸、家庭生活不幸等有關(guān),。

  據(jù)曹迎林的侄子曹志山介紹,,曹迎林將17萬資金投入養(yǎng)老機構(gòu)納諾,“爆雷”后血本無歸,。包括曹迎林在內(nèi),,納諾老年公寓項目累計參與會員達數(shù)千人,涉案總金額達6.47億元,。納諾“爆雷”后,,一些老人生活陷入困境。

  數(shù)據(jù)顯示,,我國老齡人口數(shù)量正以每年1000萬的速度增長,,到2053年這一數(shù)字可能會超過4.8億,占世界老齡人口的1/4,。

  養(yǎng)老,,不僅牽動著老人的心,也牽動著老人的錢袋子,。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),,近年來將養(yǎng)老產(chǎn)品“金融化”,,采用無序擴展、飲鴆止渴的模式吸收老人資金的養(yǎng)老機構(gòu)幾乎泛濫成災(zāi),。

  記者3月20日以“養(yǎng)老院”和“非法集資”同時作為關(guān)鍵詞,,在中國裁判文書網(wǎng)上找到441篇法院裁判文書,以“養(yǎng)老院”和“非法吸收公眾存款”作為關(guān)鍵詞,,有多達600篇文書,。

  這些五花八門的“分紅模式”有著“龐氏騙局”的典型特點?!澳壳斑@種‘飲鴆止渴’的賺錢模式在民營養(yǎng)老院幾乎像病毒一般傳播,。”益陽市公安局資陽分局副局長張遍紅表示,。

  養(yǎng)老機構(gòu)首先以“分紅利息”利誘老人,。為吸引老人簽訂養(yǎng)老服務(wù)合同,以高額利息為誘餌,,非法集資,。

  在已判決的案件中,江西省老慶祥公司以預(yù)交養(yǎng)老“服務(wù)費用”等名義,,以承諾6.3%至9%為固定回報等方式非法吸收資金,,向7883人吸收資金9.4億余元。廣州市善某養(yǎng)老有限公司以售賣“養(yǎng)生卡”即養(yǎng)老床位使用權(quán),,承諾每年支付投資人8%至15%的高收益變相吸收公眾存款等,,繼而再“拆東補西”維持騙局。

  一家只有200多張床位的養(yǎng)老院,,竟吸收了7000多位老人參與會員,,一些養(yǎng)老機構(gòu)甚至沒有養(yǎng)老床位,就打著“預(yù)付費”“養(yǎng)老項目建設(shè)”等旗號,,到處搜刮老人的錢財……這些養(yǎng)老機構(gòu)往往支付一定利息給最初一批集資的老人,,等后面的老人如“滾雪球”般大量進入時,就以各種理由拖欠,,直至“跑路”或宣布破產(chǎn),。

  黑心“營銷團隊”專盯老人下手

  老人是對消費極為謹(jǐn)慎的群體,是什么讓原本一毛菜錢都要省下的老人一擲千金,,接二連三地上當(dāng),?

  《經(jīng)濟參考報》記者發(fā)現(xiàn),在不少地方,,流竄著一些標(biāo)榜為養(yǎng)老機構(gòu)提供“專業(yè)營銷”的團伙,,他們向養(yǎng)老院推銷“營銷外包”模式,以營銷團隊“高額提成”為條件,,“研發(fā)”出一套針對老人的“推銷戰(zhàn)術(shù)”,,源源不斷吸納老人資金,。

  據(jù)多位受害老人透露,他們往往是在公園散步,、市場買菜,、朋友聚會時“偶遇”養(yǎng)老機構(gòu)的營銷人員,,這些業(yè)務(wù)員幾乎無孔不入,,抓住一切時機向老人推銷“養(yǎng)老分紅”產(chǎn)品。

  “業(yè)務(wù)員很熱情,,對我們開展‘溫情攻勢’,。比如,養(yǎng)老院搞宣傳,、開會,、演出、講課,,業(yè)務(wù)員從不會忘了我,,慰問更不會少了我的。我對她的信任超過自己的兒女,,到后面感覺不交錢都對不起人家了,。”90歲的陳子迪老人告訴記者,。

  “營銷團隊”深諳老人心理,,為他們量身定制“完美騙局”。通過打造出環(huán)境,、服務(wù)俱佳的“完美養(yǎng)老”基地,,假借會員、充值等名義,,以打折,、消費券方式給老人返利,對老人極具吸引力,、欺騙性,,數(shù)量龐大的受害者中不乏高知群體。

  記者在多家爆雷的養(yǎng)老機構(gòu)的合同書上看到,,合同打著“養(yǎng)老服務(wù)”旗號,,以交會員費享受相應(yīng)打折、訂房服務(wù)為主體內(nèi)容,,利息返點在合同中也是以“贈送消費卡”(口頭承諾可返現(xiàn))的形式體現(xiàn),,與市面上消費服務(wù)會員卡充值高度類似,并對金融,、投資風(fēng)險絕口不提,。

  記者查閱一家養(yǎng)老機構(gòu)與老年人簽訂的養(yǎng)老服務(wù)合同發(fā)現(xiàn),,根據(jù)所繳費用的多少,會員分為“愛心”“至尊”“貴賓”等不同等級,,所享受床位折扣,、收益數(shù)額等也有不同。一些老人看中了機構(gòu)承諾的收益,,不惜血本購買多個床位,。

  86歲的胡范平老人告訴記者,從2018年起,,自己在四家不同的養(yǎng)老院共投資108萬元,,幾乎把一生所有的積蓄投入進去,然而,,有的養(yǎng)老院“爆雷”,,老板被抓,有的合同到期沒有履約返現(xiàn),。胡范平老人的兒子有些癡呆,,孫女是殘疾人,孫女的兩個孩子也靠他養(yǎng),,現(xiàn)在一家人的生活都沒了著落,。

  養(yǎng)老機構(gòu)“爆雷”后,機構(gòu)負(fù)責(zé)人往往在此時演繹起“好心辦壞事”的角色,,老人一般都會“歸罪”于向他們推銷產(chǎn)品的業(yè)務(wù)員,,認(rèn)為他們賺了大量“昧心錢”。

  事實上,,據(jù)公安機關(guān)調(diào)查,,“營銷團隊”里數(shù)量眾多的業(yè)務(wù)員是從社會上招募的,拿到的提成往往只是“零頭”,,而潛藏于幕后掌握和操作模式的“始作俑者”拿的才是“大頭”,。

  “他們的營銷團隊分為區(qū)域經(jīng)理、總監(jiān),、部長,、經(jīng)理、業(yè)務(wù)員五個等級,,業(yè)務(wù)員只拿1%,,每往上一級增加0.33%。所謂‘機構(gòu)顧問’等五個‘核心骨干’加起來就分到6%左右,?!必?fù)責(zé)辦理納諾案的益陽市公安局資陽分局民警熊天星介紹。

  除益陽納諾養(yǎng)老公寓外,,納諾的營銷團隊負(fù)責(zé)人還因在多地為養(yǎng)老機構(gòu)非法集資,,被南昌市公安局,、永州市公安局、長沙市公安局批準(zhǔn)刑拘并網(wǎng)上追逃,。

  “這個嫌疑人被益陽公安抓獲后,,省內(nèi)、省外都有公安機關(guān)和我們聯(lián)系,,希望過來對其進行審訊,。”張遍紅說,,“針對養(yǎng)老機構(gòu)的非法集資犯罪‘抽水’提成業(yè)務(wù)推廣職業(yè)團伙四處活動,,社會危害很大,,我們下決心深挖犯罪事實,,依法予以嚴(yán)懲?!?/p>

  養(yǎng)老機構(gòu)“抽水營銷”已在相當(dāng)范圍內(nèi)形成“慣例”,。記者梳理相關(guān)案件發(fā)現(xiàn),有的養(yǎng)老機構(gòu)負(fù)責(zé)人主動在社會上找尋營銷團隊,,并提出給予26%的高額提成,;一家已“爆雷”的養(yǎng)老公寓,將公寓床位“服務(wù)外包”給20多個“專業(yè)營銷”隊伍分銷,,提成達18%至25%,。

  養(yǎng)老行業(yè)深陷“好騙難賺”困局

  隨著我國老齡化程度不斷加深,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)被公認(rèn)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,,甚至是“下一個十萬億級產(chǎn)業(yè)”,。

  然而,記者調(diào)查多家養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)現(xiàn),,盈利難,、融資難已成民辦養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)營的普遍“痛點”。多家機構(gòu)負(fù)責(zé)人介紹,,老人消費能力不高,,養(yǎng)老行業(yè)利潤空間非常有限。

  “老人的錢好騙,,但不好賺,。”一位養(yǎng)老企業(yè)總經(jīng)理透露:“絕大多數(shù)養(yǎng)老機構(gòu)收益率低,,不少養(yǎng)老機構(gòu)特別是民辦機構(gòu)陷入經(jīng)營危機,。”

  除經(jīng)營壓力外,,融資難也是突出問題,。不少機構(gòu)負(fù)責(zé)人指出,,目前我國養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的市場性融資所占比重很小,渠道十分狹窄,。除了傳統(tǒng)的銀行貸款和民間借貸外,,正規(guī)市場性融資方式很少。

  “政府想盡辦法牽線搭橋,,銀行一聽說是養(yǎng)老機構(gòu)都‘不來神’,。”中部某省一家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)公司負(fù)責(zé)人透露,,行業(yè)做得好的養(yǎng)老機構(gòu)利潤也只有7%至10%,,養(yǎng)老機構(gòu)資本投資回收期一般需要8年以上,實現(xiàn)盈虧平衡需要3年以上,,一貫追求利潤,、嚴(yán)控風(fēng)險的金融機構(gòu)對養(yǎng)老機構(gòu)融資態(tài)度謹(jǐn)慎,融資路徑很難走通,。

  懷著美好的愿望進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“新藍(lán)?!保瑓s發(fā)現(xiàn)“現(xiàn)實很骨感”,。部分機構(gòu)投資者在“賭博”“回本”意愿驅(qū)使下鋌而走險,,通過預(yù)付型養(yǎng)老產(chǎn)品非法吸收公眾存款,養(yǎng)老機構(gòu)“爆雷”“跑路”現(xiàn)象屢禁不絕,。

  記者了解到,,不少涉案養(yǎng)老機構(gòu)在非法吸收公眾存款后不僅迅速解決資金運轉(zhuǎn)問題,加大投入,、規(guī)模建設(shè)后還“美譽度”倍增,,一躍成為行業(yè)“標(biāo)桿”。此外,,也有部分負(fù)責(zé)人熱衷于將錢轉(zhuǎn)向高利貸及其他投資領(lǐng)域,,簡單粗暴“錢生錢”。

  “一些養(yǎng)老機構(gòu)從建立之初就采用成本最低的租地建設(shè),、虧本造景的運營模式,,只為‘圈錢’后轉(zhuǎn)移財產(chǎn)或直接跑路,將騙局運用到極致,?!币幻?jīng)營養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)多年的負(fù)責(zé)人說。

  “多頭”變“無頭” 監(jiān)管弱化虛化

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),,通過預(yù)付型養(yǎng)老產(chǎn)品非法吸收公眾存款的“養(yǎng)老騙局”涉及民政,、金融、工商、公安等多個監(jiān)管部門,,但實際上各部門“多頭”監(jiān)管演變?yōu)椤盁o頭”監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)苗頭甚至都難以執(zhí)法、不敢叫停,。

  2019年1月,,民政部正式發(fā)文,根據(jù)新修改的《老年人權(quán)益保障法》,,不再實施養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可,,改為登記和備案管理。民政部同時要求加強養(yǎng)老機構(gòu)事中事后監(jiān)管,,推動建立養(yǎng)老機構(gòu)綜合監(jiān)管制度,。

  新政給養(yǎng)老機構(gòu)“松綁”,推動養(yǎng)老行業(yè)加速發(fā)展,。然而,,由于事中事后監(jiān)管探索不足、抓手不夠,、落實不力,,管理陷入虛化,?;鶎用裾块T反映,隨著養(yǎng)老機構(gòu)在民政部門從注冊到備案的審批要求變化,,養(yǎng)老院“先建設(shè)再備案”“先經(jīng)營再登記”等“先斬后奏”現(xiàn)象層出不窮,。

  事實上,“爆雷”機構(gòu)大多沒有在民政部門備案,,也未享受相關(guān)補貼,,而民政部門僅握有對享受床位補貼的機構(gòu)采取“停發(fā)補貼”的權(quán)限,對違規(guī)機構(gòu)約束力度小,?!凹词拱l(fā)現(xiàn)未登記機構(gòu)收了老人,民政部門難以執(zhí)法,,更擔(dān)心驅(qū)散老人會引發(fā)穩(wěn)定風(fēng)險,。”中部省份一位民政部門工作負(fù)責(zé)人坦言,。

  甚至部分養(yǎng)老機構(gòu)在“爆雷”前,,民政部門也曾對其開展過相關(guān)專項排查,但這些機構(gòu)的營銷團隊大多游擊式拉客,,安排老人入院參觀時間變換不定,、行跡隱蔽,職能部門很難開展“蹲守式”監(jiān)管。

  “爆雷”機構(gòu)大多私下收取現(xiàn)金,、打入負(fù)責(zé)人私人賬戶,,不走公司賬務(wù),甚至定時銷毀收賬記錄,,財務(wù)渠道難以審查,。而且,一個養(yǎng)老機構(gòu)下設(shè)好幾套營銷人馬,、多個簽約主體,,即使某個渠道、團隊被舉報,,立刻又能換個名頭“卷土重來”,,難以清查。

  “某涉案非法吸收10多億元的養(yǎng)老機構(gòu),,早在多年前民政部門就已察覺,,并多次報告給金融、公安部門,,但騙局并沒有被及時阻斷,。”一位民政部門負(fù)責(zé)人坦言,,部分職能部門秉持“不管還不會出事,,一管立即就會‘爆雷’”的觀念,認(rèn)為一旦公開信息或阻斷機構(gòu)非吸,,會引發(fā)老人集中擠兌,,特殊群體的安全、穩(wěn)定風(fēng)險難以防控,。因此,,相關(guān)部門“只能約談負(fù)責(zé)人”,但這樣的告誡基本沒有任何效力,,執(zhí)法也淪為空談,。

  兼顧產(chǎn)業(yè)公益性和盈利性

  目前,我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于不成熟階段,。業(yè)內(nèi)人士表示,,養(yǎng)老行業(yè)亂象與其當(dāng)前的發(fā)展困境有關(guān),要改變“劣幣驅(qū)逐良幣”的狀況,,根本在于平衡公益性與盈利性,,促進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

  湖南葆真堂健康養(yǎng)老運營管理有限公司董事長楊志勇建議,,要進一步加大對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和扶持,,將養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地供應(yīng)納入國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃,每年根據(jù)實際情況合理安排相關(guān)項目建設(shè),讓正規(guī)養(yǎng)老機構(gòu)能夠順利落地,。

  加大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度,,鼓勵金融機構(gòu)從拓寬抵押擔(dān)保范圍、創(chuàng)新信貸方式等方面入手,,提升正規(guī)民營養(yǎng)老機構(gòu)融資的可獲得性,。

  根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》,對養(yǎng)老機構(gòu)為彌補設(shè)施建設(shè)資金不足,,通過銷售預(yù)付費性質(zhì)“會員卡”等形式進行營銷的,,按照包容審慎監(jiān)管原則,明確限制性條件,,采取商業(yè)銀行第三方存管方式確保資金管理使用安全,。在現(xiàn)實操作中,如何明確限制性條件,,并保證養(yǎng)老機構(gòu)采取商業(yè)銀行第三方存管是一大難點,。

  大量案例表明,養(yǎng)老行業(yè)非法集資金融騙局“病毒式”傳播的形勢,,暴露了監(jiān)管“盲點”,。針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)高發(fā)的金融風(fēng)險,要出臺“帶牙齒”,、可操作的監(jiān)管政策,。多位受訪專家認(rèn)為,養(yǎng)老領(lǐng)域非法集資,、詐騙等涉眾型犯罪事后懲處往往偵辦,、審查時間長。同時,,集資主體的債權(quán)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜,資產(chǎn)處置困難,,追回資金比例低,,與老人期望值差距甚遠(yuǎn)?!凹訌娙^程監(jiān)管,,防患于未然才是重中之重?!敝心洗髮W(xué)社會學(xué)教授李斌說,。

  湖南大學(xué)工商管理學(xué)院教授朱國瑋建議,養(yǎng)老機構(gòu)領(lǐng)域亟待建立起民政,、金融,、工商、公安等多個部門間的“監(jiān)管共同體”,明確事前審批,、事后經(jīng)營,、日常督察、打擊懲處“全流程”各環(huán)節(jié)的主體責(zé)任和追責(zé)辦法,,建立起部門協(xié)同,、行政管理的細(xì)則流程,將防范類似案件“爆雷”納入部門考核,,杜絕官員為風(fēng)險機構(gòu)“背書”“站臺”行為,。

  從消費者角度出發(fā),在做好政策宣傳和風(fēng)險提示的同時,,提高明辨真?zhèn)蔚哪芰ψ钅苤苯颖U献晕依?。在選擇養(yǎng)老機構(gòu)入住時,要查看相關(guān)證件并按規(guī)定簽訂養(yǎng)老服務(wù)協(xié)議,,未在市,、縣(市)民政局登記的養(yǎng)老機構(gòu),不入住,、不投資,。此外,養(yǎng)老機構(gòu)為老年人提供服務(wù),,應(yīng)當(dāng)在醒目位置公示各類項目收費標(biāo)準(zhǔn),,不以任何形式超額收取養(yǎng)老費用,并暢通咨詢,、舉報渠道,。

  (本稿由記者史衛(wèi)燕,、謝櫻,、白田田、李紫薇采寫)

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