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　　天水市持續(xù)加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè),，結(jié)合國資國企改革，通過大力推進“四抓兩整治”,，深入開展黨支部標準化建設(shè),，不斷提高國企發(fā)展“四能”，促進國有企業(yè)全面發(fā)展,，走出了一條以高質(zhì)量黨建為強勁引擎的高質(zhì)量發(fā)展之路,。

　　一、突出黨建引領(lǐng),，激發(fā)國企發(fā)展“內(nèi)能”

　　高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,，是新時代國有企業(yè)的歷史使命。天水市結(jié)合實際,，統(tǒng)籌推進國資國企改革和黨的建設(shè),，市委常委會專題研究國有企業(yè)黨的建設(shè)、市屬國有企業(yè)改革工作4次,，市委,、市政府主要領(lǐng)導深入國有企業(yè)調(diào)研指導工作21次。先后印發(fā)《關(guān)于〈加強市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管的實施意見〉的通知》《天水市國企改革三年行動實施方案(2020—2022年)》《關(guān)于進一步加強市屬國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實施意見》等制度文件,，為國有企業(yè)黨建工作作出全面安排部署,。健全完善“三重一大”決策制度機制，制定《市屬國有企業(yè)重大決策事項清單指引(試行)》,，區(qū)分重大事項,、重要人事任免、重大項目安排,、大額資金運作,、日常經(jīng)營管理，明確企業(yè)黨委直接決定決策事項25項,，前置研究討論事項46項,，保證黨組織領(lǐng)導核心作用有效發(fā)揮。加強企業(yè)領(lǐng)導班子隊伍建設(shè),，去年以來,，市委選派45名領(lǐng)導干部到企業(yè)任職，其中從黨政機關(guān)提拔交流28名,，建立起為黨政機關(guān)培養(yǎng)新時代懂經(jīng)濟善管理的復合型領(lǐng)導干部機制,。探索制定《天水市市屬國有企業(yè)引進人才管理服務(wù)辦法》，在政策框架內(nèi)打破身份壁壘,，打通優(yōu)秀引進人才在行政事業(yè)單位和國有企業(yè)間雙向交流通道,。

　　二、持續(xù)深化改革，提高國企發(fā)展“動能”

　　重新組建市政府國資委,，推進國資監(jiān)管一盤棋,，25戶部門管理企業(yè)統(tǒng)一脫鉤、5戶關(guān)閉退出有序推進,、7戶經(jīng)營性事業(yè)單位完成轉(zhuǎn)企改制,，實現(xiàn)市級經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋，市屬國有企業(yè)由行業(yè)分散監(jiān)管到國資監(jiān)管機構(gòu)統(tǒng)一監(jiān)管,，為調(diào)整優(yōu)化市屬國有資本布局結(jié)構(gòu)、提高國有資本運行質(zhì)量和效益奠定基礎(chǔ),。出臺《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的實施意見》,，配套制定19個實施方案和管理辦法，形成了“總體意見”與“專項方案”相結(jié)合的國資國企改革“1+N”制度體系,，國資國企改革制度體系不斷完善,。完成市屬企業(yè)功能界定、分類和公司制股份制改革,，推行市屬國有企業(yè)負責人差異化薪酬制度,，工資總額分類實施預算管理，建立與企業(yè)效益掛鉤的工資增長機制,，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新功能,。完成18戶駐市中央和省屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交，46975名國有企業(yè)退休職工實現(xiàn)社會化管理,。按照“四同步”“四對接”要求,，分三批將35戶市屬國有企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系整建制劃轉(zhuǎn)至市政府國資委黨委管理，在全系統(tǒng)構(gòu)建了管人管事管資產(chǎn)管資本與管黨建相統(tǒng)一的體制機制,，實現(xiàn)了權(quán)責利相統(tǒng)一,。

　　三、夯實基層基礎(chǔ),，強化國企發(fā)展“勢能”

　　以“四抓兩整治”為抓手,，深入推進黨支部建設(shè)標準化，制定《國有企業(yè)全面推行“四抓兩整治”工作方案》,，及時調(diào)度推進,，隨機開展專項督查4次，約談黨員干部30余人次,，優(yōu)化調(diào)整支部班子31個,，改造提升黨建活動陣地26個，處置違法違紀黨員6名,，整頓提升軟弱渙散基層黨組織1個,，進一步夯實了基層基礎(chǔ)。緊盯國有企業(yè)黨建30項重點任務(wù)，42戶企業(yè)實現(xiàn)黨委書記和董事長“一肩挑”,，16戶企業(yè)配有專職副書記,，34戶企業(yè)黨委委員全部進入董事會、經(jīng)理層,。指導35戶市屬企業(yè)完成公司章程的修訂,，確定黨組織在國有企業(yè)中的法定地位。采取同步調(diào)整黨組織設(shè)置與車間(部門)布局方式,，大力推行把黨支部建在車間,、黨小組設(shè)在班組，優(yōu)化調(diào)整支部班子31個,，有條件的黨支部書記和車間(部門)主任實行“一肩挑”,，達到95%以上。90%以上的國有企業(yè)設(shè)立黨建工作機構(gòu),，累計投入黨建經(jīng)費200多萬元,。

　　四、服務(wù)中心大局,，提升國企發(fā)展“效能”

　　持續(xù)鞏固深化“不忘初心,、牢記使命”主題教育成果，引導國有企業(yè)黨組織和廣大黨員在疫情防控,、城市更新,、項目建設(shè)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。圍繞做好“六穩(wěn)”工作,，落實“六?！比蝿?wù)，累計投入防疫經(jīng)費168.2萬元,，鼓勵和支持國有企業(yè)為226戶工商戶減免房租335.97萬元,，帶頭攻堅克難全面復工復產(chǎn)。全面推行黨員積分,、黨建翼聯(lián),、結(jié)對共建等有效做法，大力開展“守初心,、擔使命,、促發(fā)展”等主題實踐活動，引導廣大黨員立足崗位做貢獻,，去年43戶市屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額597.34億元,，同比增長14.15%;實現(xiàn)營業(yè)收入增至14.04億元，同比增長57.66%,。聚焦重點項目建設(shè),，進一步健全市屬企業(yè)項目調(diào)度督查常態(tài)化機制,，確保重點工程如期高質(zhì)量建成，截至目前,，列入《市屬國有企業(yè)重點項目清單》總投資915.13億元的115個重大建設(shè)項目,，累計完成投資246.65億元。積極履行社會責任,，充分利用國有企業(yè)資源優(yōu)勢,，探索國有企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的方法路子，積極助力鄉(xiāng)村振興,，采取黨組織結(jié)對幫扶,、捐贈資金物資、建設(shè)村民實事工程,、銷售農(nóng)副產(chǎn)品等,，幫助結(jié)對對象解決生產(chǎn)生活困難，為全面推進鄉(xiāng)村振興貢獻了力量,，彰顯了國有企業(yè)的使命和擔當。