《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者調(diào)研了解到,,北方一些地區(qū)為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),,完成招商引資任務(wù),繼續(xù)沿用“全員招商”的老法子,,發(fā)文件,、攤指標(biāo)、搞排名,,個(gè)別沒有像樣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,頭上也壓了3000萬(wàn)元的招商指標(biāo)。一方面興師動(dòng)眾大搞招商,,另一方面企業(yè)卻因種種原因不愿投資,,強(qiáng)行攤派下,基層干部叫苦不迭,。
趙乃育 繪
財(cái)力緊繃 地方招商全員上陣
春節(jié)后上班,,劉書記在電話里和遠(yuǎn)在山東的客商們寒暄一番后,終于回歸正題:“你們啥時(shí)候能來(lái)我這里考察,?”電話那頭表示抱歉:“現(xiàn)在疫情防控態(tài)勢(shì)仍然緊張,,考察項(xiàng)目的事先緩緩……”
劉書記是內(nèi)蒙古一鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。按照他所在市縣下達(dá)的2021年度招商引資指標(biāo),,他領(lǐng)到了3000萬(wàn)元任務(wù),,年內(nèi)必須完成。
春節(jié)前,,他帶著一隊(duì)人馬遠(yuǎn)赴山東拜訪企業(yè),。“我們希望引進(jìn)資金實(shí)力雄厚的企業(yè),,投資鎮(zhèn)里的食用菌產(chǎn)業(yè),。”劉書記表示,,經(jīng)過洽談,,有山東客商對(duì)項(xiàng)目表示出興趣,,答應(yīng)春節(jié)后來(lái)考察。如果招商愿景實(shí)現(xiàn),,將很好地延長(zhǎng)當(dāng)?shù)厥秤镁庸ぎa(chǎn)業(yè)鏈,。“人家能否看上還沒底,,畢竟給不了太多的優(yōu)惠條件,。”
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者春節(jié)前后走訪發(fā)現(xiàn),,部分地方將招商引資工作當(dāng)成頭等大事,,千萬(wàn)元級(jí)的招商任務(wù)被攤派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,,不少基層干部感到手足無(wú)措,。
“別人至少有個(gè)產(chǎn)業(yè)可以出去吆喝,我這兒只有成片的荒地,,誰(shuí)愿意來(lái)投資呢,?”北方某地區(qū)一名鄉(xiāng)長(zhǎng)叫苦不迭,他所在的鄉(xiāng)幾乎沒有什么產(chǎn)業(yè),,自己卻背了3000萬(wàn)元的招商任務(wù),。他表示,能理解上級(jí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的迫切要求,,自己卻心有余而力不足,。
為狠抓招商工作,這位鄉(xiāng)長(zhǎng)的上級(jí)部門連續(xù)出臺(tái)實(shí)施方案,、八條措施,、考核辦法等文件,把市里下的招商引資指標(biāo)攤派到各個(gè)縣區(qū)及政府各職能部門,,有的縣區(qū)需引進(jìn)40個(gè)項(xiàng)目,,一次性固定資產(chǎn)投資最少在1000萬(wàn)元,連婦聯(lián),、教育局,、工會(huì)等機(jī)關(guān)也牽涉其中。
東北一縣委宣傳部王部長(zhǎng)苦笑說,,連她這樣的“門外漢”也有300萬(wàn)元招商任務(wù),。縣里原本財(cái)政拮據(jù),,還是給招商人員按人頭配了2萬(wàn)元招商經(jīng)費(fèi),,用于“外出跑項(xiàng)目”。
招商考核壓力隨之而來(lái),,從市到縣將對(duì)干部招商情況進(jìn)行“一季一排名”,,市縣兩級(jí)媒體進(jìn)行公示,,年底考核時(shí)領(lǐng)導(dǎo)將以此視為用人的重要指標(biāo)“調(diào)整一批”?!半m說不涉及直接的獎(jiǎng)懲,,但代表著你能否擔(dān)當(dāng),大家對(duì)這個(gè)排名還是挺害怕的,?!蓖醪块L(zhǎng)說。
大搞全員招商背后,,是一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)增速緩慢,,地方財(cái)力吃緊。
“再不搞活經(jīng)濟(jì),,發(fā)展真的成問題了,,但必須得有壓力,招商任務(wù)下得重一些,,也是沒辦法的辦法?!币晃桓笨h長(zhǎng)坦言,。
營(yíng)商環(huán)境堪憂 請(qǐng)客進(jìn)門卻又關(guān)門宰客
部分地區(qū)一面大搞“全員招商”,另一面營(yíng)商環(huán)境卻令人擔(dān)憂,。牛年上班第一天,,內(nèi)蒙古召開全區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì),千余名領(lǐng)導(dǎo)干部觀看營(yíng)商環(huán)境“傷心片”,,刀刃向內(nèi),、自曝家丑,引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注,。
“溫商會(huì)長(zhǎng)從富有的富翁變成了負(fù)債的‘負(fù)翁’,。”“辦理公司破產(chǎn),,平均需要690天,,最長(zhǎng)的城市比標(biāo)桿城市多兩年半?!薄霸撆慌?,該審不審,重點(diǎn)民生工程拖成了癱瘓工程,?!薄白鳛橹苯訁⑴c項(xiàng)目的政府工作人員,竟然連土地誰(shuí)來(lái)掛牌這么基本的常識(shí)都不掌握,?!薄?/p>
會(huì)上播放的暗訪短片《營(yíng)商環(huán)境“傷不起”》,,集中曝光了當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)盟市招商引資的負(fù)面典型案例。營(yíng)商環(huán)境存在的突出問題和短板已成為各類市場(chǎng)主體反映最強(qiáng)烈,、影響地區(qū)形象最突出,、制約改革發(fā)展最嚴(yán)重的問題。內(nèi)蒙古自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)一針見血地指出,,相關(guān)部門地區(qū)宗旨意識(shí)淡薄,、法制意識(shí)缺乏、服務(wù)意識(shí)缺位,、誠(chéng)信意識(shí)缺失,,營(yíng)商環(huán)境反映的更是政治生態(tài)問題。
在呼和浩特市開發(fā)房地產(chǎn)的“蘇商”趙云飛深有體會(huì),,當(dāng)?shù)馗刹空?qǐng)他從蘇州引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)投資,。“經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,,需要的是精準(zhǔn),、專業(yè)、科學(xué)的招商引資,,引入的項(xiàng)目要通盤考慮地方的基礎(chǔ)設(shè)施條件,、產(chǎn)業(yè)承接能力、生態(tài)承載能力,?!彼J(rèn)為,這種大水漫灌式的招商模式,,簡(jiǎn)單地把發(fā)展壓力轉(zhuǎn)嫁給個(gè)人,,就算招來(lái)了項(xiàng)目,也不一定能發(fā)展起來(lái),。
有些地區(qū)還把招商引資看作“肥肉上門”,,動(dòng)起了“空手套白狼”的歪腦筋。
一位浙江商人抱怨說,,當(dāng)初自己是被當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的招商政策吸引而來(lái),,沒想到企業(yè)投產(chǎn)一年便被劃入自然保護(hù)區(qū),被相關(guān)部門要求拆除,,一度關(guān)門停產(chǎn),。“招商引資前投餌喂料,,審批建廠時(shí)百般刁難,,建成投產(chǎn)后就把企業(yè)當(dāng)搖錢樹、唐僧肉?!鳖愃啤罢?qǐng)客進(jìn)門,、關(guān)門宰客”等不當(dāng)招商,已經(jīng)給當(dāng)?shù)貭I(yíng)商環(huán)境造成負(fù)面影響,。
“一面是落后的營(yíng)商環(huán)境,,另一面又在全員招商,經(jīng)濟(jì)怎么能搞活,?地方政府越是這樣干,,越是抑制本地市場(chǎng)主體的創(chuàng)新精神和主動(dòng)精神?!?020年《中國(guó)省份營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)》報(bào)告的牽頭人之一,、北京大學(xué)光華管理學(xué)院張志學(xué)教授說。
對(duì)于合理招商,,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,,一方面要以科學(xué)的地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為前提,將招商范圍和招商對(duì)象限定在合理范圍,,不能“胡子眉毛一把抓”,;另一方面要做好長(zhǎng)期招商方案,合理配置利用招商資源,,做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,不能“三天打魚兩天曬網(wǎng)”。此外,,要堅(jiān)持以存量帶動(dòng)增量,通過服務(wù)好已有外來(lái)企業(yè)和企業(yè)家,,形成良好口碑從而產(chǎn)生好的連鎖效應(yīng),。
培育內(nèi)生動(dòng)力 破解“發(fā)展乏力癥”
業(yè)內(nèi)專家指出,類似全員招商等“硬核”舉措,,旨在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展按下“快進(jìn)鍵”,,倘若地方營(yíng)商環(huán)境、內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力等問題得不到解決,,招商不當(dāng)將帶來(lái)諸多隱患,。
中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部副教授蔡之兵認(rèn)為,不當(dāng)?shù)摹叭珕T招商”會(huì)增加干部隊(duì)伍的工作壓力和負(fù)擔(dān),,不利于政府機(jī)關(guān)正常開展工作和發(fā)揮其他職能,;同時(shí),容易讓地方發(fā)展陷入路徑依賴,,只重視招商而忽略其他發(fā)展因素,,不利于培育新發(fā)展模式。“經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展一定要遵循市場(chǎng)規(guī)律,,發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用,,‘全員招商’又回到行政主導(dǎo)?!睆堉緦W(xué)說,。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,此舉還可能招來(lái)諸多“副產(chǎn)品”:追求表面數(shù)字的虛假招商,,“開門迎客,、關(guān)門宰客”的惡性招商,以及出臺(tái)過度優(yōu)惠政策的盲目招商,,甚至滋生權(quán)力尋租的腐敗招商,,不僅沒能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,反而扣動(dòng)了“風(fēng)險(xiǎn)扳機(jī)”,。
風(fēng)險(xiǎn)可以預(yù)料,,為何“全員招商”現(xiàn)象仍屢屢發(fā)生?蔡之兵指出,,關(guān)鍵原因在于不正確的政績(jī)觀,、不科學(xué)的發(fā)展觀和不積極的學(xué)習(xí)觀,一些地區(qū)在發(fā)展過程中,,過于追求單一的可量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,對(duì)地區(qū)發(fā)展的實(shí)際影響因素和一般發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)不深。盡管基層也在學(xué)習(xí)供給側(cè),、需求側(cè),、區(qū)塊鏈等經(jīng)濟(jì)概念,也在宣傳新發(fā)展理念,、強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展,,但問題還在那兒擺著,并沒有學(xué)透精神,,關(guān)鍵時(shí)刻沒有招數(shù),。
部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后地區(qū)到底如何應(yīng)對(duì)“發(fā)展乏力癥”?北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué)教授認(rèn)為,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可能一蹴而就,,不能單純以GDP作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該研究區(qū)域分工,,尋找地區(qū)自身的比較優(yōu)勢(shì),。如果策略得當(dāng),區(qū)域間發(fā)展的不平衡,,也許是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力和動(dòng)力所在,。
“治療‘發(fā)展乏力癥’的關(guān)鍵在于,培育符合自身實(shí)際情況的內(nèi)生發(fā)展能力?!辈讨ㄗh,,深入研究地方特色和優(yōu)勢(shì),選擇地區(qū)有能力,、有條件,、有基礎(chǔ)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),培植出發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì)的企業(yè),,不能盲目追求高大上,。
同時(shí),打造良好的營(yíng)商環(huán)境至關(guān)重要,。在蔡之兵看來(lái),,一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后地區(qū),短期難以建成完備的產(chǎn)業(yè)體系,,但營(yíng)商環(huán)境建設(shè)完全能以最高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),,這是提升地區(qū)吸引力、解決發(fā)展難題的根本,。張志學(xué)認(rèn)為:“打造好營(yíng)商環(huán)境,,放水養(yǎng)魚,無(wú)論是本地企業(yè),,還是外地企業(yè),,都能很好地生存發(fā)展,經(jīng)濟(jì)慢慢不就起來(lái)了嗎,?”
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記者調(diào)研了解到,,北方一些地區(qū)為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),一方面興師動(dòng)眾大搞招商,,另一方面企業(yè)卻因種種原因不愿投資,,強(qiáng)行攤派下,基層干部叫苦不迭,。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,在壓力與挑戰(zhàn)下積極改革創(chuàng)新、力求轉(zhuǎn)型突破的上海電影集團(tuán),牛年春節(jié)檔交出了一份充滿希望的新春答卷,。
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