“十三五”期間,,湖南國(guó)資國(guó)企打造國(guó)企改革發(fā)展“紅色引擎”,,通過(guò)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、深化改革創(chuàng)新,,走上了一條高質(zhì)量發(fā)展的快車道,。
湖南省國(guó)資委最新數(shù)據(jù)顯示,,截至2020年底,湖南省屬監(jiān)管企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)14554億元,,凈資產(chǎn)5495億元,,分別較“十二五”末增長(zhǎng)168.1%、241.1%,。2020年度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5750億元,,同比增長(zhǎng)13%,;利潤(rùn)189億元,同比增長(zhǎng)23.8%,。省屬監(jiān)管企業(yè)實(shí)力大幅增強(qiáng),,資產(chǎn)規(guī)模過(guò)百億的有17戶,營(yíng)業(yè)收入過(guò)百億的有10戶,。
舉旗定向 “紅色引擎”匯聚強(qiáng)勁動(dòng)能
據(jù)了解,,世界最大工程機(jī)械制造商美國(guó)卡特彼勒公司中厚板總采購(gòu)量的70%,都由華菱湘鋼提供,。
卡特彼勒對(duì)鋼板的質(zhì)量要求極其苛刻,。華菱黨員先鋒崗黨員蔣俊等人主動(dòng)扛起了降低卡特彼勒、三一重工等表面要求零缺陷的鋼板非計(jì)劃率攻關(guān)指標(biāo),,明確責(zé)任,、規(guī)定時(shí)間,終于使供卡特鋼板的軋制合格率上升到98%左右,。
過(guò)了卡特彼勒的“關(guān)”,華菱贏得了更多巨頭的青睞,。目前全球大型,、超大型挖掘機(jī)制造中,有一半以上采用華菱湘鋼鋼板,。
2019年4月以來(lái),,湖南在省屬國(guó)企開展“國(guó)企千名書記聯(lián)項(xiàng)目”和“國(guó)企萬(wàn)名黨員先鋒行”活動(dòng),這是其中涌現(xiàn)的生動(dòng)一例,。該活動(dòng)累計(jì)創(chuàng)效25億元以上,,一些受制于人的“卡脖子”技術(shù)獲得突破,一批生產(chǎn)過(guò)程的“疑難雜癥”得到解決,。
湘投金天科技集團(tuán)黨委書記周慧領(lǐng)銜“海洋高端裝備用鈦合金研發(fā)”項(xiàng)目,,打破了鈦精深加工核心技術(shù)長(zhǎng)期被少數(shù)國(guó)家壟斷的局面。海利集團(tuán)農(nóng)藥工程中心黨支部書記杜升華主動(dòng)領(lǐng)銜成立項(xiàng)目組,,致力于“高品質(zhì)水楊腈”“高品質(zhì)丁硫克百威”項(xiàng)目攻關(guān),,技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)世界領(lǐng)先。
“黨委書記盯項(xiàng)目就是要在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中排除障礙,,解決技術(shù)上存在的難點(diǎn),、痛點(diǎn),確保項(xiàng)目順利實(shí)施,?!毕嫱都瘓F(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄧軍民說(shuō),。
確保黨組織舉旗定向,,湖南從頂層設(shè)計(jì)做文章,。湖南較早出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見》,目前,,獨(dú)立法人企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)“黨建入章”,,省屬監(jiān)管企業(yè)黨委書記和董事長(zhǎng)全部實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。早在2016年11月,,湖南省委即明確一名省委常委擔(dān)任省國(guó)資委黨委書記,。目前,已連續(xù)三任省委常委擔(dān)任省國(guó)資委黨委書記,,在全國(guó)尚屬首例,。
“全省國(guó)資系統(tǒng)要胸懷‘兩個(gè)大局’、心系‘國(guó)之大者’,,按照黨中央決策部署和省委省政府工作要求,,堅(jiān)決做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)?!焙鲜∥N?、省國(guó)資委黨委書記姚來(lái)英說(shuō)。
謀篇布局 改革實(shí)現(xiàn)深層次突破
“國(guó)企改革走到今天,,逐漸進(jìn)入‘深水區(qū)’,,需要更大的勇氣與智慧才能取得新突破?!焙鲜?guó)資委黨委副書記,、主任叢培模介紹?!笆濉逼陂g,,湖南省委省政府謀篇布局,以前所未有的決心和力度推進(jìn)國(guó)企改革,,頂層設(shè)計(jì)不斷完善,,構(gòu)建起全省國(guó)企改革“1+23”政策體系,全省國(guó)有企業(yè)通過(guò)持續(xù)深化改革,,不斷破除束縛體制機(jī)制障礙,,正在釋放出獨(dú)立市場(chǎng)主體的內(nèi)生活力、發(fā)展動(dòng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
2017年湖南省通過(guò)《湖南省省屬國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)整合重組總體方案》,,先后完成交水建集團(tuán)、湘科集團(tuán),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán),、湘水集團(tuán)、國(guó)資集團(tuán)等一批企業(yè)的組建和重組,設(shè)立了省屬國(guó)企并購(gòu)重組基金等,。
黨建推動(dòng)改革,,改革推動(dòng)發(fā)展?!皬?016年虧損近1億元到2020年盈利1.28億元,,我們的經(jīng)驗(yàn)就是堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革?!焙鲜?guó)資集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)胡新保介紹。
舉旗定向,,發(fā)展更有方向,。2017年,湖南省果斷終止華菱鋼鐵“鋼鐵換金融”的重組方案,,一時(shí)引發(fā)輿論熱議,。時(shí)隔四年,華菱鋼鐵從“巨虧”成長(zhǎng)為行業(yè)標(biāo)桿,,再度受到市場(chǎng)矚目,。華菱鋼鐵“脫虛向?qū)崱闭凵涑龊鲜∥≌鞍逊较颉钡闹匾饔谩?/p>
在國(guó)企改革的許多關(guān)鍵領(lǐng)域,湖南國(guó)企均有所突破,。中聯(lián)重科成為全國(guó)國(guó)企混改樣本,;湖南省建筑設(shè)計(jì)院混改引入戰(zhàn)投基本完成;制定監(jiān)管企業(yè)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)工作實(shí)施意見,,先期啟動(dòng)3戶委管企業(yè)開展落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)工作,明確10戶競(jìng)爭(zhēng)類二級(jí)企業(yè)開展職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn),;完成所屬10家經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位改革工作,,完成58戶企業(yè)的公司制改制,大力推進(jìn)公司制改制和資產(chǎn)證券化,。目前,,湖南省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)控股上市公司14戶,上市公司數(shù)量在中部六省排名第3,。
聚指成拳 企業(yè)發(fā)展質(zhì)量明顯提升
節(jié)后開工亦始,,湘投金天鈦業(yè)的生產(chǎn)車間一片繁忙,其高端鈦材產(chǎn)品市場(chǎng)供不應(yīng)求,。作為湘投控股集團(tuán)重點(diǎn)布局的新材料產(chǎn)業(yè)之一,,金天鈦業(yè)與南新制藥等所涉及的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為湘投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。
2020年11月24日,,長(zhǎng)征五號(hào)遙五運(yùn)載火箭成功發(fā)射探月工程嫦娥五號(hào)探測(cè)器,,湖南高新創(chuàng)投集團(tuán)旗下的中創(chuàng)空天公司團(tuán)隊(duì)為長(zhǎng)征五號(hào)運(yùn)載火箭的關(guān)鍵部件提供了重要技術(shù)支持。
湘投金天鈦業(yè)、中創(chuàng)空天只是湖南省國(guó)企培育新產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影,。
“十三五”期間,,湖南省圍繞國(guó)家戰(zhàn)略需求和全省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,國(guó)有資本堅(jiān)持有進(jìn)有退,,積極推動(dòng)國(guó)有資本向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中,。“進(jìn)”,,就是要培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);“退”,,就是堅(jiān)決退出“三高一低”,,即高投入、高消耗,、高污染,、低效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。
一進(jìn)一退,,國(guó)有資本的戰(zhàn)略牽引作用日益顯現(xiàn),。在20個(gè)新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈中,湖南省屬監(jiān)管企業(yè)布局了新型能源及電力裝備等16個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,。軌道交通集團(tuán)中速磁浮交通技術(shù)攻關(guān)成功,,“領(lǐng)跑”世界;華菱集團(tuán)自主研發(fā)高強(qiáng)度高韌性工程機(jī)械用管,,開創(chuàng)國(guó)內(nèi)先河,;世界級(jí)“燈塔工廠”中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城邁入“邊建設(shè)邊投產(chǎn)”全新階段,不斷擦亮“工程機(jī)械湘軍”名片,。
2016年9月,,由湖南路橋、省交通設(shè)計(jì)院等10家企業(yè)聯(lián)合組建的湖南交水建集團(tuán),,按照“主業(yè)歸核,、資產(chǎn)歸集、產(chǎn)業(yè)歸位”,,不斷深化內(nèi)部資源整合,。
“從原來(lái)的單打獨(dú)斗,到現(xiàn)在集團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,產(chǎn)生了‘十指成拳’的集成效應(yīng),形成省內(nèi)獨(dú)有,、全國(guó)領(lǐng)先的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)地位,?!焙辖凰瘓F(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方聯(lián)民說(shuō),。
1月15日,,重組整合才一年多的湘科集團(tuán)公布其2020年“成績(jī)單”:實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45億元、利潤(rùn)4.52億元,,同比分別增長(zhǎng)8.7%和161.6%,。由湖南兵器集團(tuán)與新天地集團(tuán)重組而成的湘科集團(tuán)2019年掛牌,重點(diǎn)發(fā)展軍工,、民爆,、安保三大產(chǎn)業(yè)。
“成立以來(lái),,集團(tuán)通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合與互補(bǔ),,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提質(zhì)增效,聚焦主業(yè)謀發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)了1+1>2的目標(biāo),。”湘科集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)金銀國(guó)介紹,。
2020年12月25日,全新的湖南省國(guó)資集團(tuán)正式掛牌成立,,成為湖南省第二家省級(jí)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái),,使命就是充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、國(guó)資國(guó)企改革服務(wù),、國(guó)有股權(quán)管理與運(yùn)營(yíng)的功能作用,,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本合理流動(dòng)和保值增值。
通過(guò)重組整合,,湖南省不斷促進(jìn)國(guó)有資本向具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,,國(guó)有企業(yè)聚指成拳重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),發(fā)展質(zhì)量明顯提升,,為實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
記者調(diào)研了解到,北方一些地區(qū)為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),一方面興師動(dòng)眾大搞招商,,另一方面企業(yè)卻因種種原因不愿投資,,強(qiáng)行攤派下,基層干部叫苦不迭,。
高度市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的集成電路行業(yè)有賴于技術(shù)創(chuàng)新,,吸引人才、留住人才成為公司改革發(fā)展的關(guān)鍵一步,,也是北方華創(chuàng)能夠快速發(fā)展的重要因素,。
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