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　　“十六連冠”,！揚子江藥業(yè)集團于2020年9月再次摘得全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果一等獎總數(shù)“桂冠”，這項榮譽既是對企業(yè)活躍的基層創(chuàng)新活動的高度評價,，也是揚子江藥業(yè)集團數(shù)十年如一日追求質量,、止于至善結出的一項豐碩成果。

　　以120多個QC小組為典型代表的全體揚子江人,，發(fā)揚精益求精的工匠精神,，堅守“初心”，砥礪“匠心”,，持久“恒心”,，共同凝聚成企業(yè)傳承創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭力，持續(xù)助力企業(yè)向世界一流制藥企業(yè)邁進,。

　　堅守“初心”：為父母制藥,，為親人制藥

　　制藥是為了誰？揚子江藥業(yè)集團從“為什么”出發(fā),，引發(fā)員工深入思考,，激勵全體揚子江人不忘初心，自覺踐行“為父母制藥,，為親人制藥”的質量文化，視藥品質量為生命,。

　　質量第一,，初心不改。揚子江藥業(yè)嚴守藥品質量的堅定態(tài)度未曾動搖,，始終保持如履薄冰,、如臨深淵的自覺。不讓患者承擔風險,，不讓風險升級,，不把風險轉移給他方，揚子江人以對質量誠信的堅守贏得了市場,、供應商,、員工及相關方的信任和認可。

　　繼2016年,、2019年,，揚子江藥業(yè)兩度品牌強度、品牌價值雙雙名列中國品牌價值榜生物醫(yī)藥板塊第1名,，2020年,，揚子江藥業(yè)以品牌強度945分,、品牌價值505.95億元的優(yōu)異成績，再次奪得品牌評價“雙第一”,。近年來,，企業(yè)還相繼榮獲“全球卓越績效獎”、“亞洲質量創(chuàng)新獎”,、“全國重合同守信用企業(yè)”,、“全國質量標桿企業(yè)”等稱號，在質量品牌領域獲獎無數(shù),，實至名歸,。

　　初心貴在堅守。揚子江藥業(yè)集團董事長徐鏡人反復強調,，“要用精益求精的工匠精神,，高標準做好每一粒、每一瓶藥,。讓患者用上放心藥,、優(yōu)質藥，是揚子江藥業(yè)發(fā)展的根本保障和矢志不渝的追求目標,?！?/p>

　　十九大報告指出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段,，明確提及“質量第一”和“質量強國”,。揚子江藥業(yè)把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，致力于向社會提供優(yōu)質高效的藥品和健康服務,，秉承“高質,、惠民、創(chuàng)新,、至善”的核心價值觀,，建立起完善的質量管理體系，其中,，QC小組活動對質量提升發(fā)揮了關鍵作用,。

　　“我們堅持開展QC活動的初衷與出發(fā)點是為了保障患者用藥的品質安全，通過QC小組開展各項攻關活動,，不斷提高藥品質量,，確保患者的用藥安全,?！薄⌒扃R人表示。

　　砥礪“匠心”：全員參與、熱忱主動的創(chuàng)新氛圍

　　與“健康中國”戰(zhàn)略同頻共振,，揚子江藥業(yè)堅持以創(chuàng)新引領發(fā)展,，將藥品研發(fā)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，自“十二五”以來,，企業(yè)目前在研的化學創(chuàng)新藥、仿制藥,、中藥和生物藥達400多個,，一大批療效獨特的產(chǎn)品相繼上市。

　　持續(xù)創(chuàng)新的深層動力是什么,？創(chuàng)新精神是一個組織長期保持活力的基礎要素,，需要每一個成員自主自發(fā)的創(chuàng)新熱情，即保有一顆“匠心”,。揚子江人的匠心,，在QC小組活動中得到歷煉。這些小組分布于科研,、生產(chǎn),、質量、財務,、后勤保障等各個環(huán)節(jié)的第一線,，遵循P（計劃）D（執(zhí)行）C（檢查）A（總結）循環(huán)方法，圍繞創(chuàng)新型,、現(xiàn)場型,、攻關型、問題解決型和管理型等課題,，經(jīng)過不斷實踐和思考,，再實踐、再思考,，讓“質量第一、效益優(yōu)先”發(fā)展方針得以真正落實,。如今,，QC小組課題范圍涵蓋質量提升、工藝改進,、降本增效,、節(jié)能減排，成果應用范圍也從生產(chǎn),、質量一線,，向倉儲、采購及行政等綜合管理部門推廣，覆蓋藥品生產(chǎn)全生命周期,。

　　目前,，在揚子江藥業(yè)各個領域的一線崗位活躍著120多個QC小組，這些QC小組成員不是來自于某一個固定崗位或部門,，而是全員參與,，課題發(fā)起人根據(jù)項目需求組建、由員工自發(fā)組成,。

　　以揚子江藥業(yè)集團為引領,，QC小組活動已然打造成為一項醫(yī)藥行業(yè)知名的群眾性質量管理活動。近年來,，越來越多的“揚子江工匠”從基層脫穎而出,，創(chuàng)新效應明顯，先后有多項成果獲國家發(fā)明專利,。

　　工匠精神不是一成不變,，而是要不斷賦予新內(nèi)涵?；趯C小組活動的高度重視,，揚子江藥業(yè)集團建立了一套完整的QC小組活動辦法，設立獎勵機制,，保障QC小組活動持續(xù)開展,。企業(yè)根據(jù)QC評比新標準及時修訂、完善內(nèi)部QC論文甄選競賽方案,，并組織系統(tǒng)化,、專業(yè)化的培訓，鼓勵員工積極融入QC小組活動,，構建整體創(chuàng)新文化氛圍,。

　　2020年，揚子江藥業(yè)集團積極推行首席質量官制度,。董事長徐鏡人介紹,，“我們正加速打造‘人人都是首席質量官，人人都是質量守門人’的氛圍,?！?/p>

　　QC小組活動不只帶來了效益提升，更重要的是激發(fā)了全體員工自發(fā)自覺發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的主動意識,，使員工的綜合素質得到鍛煉與提升，已培養(yǎng)出一大批扎根一線具有自主創(chuàng)新能力的“揚子江工匠”,。

　　實驗室信息管理系統(tǒng)（LIMS）是揚子江藥業(yè)生產(chǎn)質量體系的重要部分,。飛躍QC小組運用先進的質量管理理念和方法,，通過創(chuàng)新型課題攻關成功實現(xiàn)了LIMS系統(tǒng)單批次檢測輔助耗時由原來的285分鐘縮短至150分鐘。在二期優(yōu)化階段解決庫存管理模塊,、儀器管理模塊問題過程中,，表現(xiàn)出的質量意識、進取精神,、工作熱情,，充分展現(xiàn)了精益求精的工匠精神。

　　持久“恒心”：堅持做好平凡小事就是不平凡

　　徐鏡人強調,，“藥品是一種特殊產(chǎn)品,，關乎人民的身心健康。藥企要不斷向自己挑戰(zhàn),，激發(fā)改革動力,。質量追求，沒有最好,，只有更好,。”但是,，影響藥品質量的因素繁多,，可能分布于藥品研發(fā)、采購,、生產(chǎn),、檢驗、儲存,、售后等全生命周期的各個環(huán)節(jié),，保障藥品質量是醫(yī)藥行業(yè)面臨的難題。

　　天下難事,，必作于易,；天下大事，必作于細,。揚子江人以一顆“恒心”,，堅守“任何困難都不能把我們打倒，唯有質量”的精神,，數(shù)十年如一日,，鑄就“質量金牌”。20世紀80年代,，揚子江藥業(yè)就率先引入QC小組活動的概念，并在2000年開始大力推廣和實施,。QC小組活動水平在國內(nèi)外大賽中得到了檢驗：2015-2019年累計獲得20個國際QC金獎,。2020年選送參賽的100項課題全部獲得一等獎與最佳發(fā)表獎，并囊括九個小組第一名，蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果評比一等獎總數(shù)“十六連冠”,。

　　“小事”不“小”,。QC小組選題都是瞄準實際生產(chǎn)過程中的難點與痛點進行突破，踏踏實實將每一件小事做好,，切實提升藥品質量與工作質量,。在企業(yè)每年兩次的“質量月”（2019年起改為“質量品牌·安全環(huán)保月”）活動期間，技能比武,、QC攻關,、培訓教育等系列活動層出不窮，促進了質量持續(xù)提升,，不斷增強了全員的質量意識,。截至2020年9月，揚子江已連續(xù)舉辦44次“質量月”（“質量品牌·安全環(huán)保月”）活動,，影響力和感召力不斷擴大,。

　　“小組”不“小”，QC小組擔當藥品質量的一線把關人,，已將風險自控意識貫徹落實到藥品研發(fā),、生產(chǎn)管理、流通經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),，“揚子江藥業(yè)質量風險管控模式”已成為行業(yè)內(nèi)的示范標桿,。