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“世界工廠”東莞“疫”中重塑供應(yīng)鏈
2020-06-02 作者: 記者 車曉蕙 黃浩苑 丁樂 廣州報道 來源: 經(jīng)濟參考報

  危機是困難,、是挑戰(zhàn),,但也是不懼風(fēng)雨者的“競技場”。當(dāng)下,疫情席卷全球,,制造業(yè)尤其是外貿(mào)企業(yè)普遍承壓,。《經(jīng)濟參考報》記者在“世界工廠”東莞調(diào)研發(fā)現(xiàn),,疫情沖擊下,,有的企業(yè)“遭遇退單、銷量萎縮”,,困難重重,,但也有不少企業(yè)力爭上游,在危機中尋找機遇,、創(chuàng)造機遇,,化“危”為“機”,,供應(yīng)鏈正在因“疫”重塑,。“?!迸c“機”的辯證法,,正在抗擊疫情的大潮下清晰上演。

趙乃育 繪

  部分企業(yè)處于“不飽和生產(chǎn)”

  受國際需求萎縮等因素影響,,今年一季度,,東莞市外貿(mào)進出口2502.1億元,下降14.3%,。許多企業(yè)的訂單都屬于三個月內(nèi)的短單,,不少企業(yè)對未來訂單的不確定性感到焦慮。

  按照往年規(guī)律,,2月至5月是東莞外貿(mào)企業(yè)接單的高峰期,,然而受疫情影響,上百個國家和地區(qū)采取入境管制措施,,數(shù)十個國家和地區(qū)對中國入境貨物采取管制措施,,國內(nèi)外各類交易會普遍暫停,企業(yè)接單陷入困境,。

  3月以來,,已有兩家外資企業(yè)因歐美客戶停止或取消下單,導(dǎo)致工廠停工或給員工放假,。其中,,因自身經(jīng)營問題加上歐美訂單取消,東莞泛達玩具有限公司老板欠薪逃匿,;以美國市場為主的東莞精度表業(yè)有限公司3月發(fā)出公告,,由于訂單不足,,工人可以選擇辭工或者等待放假。

  據(jù)《經(jīng)濟參考報》記者觀察,,截至目前,,東莞具有一定規(guī)模的企業(yè)僅有極少數(shù)停工停產(chǎn),更多訂單不足的企業(yè)依靠降低人工成本,、錯峰上班等方式進入不飽和生產(chǎn)狀態(tài),,放慢生產(chǎn)節(jié)奏,等待市場恢復(fù),。

  以歐美為單一市場的企業(yè)受影響最大,。位于東坑鎮(zhèn)的東莞美光眼鏡制品有限公司是一家生產(chǎn)各類高檔眼鏡架及太陽眼鏡的OEM企業(yè),產(chǎn)品全部外銷,??偨?jīng)理楊雪鋒說,公司產(chǎn)品八成銷往歐美,。疫情發(fā)生后,,企業(yè)訂單被取消了8%至10%,現(xiàn)有訂單只能做到6月底,,“下半年的訂單仍不明朗,,接不上”。

  虎門鎮(zhèn)一家大型女裝企業(yè)的負責(zé)人說,,由于訂單不足,,非生產(chǎn)部門實行彈性上班,生產(chǎn)部門做完手頭訂單后也會安排放假一個月,。“往年此時,,企業(yè)訂單做不過來,,會發(fā)給十幾家協(xié)作小廠做,這些小廠大多是三五人的小作坊,,今年都開不了工,。”

  “客戶還在那里,,訂單會慢慢恢復(fù)”

  受疫情影響,,東莞企業(yè)從最初的“有訂單生產(chǎn)跟不上”迅速切換到“訂單減少生產(chǎn)不足”。不過,,企業(yè)普遍反映,,由于疫情全球蔓延,目前來看訂單是暫停了,,而非轉(zhuǎn)移,。

  “我們是十幾年的老廠,,走的是高端品質(zhì)化路線,出廠價是普通眼鏡的幾倍甚至十倍,,國外客戶也一直很看好我們,,長期合作的海外客戶有15個?!睏钛╀h說,,“目前國外客商雖然取消或暫停了訂單,但疫情好轉(zhuǎn)后,,還是要找我們做,。”

  東莞邁思普電子有限公司是一家生產(chǎn)電源適配器的民營高科技企業(yè),,今年前三個月產(chǎn)值9000萬元,,同比下降約45%。公司從4月開始趕產(chǎn)之前受延遲復(fù)工影響的訂單,,當(dāng)月實際產(chǎn)值8500多萬元,,差不多是前三個月之和。

  邁思普公司銷售副總經(jīng)理張和勝認為,,整體市場需求縮減但沒有消失,,一部分需求被疫情抑制了,有些需求反而被疫情激發(fā)了,。比如,,受益于不少國家居民因疫情宅家需要觀看電視,機頂盒訂單大量增加,。

  同樣讓工人開始輪休的東莞雅康寧纖維制品有限公司副總經(jīng)理陳韋華表示:“只要國外防疫情況好轉(zhuǎn)了,,客戶還在那里,訂單會慢慢恢復(fù),。但我們擔(dān)心的是,,疫情過去后,消費需求和購買力可能下降,,下半年訂單不容樂觀,。”

  供應(yīng)鏈重塑 “?!敝杏小皺C”

  疫情突如其來,,企業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。但在危機下,,不少久經(jīng)市場錘煉的企業(yè)迅速應(yīng)變,、積極應(yīng)對,從眼下的困難中尋找機遇,、發(fā)現(xiàn)機遇乃至創(chuàng)造機遇,,實現(xiàn)逆襲,。

  迅速恢復(fù)和穩(wěn)住供應(yīng)鏈就是機會。

  產(chǎn)業(yè)鏈齊全,、供應(yīng)鏈完整是東莞成為國際制造基地的核心優(yōu)勢,。疫情發(fā)生后,邁思普公司迅速優(yōu)化供應(yīng)商格局,,約九成的原材料能在珠三角解決,,法國和日本的兩個新客戶也接連下訂單,預(yù)計全年訂單將增長30%到40%,?!氨M管疫情增加了不確定性,但公司穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供貨能力,、極強的風(fēng)險管控能力,,成為我們贏得新訂單的關(guān)鍵?!睆埡蛣僬f,。

  相比許多企業(yè)選擇不飽和生產(chǎn),生產(chǎn)芭比娃娃的長安鎮(zhèn)美泰玩具有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi)卻是一派熱火朝天的景象,,公司還額外任用300名“共享員工”,,并通過上漲基本工資、增加各類津貼等方式吸引工人,?!澳壳爱a(chǎn)能的四成在做一項新品‘爆款’,美國總部信賴我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新力,,下的訂單排到了年底,。”美泰玩具廠廠長莫玉枝說,,“全年訂單預(yù)計和去年持平,。”

  東莞市商務(wù)局副局長黃朝東介紹,,疫情暴發(fā)以來,東莞大力強化物流配送平臺建設(shè),,抓實生活物資,、防疫物資保障,成立36個復(fù)工復(fù)產(chǎn)小分隊,,“一企一策”幫助企業(yè)恢復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈,,未來還將積極推進供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺等建設(shè),以產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)贏得抗疫“先機”,。

  危機之下不少企業(yè)快速反應(yīng),,憑借過硬技術(shù)實力撬動新市場,。廣東利揚芯片測試股份有限公司是一家專業(yè)從事半導(dǎo)體后段代工的高科技企業(yè),去年下半年憑借出眾的研發(fā)能力成功入圍國產(chǎn)5G基站芯片和國產(chǎn)高端智能手機光學(xué)指紋芯片測試服務(wù)商,。疫情期間,,企業(yè)緊抓市場需求點,快速轉(zhuǎn)產(chǎn)額溫槍芯片批量測試方案并產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,,預(yù)計二季度營收可增長20%,。

  也有企業(yè)依靠硬核實力躋身行業(yè)龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈,替代了國外供應(yīng)商,。東莞市凱格精機股份有限公司是一家精密設(shè)備制造與服務(wù)提供商,,在深耕專用設(shè)備的基礎(chǔ)上,大力開拓柔性化生產(chǎn)和定制化制造市場,,最終中標(biāo)行業(yè)龍頭企業(yè)的訂單,,成功替代了國外供應(yīng)商。公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好,,僅3月產(chǎn)值就增長了16.2%,。

  疫情打破了原有的銷售模式,直播銷售,、網(wǎng)紅帶貨,、社群營銷以及“云招商”等成為許多企業(yè)探索的新出路。

  4月30日,,東莞慕思寢室用品有限公司全球招商大會在線直播,,不到一個小時就吸引超過10萬人次觀看。此前,,慕思舉行全球4000多家門店聯(lián)合直播賣貨活動,,八小時訂單金額就過億元。

  疫情之下,,新業(yè)態(tài)發(fā)展顯著加速,。憑借多個制造業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)分布的優(yōu)勢,東莞全域跨境電商園區(qū)載體網(wǎng)絡(luò)初步形成,。5月9日,,東莞—維爾紐斯的中歐班列中國郵政專列首發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,,2020年1至4月,,東莞海關(guān)共監(jiān)管國際班列33列,同比增長3.13%,;貨運量2.26萬噸,,同比增長13.54%;貨值11.53億元,,同比增長10.29%,。

  與此同時,,直播帶貨等銷售模式變革倒逼供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。

  虎門鎮(zhèn)是我國華南地區(qū)重要的服裝服飾生產(chǎn)基地,。據(jù)虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)管委會的市場調(diào)查,,疫情發(fā)生后,全鎮(zhèn)九成以上有自主品牌的服裝企業(yè)通過改變銷售模式展開自救,,積極開展直播銷售,、抖音帶貨、網(wǎng)紅帶貨,、社群營銷等,,外貿(mào)企業(yè)則通過阿里巴巴、亞馬遜等電商平臺拓展市場,。

  由于實行“周周上新”的策略吸引網(wǎng)上客戶,,款式變化快、小批量生產(chǎn)成為企業(yè)取勝之道,。服裝電商企業(yè)東莞奢姿服飾有限公司建立了20多人的設(shè)計團隊,,每周推出三四十個新款式,靠點擊量,、排名榜等大數(shù)據(jù)分析,,能夠迅速掌握市場變化并返單生產(chǎn),基本不會有庫存,。公司負責(zé)人張隱說:“款式更新很快,,有的款式只做200件,賣三天就不賣了,?!?/p>

  為適應(yīng)新的銷售模式,傳統(tǒng)流水線作業(yè)以產(chǎn)定銷,、庫存大量積壓的模式正加快向單元化生產(chǎn)的柔性供應(yīng)轉(zhuǎn)變,。奢姿把原來100名工人的流水線拆解成若干個工作單元,每個單元只對一兩個新款負責(zé),,從而迅速反應(yīng),、快速轉(zhuǎn)單。

  “抗疫”洗禮下,,電商成為市場的風(fēng)向標(biāo):通過電商大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)獲知市場需求,,迅速傳導(dǎo)到生產(chǎn)企業(yè),不同企業(yè)間細化分工,,快速響應(yīng),面料,、輔料,、印花,、洗水、成衣加工……每個環(huán)節(jié)都有供應(yīng)鏈承接,?;㈤T電商協(xié)會會長李鼎如說:“可以說整個虎門鎮(zhèn)就是一家大工廠,網(wǎng)上的一個爆款一般三天內(nèi)就能補貨上架,?!?/p>

  “疫”中蛻變 更上層樓

  相比2008年金融危機,面對此輪危機,,東莞具備了更強的抗風(fēng)險能力,。有三組數(shù)據(jù)值得關(guān)注:東莞外貿(mào)依存度已從最高時的400%下降為目前的140%;加工貿(mào)易占比從最高峰超過80%下降到目前的37%,;外資企業(yè)內(nèi)銷比例達到36.5%,。

  東莞市商務(wù)局副局長黃朝東認為,在2008年金融危機期間,,東莞遭受重創(chuàng),,但此后東莞持續(xù)不懈推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已發(fā)生明顯變化,。以外資企業(yè)來看,,已從過去的“大進大出”轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極開拓內(nèi)銷市場。數(shù)據(jù)顯示,,2019年東莞市外資企業(yè)內(nèi)銷4425.1億元,,增長10.1%,內(nèi)銷占比達36.5%,。這近四成的銷售份額成為此輪海外需求萎縮下企業(yè)存活的關(guān)鍵,。

  在疫情重壓下,4月10日東莞市召開全市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暨非公有制經(jīng)濟大會,,推出制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃,,明確提出以“戰(zhàn)時狀態(tài)”抓好當(dāng)前經(jīng)濟運行。目前,,東莞已成立經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度指揮部,,按照此前疫情防控指揮部的等級標(biāo)準(zhǔn),以“戰(zhàn)時狀態(tài)”密切監(jiān)控經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,,統(tǒng)籌調(diào)度全市資源,,化解防范企業(yè)經(jīng)營困難可能帶來的金融、就業(yè),、民生等各方面風(fēng)險,,確保經(jīng)濟在全球疫情下保持穩(wěn)定安全發(fā)展。

  當(dāng)下,東莞市主要通過四個路徑助力企業(yè)應(yīng)對危機,,包括依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢強化話語權(quán),,抓住發(fā)展趨勢向高端化轉(zhuǎn)型,順應(yīng)疫情需求及時調(diào)整生產(chǎn)方向,,以及創(chuàng)新營銷模式開拓內(nèi)銷市場等,。

  東莞市工業(yè)和信息化局副局長張宇晴表示,東莞不會因為當(dāng)下的形勢而對經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量降標(biāo)準(zhǔn)松要求,,在環(huán)保,、安全生產(chǎn)、效益質(zhì)量等方面會嚴格要求企業(yè),,督促企業(yè)提升核心競爭力捕獲“?!敝兄皺C”。東莞具有產(chǎn)業(yè)鏈完善,、經(jīng)濟韌性強的優(yōu)勢,,通過系列穩(wěn)經(jīng)濟政策,要幫助企業(yè)頂住壓力,、渡過難關(guān),,并以此為契機苦練內(nèi)功、加快轉(zhuǎn)型,,不斷提升企業(yè)在全球供應(yīng)鏈上的地位,。

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