“宅經(jīng)濟(jì)”是商家依托互聯(lián)網(wǎng)提供新供給的一種積極探索,。要解決“宅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展中的難點(diǎn)和痛點(diǎn),為消費(fèi)市場(chǎng)注入更多活力和動(dòng)力 ?
疫情期間,,“宅經(jīng)濟(jì)”快速升溫,,電商、外賣(mài)等線上平臺(tái)訂單量火爆,,以往一些在線下提供的實(shí)物和服務(wù)消費(fèi),,也開(kāi)始借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在線上銷(xiāo)售,。有的購(gòu)物中心把復(fù)工復(fù)產(chǎn)搬到網(wǎng)上,,開(kāi)啟“云逛街”;有的銷(xiāo)售商和中介機(jī)構(gòu)把看車(chē)、看房等搬到網(wǎng)上,,通過(guò)“云帶看”開(kāi)展預(yù)定銷(xiāo)售服務(wù),;有的教育機(jī)構(gòu)把課程搬到網(wǎng)上,在“云課堂”里幫消費(fèi)者“充電”……“宅經(jīng)濟(jì)”催生的新型消費(fèi),,成為消費(fèi)市場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn),。
“宅經(jīng)濟(jì)”走熱,,折射出我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的強(qiáng)大韌性,。疫情期間,居民外出減少,,汽車(chē),、家具、建材,、家電,、住宿、餐飲等行業(yè)和業(yè)態(tài)的銷(xiāo)售和客流明顯下降,,但與此同時(shí),,網(wǎng)上生鮮、遠(yuǎn)程辦公,、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療+藥店”等逆勢(shì)發(fā)展,,展現(xiàn)了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)升級(jí)的大趨勢(shì)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,1—2月份,,全國(guó)實(shí)物商品網(wǎng)上零售額11233億元,增長(zhǎng)3%,,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為21.5%,,比上年同期提高5個(gè)百分點(diǎn)。
事實(shí)上,,“宅經(jīng)濟(jì)”并不是疫情期間的產(chǎn)物,,早在幾年前就已經(jīng)在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)。歸根結(jié)底,,“宅經(jīng)濟(jì)”是中國(guó)多樣化,、個(gè)性化消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)下,商家依托互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、人工智能等新技術(shù),深化供給側(cè)改革,、提供新供給的一種積極探索,。這些前期嘗試不僅為“宅經(jīng)濟(jì)”在疫情期間的走熱打下基礎(chǔ),也說(shuō)明“宅經(jīng)濟(jì)”有實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)需求支撐,將進(jìn)一步發(fā)展壯大,。
當(dāng)下,,“宅經(jīng)濟(jì)”雖然滿足了人們的一些新需求,但也不可避免地出現(xiàn)了一些發(fā)展中的難點(diǎn)和痛點(diǎn),。比如,,疫情期間,一些公司在利用“云辦公”軟件時(shí)發(fā)現(xiàn),,有的遠(yuǎn)程辦公軟件實(shí)際效果不盡如人意,,經(jīng)常出現(xiàn)掉線、雜音等情況,,從而影響了線上會(huì)議的效果,;一些學(xué)生家長(zhǎng)在幫助孩子使用線上教育軟件時(shí)發(fā)現(xiàn),一些課程制作不夠用心,,只是把線下教學(xué)簡(jiǎn)單地搬到線上,,導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果打折扣;一些消費(fèi)者在參加商場(chǎng)的“直播銷(xiāo)售”服務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)流程繁瑣,,影響了購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)……只有解決好消費(fèi)者使用過(guò)程中的這些問(wèn)題,,“宅經(jīng)濟(jì)”才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),為消費(fèi)市場(chǎng)注入更多活力和動(dòng)力,。
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《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近期采訪發(fā)現(xiàn),,國(guó)省道路防疫卡口撤銷(xiāo),、高速公路免費(fèi)通行、港口等物流樞紐有效運(yùn)轉(zhuǎn)促進(jìn)了物流行業(yè)復(fù)蘇,,但受制于多種因素,,部分物流企業(yè)仍面臨通行難、生存難,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,疫情之下的物流行業(yè)發(fā)展面臨新變局。
“以‘創(chuàng)業(yè)合伙人’理念引入戰(zhàn)略協(xié)同,、深度契合的投資者,,以員工持股綁定企業(yè)骨干人才,,讓他們帶著風(fēng)險(xiǎn)金來(lái)‘打工’?!苯眉瘓F(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)曾少雄在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專(zhuān)訪時(shí)如是解讀背后的密碼。