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多省市醞釀方案 2020年地方國企混改加速擴圍
2019-12-31 作者: 記者楊燁 黃可欣 楊迪 蕭永航 謝佼 胡旭 四川報道 來源: 經(jīng)濟參考報

  《經(jīng)濟參考報》記者獲悉,,包括四川,、上海、廣東,、山東等地都在緊鑼密鼓醞釀新動作,,除了研究包括三年行動方案的落地實施細則等,,還根據(jù)自身情況制定了2020年改革路線圖和時間表,在整體上加大混改力度,,密集推介相關(guān)項目,以全面增強國有經(jīng)濟競爭力,、創(chuàng)新力、控制力,、影響力,、抗風(fēng)險能力為目標(biāo),,推動國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展。

  2019年11月12日召開的國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議,,以及11月14日、15日召開的中央企業(yè)經(jīng)濟運行座談會,、宏觀經(jīng)濟及重點行業(yè)專家座談會上都提到,要落實好國有企業(yè)改革頂層設(shè)計,,完善國資國企制度體系,,抓緊制訂國有企業(yè)改革三年行動方案,。三年行動方案的制訂意味著國企改革進入關(guān)鍵歷史階段,將明確提出改革的目標(biāo),、時間表,、路線圖,,即將到來的2020年也被稱為國企改革全面落地“關(guān)鍵年”。

  國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人對《經(jīng)濟參考報》記者表示,,一旦三年行動方案出臺,地方國企改革也將制定相關(guān)實施細則,,改革會明顯加速,,特別是國企改革“雙百行動”、區(qū)域性國資國企綜合改革試點,、第三批以及第四批混改試點大部分是地方國企,2020年將進入落地實施期,。

  值得注意的是,,作為西部國資國企改革“重鎮(zhèn)”,四川省國企改革正在釋放重要信號,?!督?jīng)濟參考報》記者日前在四川調(diào)研時獲悉,四川省正在醞釀制定系列政策,,全面助力國企改革深化落地,。其中混合所有制改革無疑是改革重點,,按照四川最新改革路線圖,2020年將加快推進集團層面混合所有制改革,全面完成8戶二級子公司混改試點,,同時積極通過并購重組,、上市培育等方式,,大力提升資產(chǎn)證券化水平。重點圍繞航空,、金融等業(yè)務(wù)板塊培育一批上市后備資源,繼續(xù)推進華西集團整體上市以及交投實業(yè),、能投金石租賃,、四川玻纖等改制上市工作,,力爭培育1-2戶科創(chuàng)板企業(yè)。

  “我省地方國企混改面超過40%,,其中省屬企業(yè)超過52%,。7月16日,,我們集中推介179個國企混改項目,涉及資產(chǎn)總額超過3200億元,,創(chuàng)地方國企混改項目數(shù)量,、引資額度及資產(chǎn)規(guī)模新高,,標(biāo)志著我省國企混改邁入全面深化階段?!彼拇ㄊY委主任徐進對《經(jīng)濟參考報》記者表示,即將過去的2019年,,四川省國企改革攻堅實現(xiàn)新進展,,特別是混改方面全面推進“1+8”混改試點,出臺《四川省國資委所出資企業(yè)混合所有制改革操作指引》,,設(shè)立四川國企混改發(fā)展基金,扎實推進川航集團和8戶省屬二級企業(yè)混改,,川旅航空旅游等10戶企業(yè)完成員工持股試點。在推進重組整合方面,有效整合宜賓,、瀘州,、樂山港口資源,,成功組建四川港航投資集團并掛牌運營;川航集團成功重組康定機場,,甘孜格薩爾機場建成通航,,有力推動藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,。

  亮眼的成績單不僅限于混改一項。記者了解到,,四川大力實施資產(chǎn)證券化“三年行動計劃”,,在中西部地區(qū)首個發(fā)行規(guī)模達60億元的四川國企改革ETF基金,成為2019年境內(nèi)首發(fā)規(guī)模最大的股票型ETF,;川投集團發(fā)行全國首單儲架式資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,,獲批規(guī)模30億元,全省國企ABS發(fā)行總額達89.02億元,,較去年增長350%,;加快推進華西集團、能投金石租賃,、四川玻纖上市培育,新增東方網(wǎng)力,、清新環(huán)境,、思美傳媒等國有控股上市公司,,四川省地方國企上市公司達36家、市值近萬億元,。

  記者走訪四川省多家國有企業(yè)看到,,不少國有企業(yè)在落實董事會職權(quán),、開展混合所有制改革、經(jīng)理層任期制和契約化管理,、建立職業(yè)經(jīng)理人制度,、實施中長期激勵等方面邁出了實質(zhì)性步伐,,企業(yè)活力顯著提升,運行機制更加靈活,,經(jīng)營業(yè)績明顯改善,。長虹集團戰(zhàn)略管理部高級經(jīng)理陳方春告訴記者,目前長虹子公司,、股份公司已經(jīng)在大規(guī)模推進混改,,集團層面也將引入包括民資在內(nèi)的社會資本參與長虹混改,,使長虹更加市場化,同時壯大集團的資本實力,。

  中鐵二院企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部部長王向東對《經(jīng)濟參考報》記者表示,,中鐵二院正在以“雙百行動”綜合改革為契機,,通過設(shè)立“三中心一公司”,,重塑內(nèi)部管理流程,合力推進企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級,。通過設(shè)立市場開發(fā)中心,大力推行區(qū)域經(jīng)營,、立體經(jīng)營戰(zhàn)略,系統(tǒng)改革經(jīng)營體制機制,;通過設(shè)立項目管理中心,著力解決各業(yè)務(wù)板塊之間經(jīng)營,、生產(chǎn)融合不深的問題,;通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)中心,,加快推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)化實體平臺建設(shè),加強自主核心產(chǎn)品培育,;通過設(shè)立國際公司,,著力提升海外項目從經(jīng)營到生產(chǎn)的全過程綜合管控水平,。

  作為在川央企的東方電氣也成為本輪改革排頭兵,。東方電氣風(fēng)電有限公司黨委書記劉輝告訴記者,東方風(fēng)電已被列入雙百工程,,正在推進混合所有制改革和員工持股改革,,目標(biāo)是實現(xiàn)科創(chuàng)板上市。劉輝表示,,混改有望在2020年年中完成,首要任務(wù)就是在引入民營資本的同時實現(xiàn)機制的轉(zhuǎn)換和創(chuàng)新,?!霸?015年至2017年期間,,流失了近百位研發(fā)員工,近兩年公司在分配制度,、激勵制度,、考核制度的改革方面做了大量探索,,通過改革激發(fā)了員工的積極性,流失的員工有三分之一左右回流,?!眲⑤x說,,改革的目的之一是將員工個人利益和企業(yè)發(fā)展緊緊捆綁在一起,共享發(fā)展成果,。此外,,東方電氣集團層面正在整體實施限制性股權(quán)等中長期激勵措施,。

  國資委研究中心研究員胡遲在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示,未來三年是國企改革關(guān)鍵的歷史階段,。按照中央經(jīng)濟工作會議的部署,,要制定實施國企改革三年行動方案,,提升國資國企改革綜合成效,,地方國資的改革落地將很大程度決定國企改革的成效。地方混改是下一步改革的重點和亮點,,圍繞構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,,推動國有資本布局優(yōu)化調(diào)整。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,,有效推進企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,,兼并重組、交叉持股,、財務(wù)投資,、戰(zhàn)略聯(lián)盟等多種合作模式料將涌現(xiàn),。

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