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從“華山一條路”走出的“一體化”化學(xué)王國
——新時(shí)代新國企萬華改革創(chuàng)新啟示錄(中)
2019-08-13 作者: 本報(bào)記者 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  “全國創(chuàng)新型企業(yè)”——這樣一個(gè)銘牌在萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司展廳里格外引人矚目,。

  從沒有核心技術(shù),、數(shù)年不能達(dá)產(chǎn),到走出一條引進(jìn),、消化,、吸收,、再創(chuàng)新直至自主創(chuàng)造的道路,求解萬華“創(chuàng)新方程式”令業(yè)界為之著迷,。

  如果說“市場(chǎng)+改革”使萬華煥發(fā)活力,,那么“改革+創(chuàng)新”則讓萬華變得日益強(qiáng)壯,。

萬華煙臺(tái)工業(yè)園裝置圖,。資料照片

  突圍破壁壘:“華山一條路”打開技術(shù)黑匣子

  煙臺(tái)市幸福南路7號(hào),紅白相間的大樓上,,“煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)”幾個(gè)大字異常醒目,,老廠區(qū)里正在拆除的老裝置見證了我國以MDI(異氰酸酯)為代表的聚氨酯工業(yè)的起步,。

  落后就沒有話語權(quán),,落后就要遭人白眼。萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司黨委書記,、董事長廖增太至今難忘那段30多年前的屈辱史:1983年,,從國外引入的1萬噸/年MDI生產(chǎn)線投產(chǎn),,由于不掌握技術(shù),,每年的產(chǎn)量只有五,、六千噸,。千方百計(jì)引進(jìn)技術(shù),,四年期待換來的卻是國外巨頭決定在中國自己建廠,。

  時(shí)任異氰酸酯分廠副廠長的丁建生到一家跨國公司去考察交流,,只是想看看這家公司裝置的近景,,剛往前走了兩步,,馬上就被制止:Stop,!

  引進(jìn)之路徹底被堵死,,核心技術(shù)從何而來,?殘酷的現(xiàn)實(shí)給了答案:只有自主創(chuàng)新這“華山一條路”,!

  萬華聯(lián)手國內(nèi)高校打響了一輪又一輪的技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn):沒有高大上的科研條件,只能用燒瓶從裝置上接出光氣做實(shí)驗(yàn),;現(xiàn)場(chǎng)技改創(chuàng)新時(shí),,公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員拿著石子,,蹲在地上劃寫,討論流程,、方案,。

  1996年,,這套十多年從未達(dá)產(chǎn)的MDI裝置,產(chǎn)能終于提升到了1.5萬噸/年,,這標(biāo)志著引進(jìn)技術(shù)初步消化,。嘗到自主創(chuàng)新甜頭的萬華繼續(xù)發(fā)力,從2萬噸,、4萬噸,,到8萬噸,再到10萬噸,,產(chǎn)能不斷提升,。

  21世紀(jì)初,伴隨我國加入世界貿(mào)易組織,,MDI市場(chǎng)供不應(yīng)求,,跨國化工巨頭都盯上了巨大的中國消費(fèi)市場(chǎng),計(jì)劃在長江流域設(shè)廠,,僅上海就獲批了兩套裝置,,一套年產(chǎn)16萬噸,一套年產(chǎn)35萬噸,。

  萬華再次面臨著生死大考,。彼時(shí)這家年獲利能力不足5000萬元、凈資產(chǎn)只有6.5億元的公司,,做出了投資25億元建設(shè)16萬噸MDI裝置的重大決策。萬華化學(xué)(寧波)有限公司董事長周喆說,,“我們決定自組團(tuán)隊(duì),準(zhǔn)備自主研發(fā)增容改造技術(shù)軟件包,,研發(fā)成功后直接在與上海一灣之隔的寧波設(shè)廠,?!?/p>

  丁建生“三顧茅廬”請(qǐng)來的化學(xué)工程博士華衛(wèi)琦臨危受命,帶頭組建化工過程研究所,,負(fù)責(zé)年產(chǎn)16萬噸MDI項(xiàng)目軟件包的開發(fā),。

  當(dāng)時(shí)在外人看來,這一舉動(dòng)的勝算并不大。一位國內(nèi)同行曾直言,,“你們與跨國公司競(jìng)爭,,就像在五星級(jí)賓館邊上搭棚子炸油條,?!?/p>

  萬華人迎難而上。采集現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù),,查閱大量文獻(xiàn)資料,對(duì)流程進(jìn)行合理簡化,,運(yùn)用各種先進(jìn)的模擬手段,,不斷地對(duì)過程進(jìn)行調(diào)優(yōu)……“激烈爭論,面紅耳赤,,一說到具體問題,,大家就跑到黑板前畫起流程圖,幾經(jīng)反復(fù)才確定了工程設(shè)計(jì)方案,?!比f華化學(xué)(寧波)有限公司總工程師徐寶學(xué)當(dāng)時(shí)就是技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員之一,每天在辦公室白天黑夜連軸干,。

  2002年10月,,萬華技術(shù)團(tuán)隊(duì)終于拿出了完整的年產(chǎn)16萬噸MDI項(xiàng)目軟件包。完成任務(wù)的第二天,,他們一行人登上了以險(xiǎn)著稱的西岳華山,,“當(dāng)我站在‘華山論劍’的山峰,鳥瞰那山脊上僅有的一條陡峭的小道時(shí),,聯(lián)想起這一年多來的堅(jiān)持不懈,,感慨萬千?!毙鞂殞W(xué)在日記中這樣寫道,。

  就憑著勇闖華山一條路的勇氣,萬華打開了技術(shù)“黑匣子”,,有了寧波“關(guān)鍵一躍”的底氣,。2005年年底萬華寧波項(xiàng)目一期工程16個(gè)裝置全部一次投料成功。比國外巨頭上海項(xiàng)目提前9個(gè)月投產(chǎn)完成,,標(biāo)志著萬華終于具備了MDI自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的能力和參與全球競(jìng)爭的實(shí)力,。

  2008年1月8日,北京人民大會(huì)堂,。作為萬華科研代表的丁建生,,從國家領(lǐng)導(dǎo)人手中接過“年產(chǎn)十六萬噸大規(guī)模MDI生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)證書,這一成果的取得使中國成為世界上繼德,、美,、日之后第四個(gè)擁有大規(guī)模MDI制造技術(shù)的國家,。此前,化工領(lǐng)域已有5年無此殊榮,。

  老一輩化工專家,、中國科學(xué)院資深院士陳冠榮曾在“中國MDI產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)”上這樣評(píng)價(jià):“在中國石化業(yè)中,像萬華這樣通過引進(jìn),、消化吸收和自主創(chuàng)新打破國外封鎖取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的例子可謂鳳毛麟角,。”

  “科研生態(tài)圈”:求解萬華“創(chuàng)新方程式”

  從瀕臨絕境,、遭遇冷嘲熱諷,,到走向全球,成為高技術(shù)壁壘,、高資金壁壘MDI領(lǐng)域翹楚,,萬華的異軍突起在很多人看來有些不可思議。

  萬華是如何打破寡頭壟斷,,破解技術(shù)“黑匣子”的,?

  記者在財(cái)報(bào)中找到了探尋答案的一絲線索。即使經(jīng)歷了2008年金融危機(jī),,2009年萬華的科研經(jīng)費(fèi)不減反增600萬元,。近幾年力度更是持續(xù)加大,其中,,2018年研發(fā)費(fèi)用支出達(dá)到16.1億元,,同比增長30%。今年一季度,,投入4.23億元用于研發(fā),,較去年同期2.77億元研發(fā)費(fèi)用,提高了52.92%,。

  除了大手筆研發(fā)投入成為常態(tài),,萬華還形成了完備的研發(fā)體系和激勵(lì)機(jī)制。從1999年“立木建信”21萬元重獎(jiǎng)技術(shù)人員孫敦孝,,到如今技術(shù)成果盈利提成上億元并不是新鮮事……事實(shí)證明,,在萬華“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗,、重獎(jiǎng)成功”絕不是一句空話,。

  在萬華,同級(jí)的科研人員收入比管理人員高,,有的科研人員收入甚至堪比高管,。他們被允許有20%的時(shí)間和研發(fā)經(jīng)費(fèi)用于自由選擇的研發(fā)方向,包括可以用于材料費(fèi)、外出考察支出等方面,。

  更為難得的是,,公司每年專門拿出1000萬元用于支持“沒有直接經(jīng)濟(jì)效益”的基礎(chǔ)研究。

  受益于這樣的創(chuàng)新土壤,,各類人才脫穎而出,,也讓萬華有能力在核心技術(shù)上接力突破,帶動(dòng)了聚氨酯工業(yè)躍上一個(gè)又一個(gè)新臺(tái)階,。

  HDI(特種異氰酸酯的一種)在高檔涂料等諸多領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用,,1999年萬華啟動(dòng)相關(guān)研究,但因其工藝復(fù)雜,,“科研人員在實(shí)驗(yàn)室里干了一年,,連HDI的影子都沒見到”;

  第二批人接著上,,2004年實(shí)驗(yàn)室中攪和出HDI后,卻因技術(shù)帶頭人離職而中止,;

  第三撥人繼續(xù)接力,,2009年進(jìn)入中試生產(chǎn),至2012年3月,,萬華寧波工業(yè)園1.5萬噸/年HDI生產(chǎn)裝置一次性開車成功,,再用3年時(shí)間調(diào)整工藝設(shè)備,直到2015年HDI生產(chǎn)裝備最終達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,。

  近百名科研人員,,數(shù)億元的投入……16年歷盡磨難終于換來了HDI產(chǎn)品問世,令萬華公司多元化發(fā)展邁出關(guān)鍵一步,。如今,,萬華HDI單體產(chǎn)能位列全球第二,產(chǎn)品指標(biāo)達(dá)到國際一流水平,,成為全球第二家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)HDI生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè),。

  在煙臺(tái)萬華化學(xué)集團(tuán)中央研究院先進(jìn)表面材料中心,萬華員工在專利墻前介紹萬華取得的科技創(chuàng)新成就,。資料照片

  在萬華管理者眼中,,讓科研人員保持熱情和興趣,比計(jì)較短期盈利重要得多,。采訪中,,記者極少聽人談及“現(xiàn)在怎么樣”“著急掙多少錢”,而是“未來怎么辦”“著眼長遠(yuǎn)應(yīng)如何布局”,。

  萬華的“科研生態(tài)圈”就像一棵根深蒂固,、枝繁葉茂的大樹,承載著“突破-應(yīng)用-優(yōu)化”的完整循環(huán),這是萬華人求解“創(chuàng)新方程式”形成的方法論:持續(xù)進(jìn)行基礎(chǔ)以及前沿探索性的科學(xué)研究,,猶如大樹之根,,深植地下;通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)科研應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化,,猶如大樹主干,,茁壯成長;根據(jù)市場(chǎng)需求快速進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí),,猶如大樹枝葉,,快速生發(fā)。

  在“科研生態(tài)圈”的助力下,,萬華開啟了快速增長之路,。上市以來萬華的凈資產(chǎn)收益率基本保持在20%以上,其收入和利潤的復(fù)合增速高達(dá)33%和35%,,市值累計(jì)增長近60倍,。

  “萬華因技術(shù)創(chuàng)新重生,并對(duì)體制,、觀念等進(jìn)行了全方位系統(tǒng)創(chuàng)新,,可以說,創(chuàng)新的基因已融入萬華人的血液里,,推動(dòng)萬華人一路奔跑,、趕超?!比f華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司總裁寇光武感慨地說,。

  引領(lǐng)超越:打造“一體化”化學(xué)王國

  翻閱各國走向現(xiàn)代化的歷史,創(chuàng)新始終是一個(gè)企業(yè),、一個(gè)國家,、一個(gè)民族邁向繁榮發(fā)展的重要推手。

  如今,,萬華在化工新材料領(lǐng)域掌握多項(xiàng)核心關(guān)鍵技術(shù),,在多個(gè)領(lǐng)域擁有話語權(quán),產(chǎn)品已從單一的MDI擴(kuò)展至聚氨酯,、石化,、精細(xì)化學(xué)品三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。MDI生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展到最新的第六代技術(shù),,單線反應(yīng)能力提高到80萬噸,,單位能耗全球最低、生產(chǎn)技術(shù)國際領(lǐng)先,,萬華產(chǎn)品被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“標(biāo)準(zhǔn)溶液”,。

  在占地面積約12平方公里的萬華煙臺(tái)工業(yè)園,,2.2萬臺(tái)設(shè)備,182萬米管道,,15.6萬臺(tái)儀表……“上天”118米的丙烷丙烯分離塔世界最高,,“入地”100萬平方米的液化石油氣洞庫全球最大……一系列高技術(shù)、高附加值化工新材料產(chǎn)品走出了實(shí)驗(yàn)室,,落成于此,。

  依托自主創(chuàng)新建立起來的核心競(jìng)爭力,萬華從一個(gè)異氰酸酯制造企業(yè)正在向“一體化”化學(xué)王國邁進(jìn),。

  ——沿著技術(shù)相關(guān)多元化路線,,萬華通過自主創(chuàng)新突破MDI、TDI技術(shù),,更多“I字輩”的異氰酸酯系列相關(guān)技術(shù)也逐漸攻破……萬華成為異氰酸酯品種最齊全,、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的企業(yè)。同時(shí),,水性PUD,、PA乳液、TPU,、ADI系列等功能化學(xué)品及材料產(chǎn)業(yè)集群也在快速壯大,,更多新興盈利點(diǎn)層出不窮。財(cái)報(bào)顯示,,萬華公司的精細(xì)化工與新材料業(yè)務(wù)營收不斷創(chuàng)出新高,2018年?duì)I收57.03億元,,同比增長35.87%,。

  ——沿著市場(chǎng)相關(guān)多元化路線,萬華以客戶為中心的理念增強(qiáng)產(chǎn)品黏性,。萬華化學(xué)(寧波)有限公司總經(jīng)理孫少文用一個(gè)比喻向記者解釋了這個(gè)化學(xué)原料企業(yè)的產(chǎn)品新變:“以前我們是給下游客戶一種菜,,現(xiàn)在我們是給他們一盤菜,直接下鍋炒就能變成消費(fèi)者桌上的美食,?!?/p>

在煙臺(tái)萬華化學(xué)集團(tuán)中央研究院,工作人員在做聚丙烯材料擺錘沖擊試驗(yàn),。資料照片

  冰箱制造企業(yè),、汽車生產(chǎn)商都是萬華下游客戶,冰箱保溫材料,、汽車內(nèi)飾離不開MDI,。“除了賣‘黑料’MDI,,我們還賣‘白料’組合聚醚,,‘黑料’‘白料’做成配方料,,客戶直接注射進(jìn)去,一次成型,?!睂O少文說。

  走進(jìn)煙臺(tái)市開發(fā)區(qū)天山路17號(hào)萬華表面材料實(shí)驗(yàn)室,,記者看到,,兩位科研人員正在合作攪拌應(yīng)用于指甲油的環(huán)保新材料。讓人想不到的是,,像化妝品這樣貼近我們生活的日化材料,,也是這家靠大宗化學(xué)原材料盈利百億的企業(yè)的眾多新項(xiàng)目之一。

  面向未來,,萬華人充滿激情但又清醒冷靜,。雖然目前我國已成為全球制造業(yè)體系最為完整的國家,但諸多關(guān)鍵基礎(chǔ)材料,、高端專用芯片,、高端檢測(cè)設(shè)備等仍需要依賴進(jìn)口。萬華所處的化工領(lǐng)域,,高端化工新材料80%還依賴進(jìn)口,。

  “未來,我們要用厚厚的雪,,來滾長長的坡,。”萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司常務(wù)副總裁華衛(wèi)琦向記者講述了他的“滾雪球”理論:“坡道要長,,至少著眼未來50年的化學(xué)材料市場(chǎng)需求,,雪要厚,做國內(nèi)公司還沒有做的核心技術(shù),,為將來的國際競(jìng)爭做準(zhǔn)備,,唯有如此,我們的科研創(chuàng)新才能保證未來有足夠利潤和影響,,雪球才會(huì)越滾越大,。”

  煙臺(tái),,磁山,。占地380畝、投資15億元的萬華全球研發(fā)中心及總部基地正在山坡北麓緊張施工,,心懷夢(mèng)想的萬華人新一輪自主創(chuàng)新藍(lán)圖正徐徐展開……

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專家表示,形成強(qiáng)大國內(nèi)市場(chǎng)需從提升認(rèn)識(shí)層次,、做好供需對(duì)接,、增強(qiáng)統(tǒng)籌保障等三個(gè)維度發(fā)力,找準(zhǔn)痛點(diǎn),,及時(shí)打通堵點(diǎn),,借助目前經(jīng)濟(jì)筑底復(fù)蘇之勢(shì),持續(xù)釋放內(nèi)需潛力,。

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