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　　記者采訪了解到,，今年以來(lái),，中國(guó)石油遼河油田公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“遼河油田”）采取黨群部門(mén)結(jié)對(duì)幫扶虧損單位的方式，幫助企業(yè)解困扭虧,，推動(dòng)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

　　具體而言,，今年3月,，在遼河油田黨委推動(dòng)下,，公司黨群部門(mén)分別與一家業(yè)績(jī)考核靠后的虧損單位結(jié)對(duì)，組建了“黨委組織部——油田建設(shè)公司”“黨委宣傳部——筑路工程公司”“黨委辦公室——遼河工程技術(shù)處”等7家?guī)头鰧?duì)子,。

　　工作開(kāi)展以來(lái),，各個(gè)工作組深入結(jié)對(duì)單位，把脈問(wèn)診做好頂層設(shè)計(jì),、創(chuàng)新方式破解工作難題,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升服務(wù)意識(shí)，開(kāi)啟了發(fā)揮黨群獨(dú)特優(yōu)勢(shì),、彰顯黨建價(jià)值的生動(dòng)實(shí)踐,。

　　主動(dòng)對(duì)接　助力打破虧損舊常態(tài)

　　近日，遼河油田黨委宣傳部人員來(lái)到結(jié)對(duì)單位筑路公司,，針對(duì)筑路公司存在的虧損問(wèn)題,，公司宣傳部成立員工思想教育、內(nèi)部市場(chǎng)保護(hù),、對(duì)標(biāo)管理創(chuàng)效,、虧損原因分析四個(gè)工作小組，明確責(zé)任制定措施,，展開(kāi)對(duì)筑路公司的多方面幫扶,。

　　據(jù)介紹，今年3月以來(lái),，遼河油田多個(gè)黨群部門(mén)走下去,、沉下心，主動(dòng)與幫扶單位溝通對(duì)接,，把脈問(wèn)診,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、群策群力,，共同細(xì)化方案措施,。

　　幾年來(lái)，受油田公司和勘探局燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的影響,，石油煉化工程公司由多年的創(chuàng)效重點(diǎn)單位變成虧損單位,。記者了解到，今年4月下旬至5月上旬,，遼河油田群團(tuán)工作部深入石油煉化工程公司11個(gè)三級(jí)單位開(kāi)展調(diào)研服務(wù),，查擺問(wèn)題、訂立項(xiàng)目,，問(wèn)題癥結(jié)和工作突破口逐漸清晰,，與煉化公司一道確定了做強(qiáng)工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，做精供熱,、集輸業(yè)務(wù),，推進(jìn)煉油廠轉(zhuǎn)型等8個(gè)方面意見(jiàn),，預(yù)計(jì)今年將實(shí)現(xiàn)減虧增效2000萬(wàn)元。

　　“不把虧損當(dāng)常態(tài),，要結(jié)合實(shí)際確定更高的奮斗目標(biāo),，確保一年比一年好?！痹谝淮未谓忧⒀杏戇^(guò)程中,，這一理念被貫徹下來(lái)。

　　據(jù)透露,，遼河油田維穩(wěn)信訪辦與油氣工程處共同研究制定了減虧解困的十二項(xiàng)舉措和企業(yè)下步發(fā)展方向,，計(jì)劃今年將減虧2400萬(wàn)元，到2022年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,，2023年全面盈利,。另外，遼河油田黨委辦公室也在機(jī)制上保證遼河工程技術(shù)處生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)等工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),，并提出12項(xiàng)具體建議，助推油氣工程處今年再減虧2000萬(wàn)元,。

　　創(chuàng)新模式　形成合力扭虧新局面

　　值得注意的是,，遼河油田這次結(jié)對(duì)幫扶不再是某個(gè)部門(mén)的“獨(dú)角戲”，而是機(jī)關(guān)黨群部門(mén)牽頭協(xié)調(diào),，其他部門(mén)統(tǒng)一行動(dòng),，合力攻堅(jiān)。

　　其中,，公司黨委辦公室創(chuàng)新開(kāi)展的“1+N”幫扶模式頗為典型,。據(jù)悉，在組建工作團(tuán)隊(duì)時(shí),，其充分考慮部門(mén)工作實(shí)際,，抽調(diào)了規(guī)劃計(jì)劃部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部,、人事部等9個(gè)部門(mén)的人員組成綜合工作組,，發(fā)揮職能部門(mén)作用和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成幫扶合力,。

　　短短兩個(gè)月，公司綜合工作組先后協(xié)調(diào)遼河工程技術(shù)處向采油工程技術(shù)部提供井下作業(yè)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)化重組改革方案建議,；協(xié)助遼河工程技術(shù)處與經(jīng)濟(jì)政策研究室就試行“兩新兩高”模式和“五自”經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展研討……隨著“會(huì)診”,、聯(lián)絡(luò)、總結(jié)等運(yùn)行機(jī)制日益完善,，9個(gè)成員部門(mén)全部與遼河工程技術(shù)處進(jìn)行了調(diào)研對(duì)接,，幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題,。每周，公司黨委辦公室還會(huì)督促成員部門(mén)匯報(bào)進(jìn)展情況,。

　　依托部門(mén)優(yōu)勢(shì),，公司各個(gè)工作組不斷發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，在幫扶的形式,、內(nèi)容,、方式上進(jìn)行積極探索，推動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶工作深入開(kāi)展,。據(jù)介紹,，遼河油田黨委宣傳部圍繞“扭虧解困怎么辦、外部市場(chǎng)怎么闖,、深化改革怎么干”等問(wèn)題,，在筑路公司開(kāi)展了有針對(duì)性的形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)全員堅(jiān)決扭虧的決心和信心,；公司黨委組織部把激發(fā)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用作為解困扭虧發(fā)力點(diǎn),，深入油建公司項(xiàng)目部為基層黨員干部講黨課，為基層黨組織開(kāi)展“三會(huì)一課”手把手做示范,；紀(jì)檢監(jiān)察部協(xié)助供水公司查找經(jīng)營(yíng)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)……

　　截至5月底,，參與結(jié)對(duì)幫扶工作的單位同比減虧1.2億元?！拔覀儸F(xiàn)在不再是單一團(tuán)隊(duì)在奮斗,，而是有更多更大的力量匯聚在一起，共同推動(dòng)解困扭虧,?！睅头龉ぷ鬟\(yùn)行3個(gè)月來(lái)，很多基層幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)如此感慨,。

　　扎實(shí)錘煉　深入一線鍛造黨員新作風(fēng)

　　6月26日,，在葦海深處的歡喜嶺117井場(chǎng)路施工現(xiàn)場(chǎng)，遼河筑路公司兩臺(tái)挖掘機(jī),、兩臺(tái)貨車(chē)正在緊張作業(yè),。“多虧了油田公司黨委宣傳部幫我們不遺余力的協(xié)調(diào),，讓我們獲得了更多的市場(chǎng),。”現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,。

　　據(jù)了解,，今年，油田出臺(tái)了進(jìn)一步規(guī)范土地公路市場(chǎng)運(yùn)行的文件，給遼河筑路公司開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)造了機(jī)遇,。目前,，該公司已在油田內(nèi)部新增工作量100多萬(wàn)元。

　　促進(jìn)政策落實(shí),、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),、支持技術(shù)創(chuàng)新……遼河油田各個(gè)工作組轉(zhuǎn)變作風(fēng),，深入一線,，面對(duì)問(wèn)題不推諉,，且一幫到底,、能快則快,，務(wù)求實(shí)效,。

　　4月23日至4月26日,，公司黨委組織部工作組來(lái)到油建公司中俄東線項(xiàng)目部所在地安達(dá),，了解項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理模式,，動(dòng)員黨員干部轉(zhuǎn)變思想觀念積極參與改革,。

　　記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，4天時(shí)間,，工作組與干部員工同吃,、同住、同行,，察實(shí)情,、出實(shí)招，走訪了3個(gè)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng),，訪談相關(guān)干部群眾近100人,，并第一時(shí)間形成了《關(guān)于對(duì)油田建設(shè)工程有限公司中俄東線項(xiàng)目的調(diào)研報(bào)告》，系統(tǒng)梳理了中俄東線項(xiàng)目的基本情況,、工作亮點(diǎn),、存在的短板和問(wèn)題，就下一步如何精準(zhǔn)開(kāi)展幫扶制定了具體措施,。今年上半年,，油建公司實(shí)現(xiàn)油區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)額2.09億元、外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)額20.14億元,，分別完成年計(jì)劃指標(biāo)的26%和80.5%,。

　　“幫扶不僅能幫助對(duì)方解決實(shí)際困難，還是一次向基層學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我們充分認(rèn)清油田大勢(shì),，了解自身的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),、推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,?！眳⑴c幫扶工作的機(jī)關(guān)干部對(duì)記者表示。

　　黨委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人也表示：“過(guò)去認(rèn)為基層找你辦的都是對(duì)口的事,，比較單一。走到基層后發(fā)現(xiàn),，許多事情的解決涉及很多個(gè)部門(mén),，不提高水平，不增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通配合能力,，就很難把事辦妥當(dāng),。”

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