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哈爾濱首批國(guó)企外部董事“上崗”
破題“內(nèi)部人”控制 不當(dāng)“花瓶”當(dāng)“包公”
2019-02-15 作者: 記者 強(qiáng)勇/哈爾濱報(bào)道 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  歷經(jīng)數(shù)月籌備,,日前黑龍江省哈爾濱市首批國(guó)企外部董事正式就任,,將進(jìn)一步參與到企業(yè)的發(fā)展決策當(dāng)中。業(yè)內(nèi)人士指出,,在國(guó)有經(jīng)濟(jì)占比偏重的東北老工業(yè)基地,,此舉有助于繼續(xù)盤(pán)活國(guó)資,、做優(yōu)國(guó)企,推動(dòng)國(guó)企改革向“深水區(qū)”挺進(jìn)。

  11名外部董事“花落”國(guó)企

  2019年1月,,哈爾濱市國(guó)資委首次召開(kāi)外部董事聘任會(huì),,共有11人獲聘。目前這11名外部董事已被派駐到6家市屬大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè),,將在董事會(huì)中發(fā)揮作用,。

  哈爾濱市國(guó)資委從170名外部董事人才庫(kù)成員中,經(jīng)過(guò)人選醞釀,、面試測(cè)評(píng),、征求意見(jiàn)、黨委研究,、依法公示等程序,,最終來(lái)自哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位的11人被選聘為外部董事,。

  經(jīng)了解,,11人分別任職于哈爾濱交通集團(tuán)有限公司(2人)、哈爾濱住建集團(tuán)有限責(zé)任公司(2人),、哈爾濱供水集團(tuán)有限責(zé)任公司(2人),、哈爾濱排水集團(tuán)有限責(zé)任公司(2人)、冰雪大世界股份有限公司(2人),、哈爾濱市建投集團(tuán)有限公司(1人),。

  “他們中既有交通、水利,、財(cái)務(wù),、環(huán)境工程等方面的專(zhuān)家和高校學(xué)者,也有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,、熟悉行業(yè)法規(guī)的職業(yè)律師,,并都在大型企業(yè)擔(dān)任過(guò)獨(dú)立董事或咨詢律師,具備一定的專(zhuān)業(yè)能力,?!惫枮I市國(guó)資委主任于得志說(shuō),。

  近年來(lái),,哈爾濱市通過(guò)混改、外部董事制度等舉措,,推進(jìn)國(guó)企改革,。截至目前,全市由國(guó)資委履行出資人監(jiān)管職責(zé)的國(guó)企一級(jí)集團(tuán)21戶,、二級(jí)及以下企業(yè)464戶,。2018年以來(lái)列入混改計(jì)劃的115戶企業(yè),有25戶已全面完成混改,引入外部董事也正在逐批推開(kāi),。

  黑龍江省社科院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)程遙說(shuō),,國(guó)企監(jiān)管從管企業(yè)轉(zhuǎn)向管資本為主,將更強(qiáng)調(diào)國(guó)有資本的市場(chǎng)化運(yùn)作,,這為董事會(huì)建設(shè),、完善外部董事機(jī)制留出更多空間。

  破題“內(nèi)部人”控制 拉緊決策“總閥門(mén)”

  一些政府人士及企業(yè)家認(rèn)為,,外部董事履新后,,將有利于防止“內(nèi)部人”控制、“一言堂”等問(wèn)題,,拓展董事會(huì)決策眼界視野,,提升董事會(huì)決策的科學(xué)化、規(guī)范化水平,。

  “建設(shè)規(guī)范的董事會(huì),,使董事會(huì)真正成為決策主體,是國(guó)企建立現(xiàn)代企業(yè)制度的‘總閥門(mén)’,?!庇诘弥菊f(shuō),與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和改革發(fā)展的需要相比,,哈爾濱市屬?lài)?guó)企中還存在現(xiàn)代企業(yè)制度不健全,、法人治理結(jié)構(gòu)不完善等情況,例如有的子企業(yè)還沒(méi)有設(shè)置董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),;有的董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化;有的董事會(huì)議事規(guī)則和程序尚不完備,。

  記者了解到,,11名外部董事上任后,將有權(quán)在董事會(huì)上發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn),,并根據(jù)履行職責(zé)的需要,,有權(quán)了解和掌握任職企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況。在任期第一年中實(shí)行半年工作報(bào)告制度,,就可能損害出資人或企業(yè)合法權(quán)益的情況直接向市國(guó)資委報(bào)告,。

  一位參與此輪選聘的國(guó)企人士向記者坦言,過(guò)去董事會(huì)都是內(nèi)部人,,尤其向董事長(zhǎng)提意見(jiàn)時(shí)可能會(huì)心存顧慮,,決策結(jié)構(gòu)也不夠科學(xué)優(yōu)化。引入外部董事將有助于董事會(huì)充分溝通,,并做好決策前的研究論證工作,。

  哈爾濱市國(guó)資委副主任韓旭明介紹說(shuō),對(duì)外部董事的履職時(shí)間、參加會(huì)議,、發(fā)表意見(jiàn),、表決結(jié)果、開(kāi)展調(diào)研,、與有關(guān)方面溝通,、提出指導(dǎo)和咨詢意見(jiàn)等方面情況,將配備專(zhuān)人翔實(shí)記錄,,為考核評(píng)價(jià)外部董事日常履職提供重要依據(jù)和參考,。

  外部董事在發(fā)揮作用的同時(shí),如果有相關(guān)失職行為,,也將會(huì)受到懲戒,。冰雪大世界股份有限公司外部董事孟繁旭說(shuō),違反有關(guān)規(guī)定的外部董事將承擔(dān)工作責(zé)任,,被解聘,。對(duì)因工作失職導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生重大決策失誤、造成國(guó)有資產(chǎn)流失的,,還要被追究相關(guān)責(zé)任,。

  制度完善還需持續(xù)發(fā)力

  總體看,哈爾濱市國(guó)資國(guó)企改革還存在總體進(jìn)展相對(duì)緩慢,、企業(yè)管理改革創(chuàng)新發(fā)展相對(duì)滯后等問(wèn)題,。引入外部董事制度作為哈爾濱市國(guó)企改革的新探索之一,在現(xiàn)有舉措的基礎(chǔ)上,,如何保證外部董事充分履職,,不成為“擺設(shè)”或變身“自己人”將是長(zhǎng)期的攻堅(jiān)課題。

  業(yè)內(nèi)人士及專(zhuān)家建議,,外部董事制度持續(xù)發(fā)展完善還需在市場(chǎng)化,、激勵(lì)約束機(jī)制等方面重點(diǎn)發(fā)力。

  一是推動(dòng)外部董事來(lái)源渠道職業(yè)化,、市場(chǎng)化,。目前國(guó)內(nèi)不少地區(qū)選聘外部董事方式單一,以直接選聘為主,,市場(chǎng)化選聘仍有待進(jìn)一步探索推廣,。直接選聘即國(guó)資委根據(jù)企業(yè)需求,在個(gè)人自薦,、他人或組織推薦以及國(guó)資委外部董事專(zhuān)家?guī)斐蓡T中,,研究確定人選,。

  于得志表示,,下一步將面向社會(huì)各界公開(kāi)選聘,廣泛吸收國(guó)內(nèi)外各方面人才,逐步建立社會(huì)公開(kāi)選聘機(jī)制,,甄選符合外部董事任職條件,、政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬的高層次人才,儲(chǔ)備一批結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀人才,,不斷推進(jìn)企業(yè)外部監(jiān)管力量的多樣化和制度化。

  二是為外部董事構(gòu)建多樣,、有效的激勵(lì)約束機(jī)制,。程遙建議,在已有的薪酬激勵(lì)的基礎(chǔ)上,,借鑒國(guó)外成熟的聲譽(yù)信用市場(chǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),,構(gòu)建適合我國(guó)特點(diǎn)的職業(yè)董事聲譽(yù)信用資料庫(kù),記錄董事從業(yè)期間的執(zhí)業(yè)行為,。其他企業(yè)在聘請(qǐng)董事時(shí)還可以有據(jù)可查,,形成聲譽(yù)信用約束機(jī)制,倒逼外部董事約束,、規(guī)范和提升自身行為及專(zhuān)業(yè)能力,。

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