大項(xiàng)目帶來大發(fā)展,。對(duì)一些官員來說,,成也大項(xiàng)目,,敗也大項(xiàng)目,。
廣東省揭陽市委原書記陳弘平就是無數(shù)篤信“只有大項(xiàng)目才能帶來大發(fā)展”的官員之一,。因?yàn)榇箜?xiàng)目頻頻落地,,陳弘平以“揭陽趕超進(jìn)位的首席執(zhí)行官”自詡,。城市面貌快速改觀,,GDP增速排名和財(cái)政收入迅速上躥,,陳弘平的“政績”曾經(jīng)一度被稱頌,。然而,就是這樣一位“首席執(zhí)行官”,,卻因?yàn)樵诖箜?xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施過程中種種“暗度陳倉”的不法行徑而落馬,。
以陳弘平為主角的揭陽系列貪腐案近日進(jìn)入開庭審理階段。公訴機(jī)關(guān)指控,,2004年至2011年,,陳弘平在揭陽市代市長、市長,、揭陽市委書記職務(wù)上收受他人財(cái)物共計(jì)人民幣1.253億元,、港幣1720萬元?!督?jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從權(quán)威渠道獲悉,,由于牽涉不少知名企業(yè)和大型項(xiàng)目,陳弘平案核查資金流動(dòng)量超過300億元,,涉案者多達(dá)70余人,,是國內(nèi)影響最大地市“一把手”貪腐案之一。
陳弘平是如何利用大項(xiàng)目大肆斂財(cái)?shù)??“大?xiàng)目腐敗”的背后給地方經(jīng)濟(jì)究竟帶來了什么,?對(duì)此,,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者輾轉(zhuǎn)廣州、佛山,、揭陽等地進(jìn)行了深入調(diào)查,。
一個(gè)“世界級(jí)大項(xiàng)目”落地 賓主雙方三個(gè)主腦落馬
揭陽是廣東東部地級(jí)市,人口約690萬人,,屬于人多地少的欠發(fā)達(dá)地區(qū),。在陳弘平眼中,“小打小鬧”實(shí)現(xiàn)不了跨越發(fā)展,,唯有“追求大目標(biāo),、猛抓大項(xiàng)目、打造大品牌”才能提高揭陽的核心競爭力,。
2010年1月15日,,時(shí)任揭陽市委書記的陳弘平在中共揭陽市委四屆七次全會(huì)上作報(bào)告時(shí)說:“全市上下必須共識(shí)共舉,切實(shí)把大項(xiàng)目建設(shè)作為一切工作的生命線,,下狠心,,用狠人,上狠措施,,全力組織攻堅(jiān),,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)不斷取得新的突破,形成‘狠抓大項(xiàng)目,,猛促大發(fā)展’的熱潮,。”
從表面上看,,近十年來,,揭陽主要經(jīng)濟(jì)狀況確實(shí)發(fā)生明顯改觀:
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)從2005年開始提速,2006年增速首次超過全省平均水平,,2007年以來連續(xù)四年增速名列全省前茅,;2010年GDP突破1000億元大關(guān),六年年均增長16.0%,;惠來電廠,、揭陽潮汕機(jī)場等一批重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利;中石油,、中海油,、中電投、中廣核等大型國企先后落戶揭陽……
筑巢引鳳——招商引資,,是地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn),。在“改善投資環(huán)境”的旗號(hào)之下,各種“優(yōu)惠政策”紛至沓來,,甚至有人劍走偏鋒,。
2009年,,中石油廣東石化項(xiàng)目簽約儀式在北京舉行,該項(xiàng)目規(guī)劃年煉油能力達(dá)5000萬噸,,首期投資585億元,,被稱為揭陽有史以來最大的“世界級(jí)項(xiàng)目”。
耐人尋味的是,,該項(xiàng)目從2007年揭陽開始爭取,,到項(xiàng)目2009年正式簽約,期間的中石油董事長是蔣潔敏,,而2005年至2008年,,揭陽市委書記是萬慶良。陳弘平2004年至2007年任揭陽市市長,,并于2008年接替萬慶良出任揭陽市委書記,。
聯(lián)手促成這個(gè)“世界級(jí)項(xiàng)目”的賓主雙方三個(gè)主腦,陳弘平2012年11月落馬,,蔣潔敏于2013年9月被宣布接受組織調(diào)查,,萬慶良于2014年被宣布接受組織調(diào)查。
借大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“大斂財(cái)” 與私企老板們共享“腐敗紅利”
在臺(tái)上,,陳弘平調(diào)門極高,,強(qiáng)調(diào)“只要對(duì)揭陽快速發(fā)展有益、對(duì)揭陽社會(huì)進(jìn)步有益,、對(duì)揭陽人民群眾有益,,就要不擇手段、無中生有,,大膽探索,、大膽實(shí)踐,,為揭陽崛起振興殺出一條血路”,;在臺(tái)下,他卻將公平市場競爭與合理利益分配拋在一邊,,和少數(shù)有特殊關(guān)系的老板打得火熱,,利用壟斷的大項(xiàng)目資源大搞權(quán)錢交易,“互惠互利”,,共享“腐敗紅利”,。
2012年7月,廣東省有關(guān)部門成立專案組,,針對(duì)陳弘平有關(guān)問題進(jìn)行核查,。專案組對(duì)大批涉案材料進(jìn)行綜合整理,分析了揭陽土地出讓,、房地產(chǎn)開發(fā),、工程招投標(biāo)等資料,,還對(duì)陳弘平家庭成員、密切關(guān)系人資產(chǎn),、資金流動(dòng)等情況進(jìn)行分析查證,。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者多方調(diào)查證實(shí),陳弘平案核查資金流動(dòng)量超過300億元,,而在“扶持企業(yè)做大做強(qiáng),、以大項(xiàng)目促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的幌子下,陳弘平違規(guī)違法插手,、干預(yù),,幫助少數(shù)私營企業(yè)壟斷土地開發(fā)、舊城改造等項(xiàng)目,。
陳弘平最大的一筆受賄金額超過9500萬,,行賄者是名列“2013胡潤地產(chǎn)富豪榜”第39位的廣東省揭陽創(chuàng)鴻集團(tuán)有限公司董事長黃鴻明。2013年11月,,黃鴻明因涉嫌行賄陳弘平被廣東省檢察院刑事拘留,。
辦案人員透露,陳弘平受賄總金額,、收受同一人賄賂金額,、單筆受賄金額之多一度在廣東黨政領(lǐng)導(dǎo)干部索賄受賄案中“前所未有”。
陳弘平案起訴書顯示,,2005年至2011年,,陳弘平利用擔(dān)任揭陽市人民政府市長、中共揭陽市委書記等職務(wù)上的便利,,為廣東創(chuàng)鴻集團(tuán)有限公司開發(fā)建設(shè)江南新城項(xiàng)目,、金城龍庭項(xiàng)目、金城廣場(原伊麗莎廣場)項(xiàng)目,、中國玉都文化廣場項(xiàng)目,、利用揭陽市榕城區(qū)舊城改造土地進(jìn)行開發(fā)建設(shè)及開發(fā)玉器長街、漁湖試驗(yàn)區(qū)商貿(mào)城等事宜提供幫助,,并為黃鴻明當(dāng)選第十一屆全國人民代表大會(huì)代表提供幫助,。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在揭陽采訪時(shí)了解到,榕城舊城區(qū)面積約3平方公里,,舊城改造的目標(biāo)是將該區(qū)打造成集文化旅游,、休閑娛樂、商貿(mào)會(huì)展,、生態(tài)宜居于一體的綜合型城市中心,。作為榕城舊城改造的“操盤者”,創(chuàng)鴻集團(tuán)包攬了埔上村,、梅兜村,、瓜籽池片區(qū),、吊橋片區(qū)、西馬片區(qū),、進(jìn)賢門片區(qū)等舊改項(xiàng)目,,多個(gè)單體項(xiàng)目占地面積超10萬平方米。有人這樣形容:“揭陽城里,,創(chuàng)鴻的地盤成群成片,,真正是雞犬之聲相聞?!?/p>
而陳弘平案庭審?fù)嘎兜男畔@示,,除黃鴻明外,陳弘平還涉嫌為李林楷,、周貴容,、鄭建明、吳克東等人所在的公司提供幫助,,并協(xié)助他們成為揭陽市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo),、全國人大代表、廣東省人大代表,、全國勞動(dòng)模范等,,并收取相應(yīng)賄款。
有辦案人員說,,在陳弘平眼里,,只有少數(shù)私企才是其精心經(jīng)營的“小圈子”,這些企業(yè)老板經(jīng)過多年的“感情培養(yǎng)”,,變成陳弘平“可靠的好朋友”,;陳弘平平時(shí)利用職權(quán)幫助他們“發(fā)展”,而當(dāng)他需要錢時(shí),,就要老板們“義不容辭”地支持,。
肆無忌憚編織貪腐連環(huán)扣 大批政府工程進(jìn)入情婦囊中
“大項(xiàng)目腐敗”的重大受益者還有陳弘平的情婦。在任職揭陽“一把手”期間,,陳弘平肆無忌憚地為其情婦許秋琳“安排”工程項(xiàng)目,、“安排”主管官員關(guān)照情婦,、“安排”情婦向工程主管官員行賄,,編織起一條貪腐連環(huán)扣。
許秋琳案起訴書顯示,,許秋琳別名許小婉,,1970年出生,初中文化,,是揭陽市潤昕建安工程有限公司的實(shí)際控制人,。
2007年初,,時(shí)任揭陽市長的陳弘平結(jié)識(shí)了做服裝生意出身的許秋琳。許秋琳在與陳弘平認(rèn)識(shí)之前已生育四個(gè)孩子,,并已離婚,,在成為陳弘平的情婦之后又生育了兩個(gè)孩子。
記者從多個(gè)渠道獲悉,,為了許秋琳,,陳弘平曾指示揭陽市原副市長鄭松標(biāo)等人為她在揭陽從事地產(chǎn)投資開綠燈、搞暗箱操作,。2007年7月左右,,時(shí)任揭陽市公路局局長的鄭松標(biāo)就經(jīng)陳弘平介紹認(rèn)識(shí)許秋琳。
據(jù)檢察機(jī)關(guān)指控,,2007年至2011年,,許秋琳和前夫吳松光在鄭松標(biāo)與時(shí)任揭陽市公路局總工程師室主任羅榮輝的幫助下,通過掛靠一些公司承包國道206線穿城路面大修工程,、揭陽潮汕機(jī)場進(jìn)場路新建工程,、S234線老北河橋整治工程等七個(gè)公路工程。
“鄭松標(biāo)證言顯示,,這些公路建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)都是要經(jīng)揭陽市委,、市政府研究決定的,項(xiàng)目一旦確定要上馬,,陳弘平就交待他要關(guān)照許秋琳,。”許秋琳案公訴人稱,,許秋琳正是為了招攬工程,,才成立揭陽市潤昕建安工程有限公司。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從庭審時(shí)獲悉,,這七個(gè)工程中,,有兩個(gè)是標(biāo)書公布之前,鄭松標(biāo)就通過羅榮輝轉(zhuǎn)告許秋琳,,讓她找有資質(zhì)單位競標(biāo),,并和專家“打招呼”,還有四個(gè)是免標(biāo)工程,。
許秋琳為了感謝鄭松標(biāo),、羅榮輝在這些工程招投標(biāo)、建設(shè)等方面提供的幫助,,伙同吳松光或單獨(dú)分四次向鄭松標(biāo)行賄共計(jì)人民幣232萬元,、港幣100萬元;分三次向羅榮輝行賄共計(jì)人民幣5萬元、港幣33萬元,。
今年6月12日,,鄭松標(biāo)在佛山中院出庭受審時(shí)承認(rèn),自己確實(shí)收了許秋琳所送的錢財(cái),,不過這些都是陳弘平的“安排”,。
陳弘平不僅“指示”有關(guān)部門為許秋琳大開“綠燈”,還向一些老板索要上億元人民幣,,幫許秋琳解決資金困難,。對(duì)于上億元受賄款的去處,陳弘平今年4月在佛山中院出庭受審時(shí)承認(rèn),,其中折合2600多萬元人民幣交由其女婿購買股票,,剩下的錢基本上都借給了許秋琳。
“富老板苦百姓” 畸形政商關(guān)系貽害無窮
“壯心興揭志,,苦膽為民憂,;烈士競何事,一日定千年,?!边@是陳弘平2011年2月在揭陽市委四屆八次全會(huì)上講話中的最后一段。事實(shí)上,,滲入腐敗因素和畸形政商關(guān)系的大項(xiàng)目,,在表面光鮮的背后,除了賺得盆滿缽滿的特定企業(yè),,還有一批有苦難言的群眾,,以及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)傷害。
有知情者說,,陳弘平的“下狠心,,用狠人,上狠措施”,,可不是說著玩的,。這三個(gè)“狠”字,背后是“哀鴻遍野,、哭聲滿城”,。陳弘平以“舊城改造”、“三舊改造”,、“新農(nóng)村建設(shè)”為幌子,,以低于市場價(jià)格強(qiáng)征大片土地轉(zhuǎn)給創(chuàng)鴻公司。
不少揭陽干部群眾對(duì)記者說,,陳弘平主政下,,揭陽市集中財(cái)力高強(qiáng)度投入建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,,許多是為“特定企業(yè)”的“大項(xiàng)目”量身定做的,。這樣做,,是一箭雙雕:有一片“拿得出手”的中心城區(qū),城市有面子,;而相關(guān)開發(fā)商得到了完善的市政配套,。
“除了所謂舊城改造的那一小塊,很多地方的發(fā)展受到忽視,。像惠來,、普寧、揭西這些遠(yuǎn)離中心城區(qū)的地方,,那幾年的面貌幾乎沒有任何改觀,。”揭陽市惠來縣葵潭鎮(zhèn)居民黃先生說:“我們需要站在廣大人民群眾的立場上,,站在公平,、公正和法律的立場上看待陳弘平的所作所為,沒有官商勾結(jié),,我們的日子肯定會(huì)過得更好,。”
直至出庭受審,,陳弘平依然公開為許秋琳和黃鴻明等人求情,,其理由是“這些人都是為揭陽作出了貢獻(xiàn)的企業(yè)家,他們的企業(yè)是揭陽的支柱企業(yè),,如若倒閉會(huì)對(duì)揭陽的經(jīng)濟(jì)帶來十分不利的影響,。”
“這些行賄企業(yè)的確搞了不少大項(xiàng)目,,為揭陽的經(jīng)濟(jì)增長做了些貢獻(xiàn),,但他們的飛黃騰達(dá)是建立在陳弘平的蔭庇和不公平競爭的基礎(chǔ)之上?!苯谊柺幸晃黄髽I(yè)家說:“如果不是這樣的權(quán)錢勾兌,,讓廣大企業(yè)在市場上公平競爭,揭陽一定會(huì)誕生更多充滿活力,、更有前途的企業(yè),。用今天的話說,大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新,。如果放任官商勾結(jié)不擇手段壟斷資源,我們廣大企業(yè)怎么合法合規(guī)去創(chuàng)業(yè),、去做生意,?”
明確“一把手”權(quán)力清單 斬?cái)喔瘮±骀湕l
不少反腐工作者和專家認(rèn)為,,陳弘平案最發(fā)人深省之處在于“借大項(xiàng)目之名行腐敗之實(shí)”。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,、不少欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)“趕超”動(dòng)力十足的前提下,,如何預(yù)防位高權(quán)重的“一把手”們無所顧忌搞“大項(xiàng)目腐敗”,已經(jīng)成為必須重視的反腐課題,。
首先,,必須明確抨擊“不擇手段上大項(xiàng)目搞大發(fā)展”的錯(cuò)誤發(fā)展觀。陳弘平2008年5月在揭陽市委四屆五次全會(huì)上聲稱要做到“五個(gè)凡是”:“凡是法律沒有禁止的都可以做,,凡是其他地區(qū)能做的我們都可以做,,凡是為公不為私出了差錯(cuò)市委市政府給予負(fù)責(zé)任,凡是在改革創(chuàng)新中敢闖敢冒的干部市委都給予培養(yǎng)和保護(hù),,凡是處級(jí)干部出現(xiàn)什么問題市紀(jì)委需要查處都要報(bào)經(jīng)市委同意才可查處,。”
一些紀(jì)檢干部說,,“五個(gè)凡是”在揭陽被戲稱為“陳弘平式家法”,,其中第五個(gè)“凡是”后來演變成“市紀(jì)委初核處級(jí)干部的問題須經(jīng)陳弘平同意”。這些觀點(diǎn)雖然對(duì)揭陽解放思想,、創(chuàng)新實(shí)干曾起到一定作用,,但根本上是一種沒有底線的發(fā)展改革觀,本質(zhì)上體現(xiàn)出陳弘平狂妄的家長制作風(fēng),,使陳弘平和部分當(dāng)?shù)馗刹糠潘闪俗月梢?、走向貪腐深淵。
其次,,明確地方“一把手”的“權(quán)力清單”與“負(fù)面清單”,。珠三角某市紀(jì)委負(fù)責(zé)人認(rèn)為,陳弘平可以肆意破壞和規(guī)避公共規(guī)則,,隨意拍板決策,,操縱大項(xiàng)目大工程,說明地方“一把手”在行政審批,、土地出讓,、工程招投標(biāo)、公共資源交易等領(lǐng)域權(quán)力尋租的空間很大,,必須加強(qiáng)治理,。建議對(duì)于地方“一把手”用人、管錢,、管事,、管項(xiàng)目等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要建立完善“權(quán)力清單”,、“負(fù)面清單”,,在組織內(nèi)部公開透明展示領(lǐng)導(dǎo)干部允許和不允許行使的權(quán)力,,標(biāo)清“不能腐”的強(qiáng)大防線。
再次,,強(qiáng)化監(jiān)督制約,,落實(shí)社會(huì)公眾對(duì)重大決策和大型項(xiàng)目的知情權(quán)、表達(dá)權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),?!皺?quán)力運(yùn)行陽光化了,,官場生態(tài)自然一片明媚,陰氣邪氣再無滋生的環(huán)境,?!睆V東省委黨校教授李綏州說,特別是大項(xiàng)目決策的實(shí)施,、資金的使用要公開,、透明,讓群眾來制約權(quán)力,,讓輿論來監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行,,才能杜絕陳弘平把公權(quán)當(dāng)私器、借大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)大斂財(cái)?shù)幕闹嚞F(xiàn)象,。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件再次考驗(yàn)政府的快速應(yīng)對(duì)能力,,疫情爆發(fā)初期韓國政府的應(yīng)對(duì)不力受到多方詬病,,目前正面臨新一輪防控形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
在京東商城,、蘇寧易購,、天貓、1號(hào)店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺(tái)購買了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品,。綜合來看,, 1號(hào)店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差。