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　　2023年以來,，鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”,。1月份,，鞍山鋼鐵、攀鋼,、本鋼、鞍鋼礦業(yè)等子企業(yè)多項指標創(chuàng)歷史佳績,，為助力穩(wěn)增長貢獻了力量,。

　　今年是鞍鋼集團重組本鋼的第三個年頭?；仡欉@場推遲了16年的整合,，隨著鞍本從資產(chǎn)實質(zhì)性重組到人員全方位融合,，從管理模式移植到業(yè)務(wù)全面協(xié)同，改革效應(yīng)快速釋放,，在新鞍鋼集團的廠礦,、車間、科研單位里,，處處可見干部職工奮發(fā)有為謀發(fā)展的勃勃生機,。

　　作為“國企改革三年行動”標志性案例，鞍本重組救活省屬國企,，帶動地方經(jīng)濟,，盤活優(yōu)勢資源，突破原創(chuàng)技術(shù),，凸顯出龍頭央企與地方合作的廣闊空間,。

　　遼寧省鞍山市鞍鋼集團鞍鋼股份煉鋼總廠三分廠生產(chǎn)車間。新華社記者　潘昱龍　攝

　　圖為鞍鋼廠區(qū)（無人機全景照片）,。新華社記者　楊青　攝

　　重塑信心　國企改革做表率

　　火紅的鋼坯在軋機上來回往復(fù),，經(jīng)初軋、精軋,、層流冷卻等工序,，帶著高溫打包成一個個重達20噸的鋼卷……走進本鋼北營公司軋鋼廠，偌大廠房內(nèi)熱氣騰騰,，工人們有條不紊地組織生產(chǎn),。

　　“重組后心氣上來了?！睙彳堊鳂I(yè)區(qū)作業(yè)長胡建軍說,，今年春節(jié)以來，全廠持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),，“大伙為了干出新業(yè)績,，憋足了一股勁！”

　　因設(shè)備陳舊,、機構(gòu)臃腫,、冗員過多，北營公司一直是本鋼的“老大難”,，2011年至2020年累計虧損上百億元,。鞍本重組短短一年，北營公司就盈利1.84億元,，職工精神面貌煥然一新,。

　　2021年10月，擁有上百年歷史的鞍鋼,、本鋼正式掛牌重組,。重組后新鞍鋼集團粗鋼年產(chǎn)能達到6300萬噸,，位居國內(nèi)第二、世界第三位,。全國排名前10的鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度由此提高到42%,，形成“南有寶武、北有鞍鋼”的鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局,。

　　“重組只是起點,，整合融合才是關(guān)鍵?！卑颁摷瘓F總法律顧問計巖說,，鞍本整合融合推進工作以“要素管控+管理移植”解決管理整合問題，“特別是鞍鋼向本鋼移植一系列制度規(guī)章和管理方案,，助推本鋼市場化改革,，成為重塑本鋼活力動力的關(guān)鍵?！?/p>

　　春節(jié)剛過,，本鋼多家單位正在進行績效核算，2016年發(fā)軔于鞍鋼朝陽鋼鐵公司的“契約化承包經(jīng)營”模式,，在鞍鋼眾多單位推廣見效并經(jīng)過優(yōu)化完善后,，正在向本鋼移植。

　　“年初,，各生產(chǎn)經(jīng)營單位的管理層‘揭指標競聘,、帶契約上崗’，上級對各單位充分授權(quán),；第二年算總賬,，完成指標的有獎勵，完不成的挨處罰,，甚至單位管理層集體辭職,。”本鋼董事長楊維說,，目前這項“利益捆綁,、風險共擔”的改革已在本鋼9家單位18個點位試點,，層層調(diào)動了每個環(huán)節(jié)的積極性,，本鋼板材新5#高爐連續(xù)4個月破月產(chǎn)紀錄，汽車板產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,，人均實物勞動生產(chǎn)率由570噸提升到706噸,。

　　除了抓住人的決定因素，鞍鋼集團還推動本鋼加強資金管控,，去年本鋼財務(wù)費用降低50%以上,。同時加速本鋼對虧損企業(yè)的專項治理,，按照“強化管理提升一批、重組改造一批,、清理淘汰退出一批”三種方式,，去年本鋼減少虧損企業(yè)38戶，降幅73.1%,，減少虧損額11.5億元,，降幅51.6%。

　　2022年,，國內(nèi)鋼鐵業(yè)困難加劇,，重組后的鞍鋼集團以超80億元利潤，效益連續(xù)3年跑贏大盤,。而重組前經(jīng)營困難,、資產(chǎn)負債率居高不下的本鋼，去年資產(chǎn)負債率較重組前下降近15個百分點,，人均收入也增長了10%以上,。

　　“本鋼過去是行走在‘刀尖’上，資金鏈隨時可能斷裂,，特別碰上去年的全行業(yè)下行,，如果不是重組改革，很可能就倒下了,?！北句摪宀臒徇B軋廠軋鋼工郭鵬說，改革讓企業(yè)恢復(fù)了元氣,，讓大家看到了希望,，重建了信心。

　　“1+1＞2”　服務(wù)振興當先鋒

　　早在2005年,，鞍本就宣布聯(lián)合,，但因分屬央企和地方國企，諸多體制性障礙讓兩鋼遲遲不見組織,、機構(gòu)和資產(chǎn)層面的實質(zhì)性整合,。相比之下，此次重組注重做好生產(chǎn)經(jīng)營的深度協(xié)同,，推進企業(yè)與地方的深度融合,，使得“1+1＞2”效應(yīng)持續(xù)釋放。

　　元旦以來,，鞍鋼集團下屬的鞍山鋼鐵,、本鋼兩家子企業(yè)聯(lián)合在沈陽、上海等5地召開客戶懇談會,、共同走訪客戶,，先后在上海協(xié)同開發(fā)熱軋船卷市場,，在南充合力辦理吉利E51電動車汽車板認證。

　　鞍鋼,、本鋼處同一地域,，屬同一礦脈，面對相同市場,，生產(chǎn)相近產(chǎn)品,，重組后，雙方按“戰(zhàn)略引領(lǐng)+資源協(xié)同”原則,，以同一面孔服務(wù)客戶,、共享資源、拓寬渠道,，在更大產(chǎn)能規(guī)模中優(yōu)化組合資源要素,，把原先競爭的“相互對壘”，變?yōu)閰f(xié)同發(fā)力的“相互補臺”,，減少了“同室操戈”的內(nèi)耗,。

　　計巖介紹，鞍本重組融合推進組下設(shè)招標采購,、物流運輸,、科技研發(fā)、市場銷售等20個專項組,，一年來已完成590項改革和協(xié)同任務(wù),，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)效26.17億元。

　　做強自身的同時,，新鞍鋼集團也在服務(wù)遼寧振興上當先鋒,。“遼寧省以‘不求所有,，但求所在’的大局意識,，將本鋼管理權(quán)交給央企，鞍鋼倍感責任重大,，須在促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮更大擔當,。”鞍鋼集團黨委書記,、董事長譚成旭說,。

　　服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)鍵是要完整構(gòu)筑一個具有拉動力的產(chǎn)業(yè)鏈條,。鞍本重組后,，新鞍鋼集團粗鋼產(chǎn)量占遼寧省的58.6%,，占東北三省一區(qū)的33.5%,，大幅提高了產(chǎn)業(yè)集中度,。同時，鞍鋼集團深化“雙鞍”（鞍鋼與鞍山市）“雙本”（本鋼與本溪市）融合,，在稅收,、項目投資、產(chǎn)業(yè)鏈延伸,、就地配套率上向當?shù)貎A斜,，變央企與地方經(jīng)濟的“兩張皮”為良性互動。

　　目前,，鞍鋼與鞍山市,、本鋼與本溪市均成立地企融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立高層會商,、月例會等工作機制謀劃對接項目,。過去兩年，鞍鋼集團在遼寧地區(qū)完成投資分別達115.7億元和137.7億元,，分別增長37.3%和19%,。鞍山市發(fā)展改革委主任李濤說，“雙鞍融合”進入歷史最好時期,，現(xiàn)在雙方打開大門,、謀劃合作的紅利正在釋放。

　　加速轉(zhuǎn)型　探路高質(zhì)量發(fā)展

　　初春時節(jié),，遼寧大地乍暖還寒,。位于鞍山市千山區(qū)網(wǎng)戶屯村的西鞍山鐵礦工地，挖掘機和大貨車輪番作業(yè),，正在為即將建設(shè)的副井井口平整場地,。

　　“現(xiàn)在我們插著小紅旗、看著工期往前趕,，連臘月,、過年也不停工，就想早點投產(chǎn)出礦,?！卑颁摶V業(yè)有限公司董事長郭志東說。

　　西鞍山鐵礦是我國開工建設(shè)的規(guī)模最大單體地下鐵礦,。這一總投資229億元的項目建成后,，將年產(chǎn)鐵精礦達千萬噸級，進一步增強我國鐵礦資源供應(yīng)保障能力,?！暗靡嬗谡拇罅χС郑靼吧借F礦提前29個月就辦完所有前期手續(xù)?！卑颁摷瘓F戰(zhàn)略規(guī)劃部副總監(jiān)李莉說,。

　　重組以來，鞍鋼牢記并踐行“國之大者”,，針對我國鐵礦石對外依存度一路攀升,，鋼鐵“口糧”受制于人的風險隱患，科學(xué)規(guī)劃了鋼鐵,、礦業(yè)“雙核”發(fā)展戰(zhàn)略,，加快建設(shè)世界級鐵礦基地，旨在提升我國鐵礦資源保障能力,。

　　在鞍本重組整合融合工作中,，鞍鋼集團充分發(fā)揮鞍、本兩地鐵礦資源優(yōu)勢,，大力推進生產(chǎn)柔性化,、礦山綠色化、管控智能化等“六化”發(fā)展,，加快推進“三個一批”項目,。目前，鞍鋼集團鐵精礦產(chǎn)量位居國內(nèi)第一,、世界第五,，2022年鐵精礦產(chǎn)量再創(chuàng)歷史最好水平，持續(xù)保持國內(nèi)第一,。

　　走進鞍鋼股份煉鐵集控中心,，映入眼簾的大屏幕將以往看不見的煉鐵過程，以數(shù)字化,、智能化的形式清晰呈現(xiàn)在人們眼前,，實現(xiàn)了過程控制和系統(tǒng)評價的高效精準。鞍鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理李東偉表示,，重組后集團加速“數(shù)字鞍鋼”建設(shè),，努力探索鋼鐵業(yè)數(shù)字化、智能化制造的發(fā)展新路,。

　　“為實現(xiàn)鞍鋼集團‘十四五’時期‘7531’（7000萬噸粗鋼,、5000萬噸鐵精礦、3000億元營業(yè)收入,、100億元級利潤）戰(zhàn)略規(guī)劃目標,，我們將按照國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，繼續(xù)推進區(qū)域內(nèi)兼并重組,，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,，提升行業(yè)地位和競爭力。”鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩說,，集團還將以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,、實現(xiàn)低碳發(fā)展為戰(zhàn)略指引，對沿海鋼鐵基地進行綠色升級,，全力打造千萬噸以上規(guī)模的鋼鐵精品基地,。